Mavi Okyanus Stratejisi, W. Chan Kim ve Renée Mauborgne tarafından geliştirilen, rekabetin yoğun olduğu pazarlardan uzaklaşarak yeni ve keşfedilmemiş pazar alanları yaratmayı amaçlayan bir yaklaşımdır. Bu stratejinin temel ilkeleri şunlardır: 1. Değer İnovasyonu: Müşteri ihtiyaçlarına benzersiz çözümler sunarak fark yaratmak. 2. Rekabeti Ortadan Kaldırmak: Pazarı yeniden tanımlayarak rakiplerin olmadığı bir alan oluşturmak. 3. Müşteri Kitlesini Genişletmek: Geleneksel pazar segmentlerinin dışında yeni müşteri gruplarına ulaşmak. 4. Maliyetleri Düşürerek Karlılığı Artırmak: Yenilikçi iş modelleri ile maliyetleri optimize etmek. Mavi Okyanus Stratejisi'nin uygulanmasında dört eylem çerçevesi (ERRC - Eliminate, Reduce, Raise, Create) kullanılır ve bu çerçeve, mevcut pazarın kurallarını ve sınırlarını sorgulamayı içerir.