• Buradasın

    Analitik hiyerarşi ve analitik ağ prosesinin farkı nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Analitik Hiyerarşi Prosesi (AHP) ve Analitik Ağ Prosesi (ANP) arasındaki temel fark, problem çözme yaklaşımlarındadır.
    AHP, karar vermede etkili kriterlerin önem derecelerini ve karar alternatiflerinin sıralamasını, ikili karşılaştırmalar yaparak belirler 13. Bu yöntem, problemleri hiyerarşik bir yapıda tek yönlü olarak değerlendirir 4.
    ANP ise, AHP'nin daha genel bir formudur ve bileşenler arasındaki ilişkileri ve yönleri tanımlayarak ağ şeklinde ifade eder 24. Bu sayede, doğrudan ilişkilendirilmemiş bileşenler arasında olabilecek dolaylı etkileşimler ve geri bildirimler de dikkate alınır 24.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. dergipark.org.tr
        1
      2. 9lib.net
        2
      3. researchgate.net
        3
      4. aof.sorular.net
        4
      5. acikerisim.deu.edu.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Analitik hiyerarşi süreci ile karar verme nedir?

    Analitik Hiyerarşi Süreci (AHS), karmaşık karar verme durumlarını yönetmek için geliştirilmiş bir metodolojidir. AHS ile karar verme süreci şu adımları içerir: 1. Problemin hiyerarşik yapılandırılması: Karar verme problemi, hedef, kriterler, alt kriterler ve alternatifler şeklinde bir hiyerarşiye ayrılır. 2. Kriterlerin ve alt kriterlerin ağırlıklandırılması: Her bir kriter ve alt kriterin önem derecesi, çift karşılaştırma matrisleri kullanılarak değerlendirilir. 3. Alternatiflerin değerlendirilmesi: Her bir alternatif, belirlenen kriterler ve alt kriterler açısından değerlendirilir. 4. En iyi alternatifin seçimi: Son adımda, her alternatifin genel puanı hesaplanır ve en yüksek puanı alan alternatif, en uygun seçenek olarak belirlenir. AHS, yatırım kararları, tedarikçi seçimi, ürün geliştirme ve stratejik planlama gibi çeşitli alanlarda kullanılarak daha objektif ve bilinçli kararlar alınmasını sağlar.
    5 kaynak

    Analitik nedir?

    Analitik, bir durumu veya problemi anlamak amacıyla olayları, nesneleri veya verileri detaylı bir şekilde inceleme ve yorumlama sürecidir. Analitik düşünme ise bu inceleme ve yorumlama becerisini kullanarak var olan bir probleme çözüm üretme yöntemidir. Bu düşünme biçiminde: 1. Problem parçalara ayrılır ve her parça sınıflandırılır. 2. Parçalarda yer alan problemler tespit edilir. 3. Parçalardan bütüne gidilerek asıl problem çözülür. Analitik düşünme; iş dünyası, eğitim, bilim, pazarlama gibi birçok alanda kullanılan ve karar alma süreçlerini destekleyen bir yaklaşımdır.
    5 kaynak

    Analitik türleri nelerdir?

    Analitik türleri genel olarak dört ana kategoriye ayrılır: 1. Tanımlayıcı Analitik: "Ne oldu?" sorusuna cevap verir ve ortalamalar, yüzde değişiklikleri gibi temel matematiği kullanarak işletmede neler olduğunu gösterir. 2. Tanı Analitiği: "Neden bir şey oldu?" sorusunu yanıtlar ve veri keşfi, korelasyonlar gibi teknikleri kullanarak olayların ve davranışların temel nedenlerini belirler. 3. Tahmine Dayalı Analitik: "Gelecekte ne olacak?" sorusunu yanıtlar ve geçmiş verilere dayanarak gelecekteki sonuçları tahmin eder. 4. Reçete Analitiği: "Ne gibi bir eylem yapmalıyız?" sorusuna cevap verir ve olası kararların sonuçlarını değerlendirerek en iyi eylem planını belirler.
    5 kaynak

    Analitik ağ prosesi nedir?

    Analitik Ağ Prosesi (ANP), Thomas L. Saaty tarafından çok kriterli karar verme problemlerinin çözümü için geliştirilmiş bir yöntemdir. ANP'nin temel özellikleri: - Ağ yapısı: Hiyerarşik bir yapı yerine, kriterler ve alternatifler arasındaki bağımlılıkları da içeren bir ağ yapısı kullanır. - İkili karşılaştırmalar: Sadece aynı düzeydeki unsurlar arasında değil, aynı kümedeki unsurlar arasında da ikili karşılaştırmalar yapılır. - Süpermatris: Problemdeki tüm unsurları ve aralarındaki öncelikleri içeren bir matristir. ANP'nin aşamaları: 1. Karar probleminin tanımlanması. 2. Bağımlılıkların tespit edilmesi. 3. İkili karşılaştırmaların yapılması. 4. Süpermatrisin oluşturulması. 5. Limit süpermatrisin elde edilmesi. 6. En iyi alternatifin seçimi.
    5 kaynak