• Buradasın

    Ahmet Şerif izgören ne iş yapıyor?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    A middle-aged Turkish man in a smart blazer stands confidently on a stage, gesturing passionately to an engaged audience in a seminar hall, with stacks of his personal development books displayed on a nearby table.
    Ahmet Şerif İzgören, kişisel gelişim üzerine kitaplar yazan ve seminerler veren bir yazardır 145.
    1996 yılında kurduğu İzgören Akademi'de eğitim ve danışmanlık hizmetleri de vermektedir 25.
    Ayrıca, 2001 yılında bir yıl KKTC Doğu Akdeniz Üniversitesi’nde öğretim üyeliği yapmıştır 123.
    Ahmet Şerif İzgören, Türk Silahlı Kuvvetleri’nde üsteğmen rütbesine kadar görev yapmış, ancak 1991 yılında istifa ederek askerlikten ayrılmıştır 123.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Geleceği Yönetmek Ahmet Şerif İzgören ne anlatıyor?

    Ahmet Şerif İzgören'in Geleceği Yönetmek kitabı, iş dünyasına seslenerek şirketlerin gelecek rotasını "değişim", "başarı" ve "gelecek" üçgeninde anlatıyor. Kitapta, kurumlarda gelişimin ve değişimin kaçınılmaz bir gerçek olduğu ve bu gerçeği kabullenmeyenlerin ya kontrolsüz büyüyeceği ya da rekabette geri kalıp yok olacağı vurgulanıyor. İzgören, değişim için şu iki seçeneği sunuyor: 1. Bekleyip görmek: Değişimin kendiliğinden oluşmasını bekleyip sonradan geç kalmış bir tepki vermek. 2. Harekete geçmek: Değişimi baştan kontrol altına alıp yönlendirmek. Kitapta, değişimi yönlendirebilme becerilerinin geliştirilmesinin önemi üzerinde duruluyor.

    Ahmet Şerif İzgörenin sistem liderliği kitabı ne anlatıyor?

    Ahmet Şerif İzgören'in "Sistem Liderliği: İş Yaşamında 100 Kanguru" adlı kitabı, "Sistem Liderliği Modeli"ni pratik uygulamalar ve örnekler eşliğinde anlatıyor. Kitapta ele alınan konular dört ana bölümde inceleniyor: 1. Güçlü Kişilik Özellikleri: Açıklık, karizma, mücadele ruhu, yaratıcılık, güven, nitelik ve bilgiye önem verme gibi liderlik vasıfları. 2. Üstün Yönetsel Beceriler: Yetki devri, ortaklık yaratma, hedef oluşturma, insan ve bilgi odaklı olma, organizasyonu bütünüyle görebilme ve uzağı görebilme. 3. Etkin İnsan Kaynakları Yönetimi: Çatışma ve iletişim yönetimi, durumsal liderlik uygulaması, motivasyon yaratma, yetenekleri açığa çıkarma, takım oluşturabilme, adil ödüllendirme. 4. Yüksek Kurumsal Güç: Yatay hiyerarşi ve takım çalışması, kurum vatandaşlığı, kalite bilinci, müşteri odaklı düşünme, rekabet gücü ve esneklik, değişime ve öğrenmeye açıklık. Kitap, bir sistem liderinin, organizasyonunda "devamlı gelişim ve değişim" anlayışında bir sistem oluşturmayı nasıl başarabileceğini anlatıyor.

    Ahmet Şerif izgören kaç kitap yazdı?

    Ahmet Şerif İzgören 35 kitap yazmıştır.