• Buradasın

    Sinpaş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı ve Sinpaş Yapı Endüstrisi Birleşmesi Basın Toplantısı

    youtube.com/watch?v=2yGPUCBqzQw

    Yapay zekadan makale özeti

    • Bu video, Sinpaş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı (GYO) ve Sinpaş Yapı Endüstrisi'nin birleşmesi konusunda yapılan bir basın toplantısıdır. Toplantıda Ahmet Bey, Seba Hanım ve diğer yöneticiler konuşmaktadır.
    • Videoda, 43 yıllık sektör deneyimine sahip Sinpaş Yapı ve Sinpaş Gayrimenkul'ün 2017'den sonra birleşmesi kararının açıklanması yapılıyor. Birleşmenin, şirketlerin pazarlama, pazarlama faaliyetleri ve iletişim faaliyetlerini birleştirerek daha verimli, etkin ve senkronize bir yönetim yapma hedefi taşıdığı belirtiliyor.
    • Birleşme sonrası şirketin yönetimi, personel tasarrufu ve sektördeki konumu hakkında sorular yanıtlanmaktadır. Ayrıca, Sinpaş'ın İstanbul dışında Ankara, Bursa, Antep, Denizli, Marmaris, Frankfurt ve Suudi Arabistan'da da gayrimenkul geliştirme faaliyetleri sürdürdüğü ve birleşme sayesinde yaklaşık 1,75 milyar liralık özkaynakla 2,584 milyar liralık bir özkaynak oluşturacağı açıklanmaktadır.
    00:10Sinpaş Gayrimenkul Yatırım'ın Gelişimi
    • Sinpaş Gayrimenkul Yatırım, müşterilerinin büyük güvenlik kazanarak büyüdü ve İstanbul dışında da birçok alanda proje üretti.
    • Türkiye'de en fazla İstanbul dışında proje üreten firma olarak Ankara, Bursa, Antep, Denizli, Marmaris, Frankfurt ve Suudi Arabistan'da şirket kurdu.
    • 2007'de Sinpaş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı kuruldu ve Borsa İstanbul'da halka arz edildi.
    01:29Şirketlerin Birleşmesi Kararı
    • Grubun içinde Sinpaş markalı iki şirket gayrimenkul geliştirme faaliyetlerini sürdürdü, ancak bu iki şirket farklı organizasyon şeması, genel gider yükü ve yatırım bütçesi taşıyordu.
    • Gelişen dünya ölçeğinde ölçek ekonomisine büyük ölçek kullanarak verimliliği artırmayı özendiriyor.
    • Daha güçlü bir marka stratejisi oluşturmak, daha az genel gider, daha verimli reklam ve pazarlama yapmak için iki şirket birleştirilecek.
    02:56Birleşmenin Detayları
    • Sinpaş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. ile Sinpaş Yapı Endüstrisi Gayrimenkul Geliştirme İşleri, Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı bünyesinde birleştirilecek.
    • SPK'nın onayıyla iki şirketin genel kurulları yapılacak ve birleşme işlemi gerçekleşecek.
    • Birleşmenin ardından iki şirketin yaklaşık 12 bin konut inşaatı devam edecek ve portföyde ciddi setler bulunuyor.
    07:32Birleşmenin Ekonomik Etkileri
    • İki şirketin birleşmesiyle yaklaşık 1 milyar 750 milyon liralık özkaynak birleşecek.
    • Birleşmenin ardından toplam 2 milyar 584 milyon 585 milyon liralık bir özkaynak oluşacak.
    • Birleşmeye katılmak istemeyen ortakların hisseleri geri alınacak ve yaklaşık 900 milyon liralık kayıtlı sermaye oluşacak.
    09:52Çalışanlar ve Yönetim
    • Şirkette yaklaşık 1000 kişi çalışıyor ve 10-30 yıllık deneyimli çalışanlar bulunuyor.
    • İki şirketi yaklaşık 13-14 yönetici yönetiyor ve bu birleşmeden birçok yöneticinin haberi yoktu.
    • Şirket, kendisini bir çınar ağacı gibi görüyor ve bu çınarın dalları daha da büyüyecek, sektördeki konumu güçlenecek.
    13:01Yönetim ve Gelecek Planları
    • Birleşmenin ardından performansı düşük çalışanlar farklı görevlere yönlendirilecek ve yapı daha dinamik hale getirilecek.
    • Grubun diğer şirketlerinde de deneyimli çalışanlar görev alacak ve sektörde markalı projelerin tamamında şirketin elemanları görülebilecek.
    • Şirket, 2005'te Sinpaş-GYO şirket ayrışmasına gidilmesine rağmen, 12 yıl sonra bunun yanlış olduğu anlaşıldı.
    16:50Halka Arz ve Yönetim
    • Halka arz, kurumsallaşma ve daha ileri noktalara gitme adına yapılmıştı.
    • Halka arz sonrası şirket keyfi yönetimden tamamen çıkmış, her şey resmi, objektif, şeffaf ve kurumsal hale gelmiş.
    • Birleşmenin ardından genel müdür, genel müdür yardımcısı ve koordinatör arkadaşlar birlikte yönetecekler.
    19:42Gayrimenkul Sektöründe Yaşanan Sorunlar ve Düzenlemeler
    • Gayrimenkul sektöründe kırk üç yıllık süreç içinde birçok problem yaşanmaktadır.
    • Yaşanan problemleri tekrar yaşamamak için birçok düzenleme yapılmaktadır.
    • Taşlar ve müteahhitlerle yapılan sözleşmeler test konusu olup, satış yönetim planları neredeyse birebir örtüşmektedir.
    22:28Simpaş Yapı ve Simpaş'ın Birleşmesi
    • Simpaş Yapı ve Simpaş'ın birleşmesi, müşteri odaklı bir anlayışla daha etkin ve verimli bir yönetim yapmayı amaçlamaktadır.
    • Birleşmeyle satın alma maliyetleri, reklam, pazarlama ve iletişim faaliyetlerindeki tecrübeler birleştirilecektir.
    • Hedef, daha verimli, güçlü, büyüyen ve karlı bir şirket yapmaktır.
    24:47Şirketin Sükunetli Yaklaşımı
    • Şirketin kurucusu Avni Bey'in tavsiyesi, piyasa şartları çetin olsa bile "fırtına içerisinde sükunetle işinizi yapın" şeklindedir.
    • Şirket, tanıtım faaliyetleri ve kamuoyundaki imajında bu sükuneti kullanmaktadır.
    • Dünya çapında ölçeklendirilen iş hacmini, değişik çatılar altında yöneten bir grup olarak kendilerini tanımlamaktadır.
    26:25Birleşmenin Önemi ve Şirketin Hedefleri
    • İki büyük şirketin birleşmesiyle tek bilançoyla okunabilen, gayrimenkul yatırım ortaklığı sektöründe büyük bir dev ortaya çıkacaktır.
    • Şirket, büyüklükten ziyade daha verimli ve nitelikli olmayı, ülkeye, çevreye ve bölgeye değer katmayı hedeflemektedir.
    • Kırk üç yıldır sektörde olan şirket, müşteri memnuniyetini ön planda tutarak devam etmeyi amaçlamaktadır.

    Yanıtı değerlendir

  • Yazeka sinir ağı makaleleri veya videoları özetliyor