Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, Kadem Firmasında altı senedir PLM yazılım geliştirme uzmanı olarak görev yapan Salih Kaya tarafından sunulan bir eğitim webinarıdır. Sunucu, tedarikçilerin ana sanayi ile yürüttüğü projelerde kullanılan APQP süreci ve FMA yönetimi konusunda detaylı bir demo sunmaktadır.
- Video, APQP sürecinin temel bileşenlerini açıklayarak başlayıp, 3D Experience platformunda bu süreçlerin nasıl yönetildiğini adım adım göstermektedir. İçerikte şartname yönetimi, gereksinim tanımlama, proje yönetimi, görev atama, kaynak yönetimi, Gantt chart oluşturma, FMEA analizi ve risk önceliklendirme (RPN) değerlerinin hesaplanması gibi konular ele alınmaktadır.
- Eğitim, Microsoft Word ile entegre olan Micromond Capture Tool'un kullanımı, "My Stone" sekmesinden proje aşamalarını ve gate geçişlerini yönetme, sorunların tanımlanması ve filtrelenmesi, AIAG standartlarına uygun rapor oluşturma ve platformun diğer sistemlerle entegrasyonu gibi pratik bilgiler içermektedir.
- Giriş ve Sunum Hakkında Bilgiler
- Konuşmacı Salih Kaya, Kadem firmasında PLM yazılım geliştirme uzmanı olarak görev yapmaktadır.
- Sunumda tedarikçilerin ana sanayi ile yürüttüğü projelerde kullandığı APQP süreci, FMA yönetimi ve kolayca PPAP çıktılarına ulaşabilme üzerine bir demo yapılacak.
- Sunum önce kısa bir slayt ile başlayacak, ardından canlı demo yapılacak.
- 00:29APQP Süreci ve Kısaltmalar
- Mavi renkli yazılanlar proses, yeşiller çıktılar, turuncular metrikler olarak tanımlanmıştır.
- APQP (İleri Seviye Kalite Planlaması) bir proje sistematiği olup altında design FMA ve proses FMA'lar yönetilmektedir.
- APQP sürecinin çıktısı olan design validation planı, raporu ve kontrol planı HIP-HOP dokümanına eriştirilirken, metrik olarak VPN (Risk Önceliklendirme Numarası) kullanılır.
- 01:17Kalite Planlama Süreci
- Kalite planlama süreci ana sanayiden gelen spesifikasyonlarla başlayıp, tedarikçi tarafında şartname tanımlama, proje oluşturma, test belirleme ve çıktı oluşturma şeklinde devam eder.
- 3D externs platformunda tüm objeler bir arada, ilişkili şekilde ve son revizyonda tutulurken, CAD objelerinin elektronik ve mekanik parçaları, standart parçaların katalogları, ürünün konfigürasyonları ve portfolyosu aynı sistem içinde saklanır.
- Diğer rakip yazılımlar sadece APQP ve FMA kısmını yönetirken, 3D Experience platformunda 3D modelleme programları, simülasyon, APQP, FMA, BOM, CAD gibi tüm materyaller tümleşik olarak tek bir sistem içerisinde tutulur.
- 02:50APQP Sürecinin Önemi
- Ana sanayiden şartname geldikten sonra BOM ve CAD tasarımına başlanır ve tüm tasarım APQP süreci içerisinde yönetilir.
- Sürecin çıktıları PPAP döküman olarak sunulmalıdır ve en önemli çıktılar DVPR (Design Validation Plan ve Report) ve kontrol planıdır.
- DVPR oluşturmak için FMA metodolojisi kullanılır; tasarım fonksiyonları şartnameye linkli olarak tanımlanır ve potansiyel hata türleri, sebepleri, oluşma olasılıkları ve saptanabilirlikleri belirlenir.
- 04:31Kalite Planlamadaki Temel Sorunlar
- APQP ve FMA sürecinin AIAG ve OEM standartlarına uygunluğunu sağlamak için manuel ve hantal bir yönetim vardır.
- Her programdaki yönetimsel yük büyüktür, veriler bir programdan diğerine izlenemez ve yeniden kullanılamaz.
- Dokümantasyon genellikle iş geçtikten sonra tamamlanır, bu da APQP ve FMA'nın faydasını azaltır.
- 05:18Kalite Planlamadaki Faydalar
- Bir işletmenin amacı üretim öncesi arızaları önlemek ve gelişmiş ürün kalitesi elde etmektir.
- Kalite planlama metodolojisi kullanıldığında neden ve etki analizini verimli bir şekilde yönetebilir, ürünün işlevsel güvenliğini ve güvenilirliğini artırabilir.
- Ürünün geliştirme sürecini kısaltabilir, endüstri kalite standartlarına ve proje teslim tarihlerine bağlı kalabilir, garanti taleplerini ve maliyetlerini azaltabilir.
- 06:073D Experience Platformu ile Kalite Planlamayı Kolaylaştırma
- 3D Experience platformu, önceden tanımlanmış APQP proje şablonlarıyla yeni projeleri hızlı bir şekilde oluşturmayı sağlar.
- AIAG standartlarında hazırlanmış raporlama seçenekleriyle her zaman denetime hazır bir halde olunabilir.
- BOM ve CAP sürecinden kontrol prosesine kadar full izlenebilirlik olduğundan tüm sürecin takibi ve yönetilmesi kolaylaşır.
- 06:58Canlı Demo
- Canlı demo, ana sanayiden alınan IST-SEAT 2018 APQP adlı bir koltuk projesi üzerine kurulmuştur.
- Demo süresince ürün yöneticisi ve proje yöneticisi olarak sisteme bağlanılacak, ana sanayiden gelen bir denetçi tedarikçinin ana sanayi gereksinimlerini nasıl yönettiğini ve APQP sürecini nasıl yönettiğini denetleyecek.
- Sisteme giriş yapıldıktan sonra dashboard ekranında widget mantığıyla özelleştirilebilen bir arayüzle karşılaşılmaktadır.
- 10:06Şartname Yönetimi ve Takibi
- Şartname, platform tarafından otomatik olarak yakalanır ve tüm maddeler sisteme otomatik olarak tanımlanır.
- Microsoft Word ile entegre olan Micromond Capture Tool, şartname başlıklarını yakalayıp bölüm, gereksinim ve yorumlar olarak böler.
- Yakalanan maddeler platform içerisinde şartname ile aynı yapıda oluşturulur ve proje aktörleri ile paylaşılır.
- 11:25Gereksinim Yönetimi
- Gereksinimler dashboard ortamında görüntülenebilir ve proje ekibindeki herkes istediği zaman tüm gereksinimleri görüntüleyebilir.
- Her gereksinim detaylı bilgilere sahip olup, kimin tanımladığı, fonksiyonel mi olduğu, durumu ve zorluk derecesi gibi parametreler girilmiş.
- Requirement'ların önceliklerine, zorluk seviyesine ve state'ine göre grafiklendirmeler yapılabilir.
- 13:28Proje Yönetimi ve Takibi
- Proje yöneticisi, dashboard ekranından ilgili projeye tıklayarak TSpace ortamına geçerek proje durumunu grafiklerle hızlı bir şekilde gözden geçirebilir.
- Proje durumunda geciken testler, yüklenme olan proje üyelerleri, tamamlanan, çalışılan ve bekleyen görevler gibi bilgiler görüntülenebilir.
- Tüm bilgiler dinamik olarak değişmekte olup, projenin herhangi bir üyesi kalemi değiştirdiğinde anında veriler güncellenir.
- 15:08Proje Şablonları ve Takvimi
- Proje takvimi incelemek için sol taraftan Scale kısmına geçilerek tüm proje takvimi açılır ve yapıya birebir uygundur.
- Proje şablonları oluşturulabilir, örneğin APQP proje şablonunda tüm süreç, alt kırılımlar, testler, gate'ler ve dosya yapısı tanımlanabilir.
- Yeni proje oluşturulurken şablon seçilebilir ve sadece proje tarihi belirlenerek hızlı bir şekilde proje oluşturulabilir.
- 16:42Görev ve Çıktı Takibi
- Her bir görevin çıktısı (gereksinim, döküman, analiz raporu gibi) ilgili görevin yanına iliştirilir.
- Tüm görev çıktıları tek bir çatı altında takip edilebilir, revizyonları yönetilebilir ve proje üyelerinin güncel dokümana ulaştığından emin olunabilir.
- 3D Experience platformu sadece en son ve güncel veriyi tutar, böylece proje paydaşlarının aynı veriye baktığından emin olunabilir.
- 18:00Görev Atama ve Görselleştirme
- Proje yöneticisi kolayca projenin kaynaklarına ulaşabilir, görevleri proje üyelerine atayabilir veya geri alabilir.
- Görevlerin iş yükü ayarlanabilir, bir görevin farklı kişilere farklı oranlarda (örneğin %30, %50) görevlendirilebilir.
- Gantt chart üzerinde görevler sürükle-bırak yöntemiyle ayarlanabilir, kritik path görüntülenebilir ve filtreleme yapılarak sunumlar için printer'a alınabilir.
- 20:14APQP Projesi Yönetimi
- My Stone sekmesinden APQP projesindeki tüm my stonelar, bitiş/başlangıç tarihleri ve sorumlular görüntülenebilir.
- Her gate geçişi için checklistler tanımlanabilir ve gate'leri geçebilmek için bu checklistlerin sağlanması gerekir.
- Toplantı sonuçları ve kararlar gate'lerle ilişkilendirilebilir, projenin hangi fazında olduğu ok işaretiyle gösterilir.
- 20:58Proje Sorunlarının Takibi
- Anasayfadan gelen denetçi, geçen hafta yapılan proje değerlendirmesinde tartışılan sorun hakkında konuşmak istiyor.
- Proje test aşamasında koltuğun altındaki kızak mekanizması, mühendislik departmanının tanımladığı testten geçemiyor ve tedarikçinin sorumluluğunda fiil oluyor.
- Projede tanımlı sorunları arama kriterleri kullanarak kolayca bulabilir ve Execution sekmesinden sadece bu proje için tanımlanmış sorunları görebilirsiniz.
- 22:11Sorun Detaylarının İncelenmesi
- Sorun detaylarına girildiğinde, sorunun tahmini başlangıç bitişleri, öncelik seviyesi ve atanmış kişiler gibi bilgiler görüntülenebilir.
- Sorun çözüm aşamasında açılan değişiklik (change action) bilgileri ve hangi parçadan kaynaklandığı takip edilebilir.
- Değişiklik talebi üzerinden 3D Play aracıyla veri inceleyebilir, datanın BOMuna ulaşabilir ve alt kılığındaki dataların detay bilgilerine erişebilirsiniz.
- 24:45FMEA Süreci ve İlgili Bilgiler
- Sorunun kök neden analizi için başlatılan FMEA sürecinde, potansiyel nedenler ve düzeltme aksiyonları tanımlanabilir.
- Aynı data üzerinden FMEA, proses FMEA, kontrol plan gibi tüm ilgili bilgilere ulaşılabilir.
- Projenin herhangi bir anında yaşanan sorunun tanımı, değişiklik talebi ve ilgili tüm bilgiler birbirleriyle ilişkili halde sistemde tutulabilir.
- 25:40İş Akışı ve FMEA Görüntüleme
- Sorunlu parçalar için tanımlanan iş akış şemasına data içerisinde ulaşılabilir ve görüntülenebilir.
- İş akış şemasının linkli olduğu data, proje ve tarih bilgileri görüntülenebilir.
- FMEA raporu AIAG standardında bir form olarak oluşturulabilir ve denetimlerde geçerli olabilir.
- 26:42FMEA Tablosu ve Detayları
- FMEA tablosunda fonksiyon, potansiyel hata türleri, etki, sebepler ve önerilen faaliyetler kolonları bulunur.
- RÖS (risk önceliklendirme) değeri 100'den büyükse kırmızı renklendirilir ve kullanıcıya uyarı mesajı gönderilir.
- FMEA'da critical (kritik) ve significant (önemli) karakteristikler tanımlanır ve bu değerler değiştiğinde belirlenen kişilere otomatik bilgilendirme yapılır.
- 30:51FMEA Görünümü ve Raporlama
- FMEA tablosu grafik görünümünde ilişkili bilgileri görebilirsiniz.
- FMEA raporu AIAG standardında oluşturulabilir ve PPAP dökümanına eklenebilir.
- FMEA spesifik raporlarda şiddet seviyesine göre yüksek-düşük, significant ve critical karakteristiklere göre sıralanmış bilgiler ve grafikler görüntülenebilir.
- 32:28Validation Plan ve Design FMEA Bağlantısı
- Validation plan, FMEA'nın fonksiyon ve etkileriyle doğrudan bağlantılıdır.
- Design FMEA'dan fonksiyon, etki, şiddet ve düzeltici faaliyetler otomatik olarak validation plan'a aktarılır.
- Validation plan içinde fonksiyonun critical veya significant karakteristik olduğu bilgisi görüntülenebilir ve ilgili testler sonuçlandırılabilir.
- 33:41Proses FMEA Özellikleri
- Proses FMEA, design FMEA ile ortak bilgilere sahip olup, aynı pencerede iş akış diyagramı ve kontrol planları görüntülenebilir.
- Proses FMEA'da tüm failler modları görüntülenebilir ve copy-paste fonksiyonu ile bilgiler hızlıca aktarılabilir.
- Proses FMEA için AIAG standartlarında raporlama yapılabilmekte ve class, sever gibi özel raporlama seçenekleri mevcuttur.
- 35:23Kontrol Plan Özellikleri
- Kontrol plan, proses FMEA'nın bir çıktısı olarak parçaya link olarak tutulmaktadır.
- Kontrol plan, tüm significant ve critical karakteristikleri içermekte ve test ile bağlantılı çalışmaktadır.
- Kontrol plan içinde tasarım aşamasında belirlenen critical karakteristikler ve değerler tanımlı olup, değerler değiştirildiğinde tasarım otomatik olarak güncellenir.
- 36:46Sistem Entegrasyonu
- Tüm süreçler (proses FMEA, design FMEA, kontrol plan, validation plan) birbiriyle entegre çalışmaktadır.
- Bu süreçler hem data içerisinden hem de proje içerisinden erişilebilmektedir.
- Sketchal sekmesinden tüm FMEA'lar, validation planlar ve kontrol planlar tek tıklamayla ulaşılabilir.
- 38:24Sistem Yönetimi ve Raporlama
- Collaboration and Approves menüsünden FMEA management sayfasına erişilebilir ve tüm tanımlı FMEA'lar görüntülenebilir.
- DVPR worksheets üzerinden design validation planları ve raporlar, tüm kontrol planlar erişilebilir.
- Sistemdeki tüm FMEA'ların onaylananlar, gözden geçirilenler gibi durumları ve product design foundation, concept design FMEA'ları görüntülenebilir.
- 39:50Platform Özeti
- 3D Experience platformunda spesification otomatik olarak requirement olarak tanımlanır ve template'den proje oluşturulur.
- Tüm süreçler (scalema, proses flow, FMEA, PIPP, DVP, kontrol plan) projeye linkli şekilde tutulur.
- Sistemdeki herhangi bir değişiklik, tüm projeye ve sisteme etki eder şekilde linkli bir şekilde çalışır.