Buradasın

Genç Mimarlar ve Mimarlık Sektörü Üzerine Bir Sohbet

youtube.com/watch?v=00QsJ_oTjP4

Yapay zekadan makale özeti

Kısa
Ayrıntılı

"Kalebodur ile Mimarlar Konuşuyor" serisinin bu bölümünde, Ali Osman sunucusu tarafından önceden tanıtılan Öktem Var, Gökhan Aksoy, Fatih Yavuz, Cansu Çuğulu, Elif Ensari, Kutlu Bal ve Emre Şavural gibi genç mimarlarla gerçekleştirilen bir sohbet sunulmaktadır.
Bu sohbet, Türkiye'deki mimarlık ortamını, üretim koşullarını ve uluslararası ortamla eklemlenme biçimini üç ana başlık altında ele almaktadır. Konuşmacılar, mimarlık yarışmaları, teknolojik gelişmelerin tasarım sürecine etkisi, bayındırlık zihniyeti, kent tasarımı, Ankara ve İstanbul arasındaki mimarlık dinamikleri, büyük ve küçük ofis yapıları, görselleştirme teknikleri ve disiplinler arası işbirliği gibi konuları tartışmaktadır.
Sohbet sırasında, genç mimarların teknolojik avantajları, araştırma bazlı mimarlık ofislerinin önemi, parametrik tasarım ve hesaplamalı mimarlık gibi yeni teknolojilerin tasarım sürecine katkısı, mimarlık yarışmalarının iş alımındaki rolü ve mimarlık sektöründe yeni iş modellerinin geliştirilmesi gibi konular detaylı olarak ele alınmaktadır. Ayrıca, Türkiye'deki mimarlık sektörünün güncel problemleri ve çözüm önerileri de sohbetin önemli bir parçasını oluşturmaktadır.

00:12Genç Mimarlar Konuşuyor Serisi: Kalebodur ile Mimarlar Konuşuyor serisinin yeni bir toplantısı, "Genç Mimarlar Konuşuyor" formatında gerçekleşiyor.
Genç kavramı mimarlıkta yaşa bağlı değil, dinamizme ve yenilikçi fikirlere bağlı olarak değerlendiriliyor.
Konuşmacılar, Türkiye'deki mimarlık ortamını, üretilme koşullarını ve uluslararası ortamla eklemlenme biçimini değerlendirecekler.
03:05Konukların Tanıtımı: Konuklar Öktem Var, Gökhan Aksoy, Fatih Yavuz, Cansu Çuğulu, Elif Ensari, Kutlu Bal ve Emre Şavural olarak tanıtılıyor.
Konuşmacılar arasında çeşitli ortamlarda çalışma deneyimi ve projelerle birlikte çalışma fırsatları var.
Türkiye'deki mimarlık ortamını değerlendirmek ve genç kuşakın değişim taleplerini anlamak konuşmanın temel hedeflerinden biri.
06:46Uluslararası Mimarlık Ortamı: Yurt dışındaki mimarlık ortamında araştırma bazlı mimarlık ofislerinin ve deneyimli ofislerin genç mimarlarla çalışmak istemesi belirgin.
Türk mimarlarının uluslararası ortamda güçlü bir temsiliyeti yok, üretim süreci ve projeleri iyi olsa da yurt dışındaki temsiliyeti zayıf.
Uluslararası mimarlık firmalarının en önemli ayırt edici özelliği network'ü verimli kullanabilmeleri.
10:11Türkiye'deki Mimarlık Ortamının Sorunları: Türkiye'deki en büyük sorunlardan biri proje yönetim sürecinin tasarım sürecinden sürekli zaman çalması.
Kısa süreler ve kısıtlı bütçeler, uluslararası rekabet edebilme şansını azaltıyor.
Genç mimarlık ofisleri ve deneyimli ofislerin ortak proje üretmeye yönelmesi, farklı koşullara uyum sağlama açısından önemli.
11:48Kuşak Farkı ve Teknoloji: Türkiye'de mimarlık üretimine ve ortamına yansıyan kuşak farkı kesinlikle var.
Genç mimarlık ofisleri ve deneyimli ofisler arasında tasarım yaparken kullanılan tekniklerde ciddi farklar var.
Yeni teknolojilere, özellikle dijital teknolojilere genç mimarlar daha hakim olsa da, bu teknolojiler tasarımın önünü açarken aynı zamanda imaja indirgenmiş şeylerle bitebilecek yanılsamalara yol açabiliyor.
13:24Yeni Teknolojiler ve Tasarım: Yeni araçların ve teknolojilerin kullanılması sadece tasarımın görselleştirmesiyle ilgili değil, aynı zamanda üretim tekniklerinin geliştirilmesi de çok önemlidir.
Modern tasarım araçları, sadece yapının nasıl olacağına dair değil, nasıl yaşayacağına dair bilgi de sunmaktadır.
İmaj bazlı tasarım olarak adlandırılan bu yaklaşım, sadece bir imge yaratmak ve satmakla ilgili değil, hayalindeki yapının yaşayışını da göstermeyi sağlar.
14:52Yarışmalarda Görülen Eleştiriler: Son dönemde yapılan yarışmalarda sıkça karşılaşılan eleştirilerden biri, jüri üyelerinin sadece imajlar üzerinden değerlendirme yapması ve mimarinin asıl değerlerini göz ardı etmesidir.
Yarışmalara çoğunlukla gençler katılıyor ve bu genç kuşak, bilgisayar teknolojisinin gelişmesiyle birlikte bu araçları daha iyi kullanabilmektedir.
Ancak bu durum sadece genç ekiplerle sınırlı değil, uluslararası ortamda birçok deneyimli ofis de görsel sunumlara ciddi önem vermekte ve üç boyutlu görselleri üst düzeyde oluşturabilmektedir.
18:12Bilgisayar Teknolojisinin Tasarıma Etkisi: Bilgisayar teknolojisinin getirdiği avantajlar sadece sunuşla değil, tasarımla da ilgilidir ve birçok genç ekip bu teknolojiyi tasarım sürecine yansıtmaktadır.
Bilgisayar teknolojisi, maketle yapamayacağınız kadar alternatif deneyerek üç boyutlu ortamda görmenizi sağlar ve bu büyük bir avantaj oluşturmaktadır.
Günümüzde parametrik tasarımlara ve yazılımlarla tasarım arayışlarına giden yeni bir kulvar da mevcuttur.
19:57Yarışmaların Önemi ve Genç Mimarlar: Genç mimarlar iş almakta zorlanmakta ve yarışmalar kendilerini göstermeleri için bir platform sunmaktadır.
Genç ekiplerin tarz sahibi olmamaları, her seferinde yeni yaklaşımlar denemeleri ve esir olmamaları sayesinde bir hafiflik ve lüks sağlamaktadır.
Yarışmalarda birkaç sene içinde bile farklı yaklaşımlar öne çıkabiliyor ve yeni trendler oluşturulabilmektedir.
22:08Yarışmalarda Yaşanan İlginç Durumlar: Jüri üyeleri, projelerin yaş grubunu önceden tahmin etmeye çalışsa da, genellikle beklenmedik sonuçlar ortaya çıkıyor; genç kuşaktan beklenen tecrübeli bir proje çıkabiliyor veya tersi.
Son zamanlarda bu durum daha sık görülmeye başlamış, belki de bürolardaki gençlerin daha iyi performans göstermesi veya 3D teknolojisinin getirdiği değişimler nedeniyle.
Yarışmalar rekabet içeren bir ortam olduğu için, kazanmaya yönelik eğilimler genel ortamı etkiliyor ve tecrübeli ekipleri yenileme ihtiyacına sokuyor.
24:34Dijital Teknolojiler ve Tasarım: Sanat ve mimarlık arasındaki farkın oluşmasında işlev önemli bir rol oynuyor; sanat daha çok bireysel dışavurum ve malzemenin bir araya gelişiyle ilgiliyken, mimarlık daha çok işlevsel bir yapıya sahip.
Parametrik teknolojiler ilk olarak enstelasyonlar için kullanılmış, ancak bu teknolojiler mimari projelerde de kullanılabilir.
Türkiye'de yeni bir ofis olarak başlanırken, parametrik tasarım ve geometrik danışmanlık gibi standart olmayan uygulamalar için talep bulunmuyor.
27:04Yurt Dışı ve Türkiye'deki Farklar: Yurt dışında da genç ofislerin büyük ölçekte yenilikçi teknolojileri uygulayabilecekleri alan yok, onlar da danışmanlık vererek deneyimli ofislere hizmet sunuyorlar.
Büyük ofislerin son dönemde, 4-5 kişilik veya son yıllarda mezun olmuş genç mimarlardan oluşan araştırma departmanları bulunuyor veya bu yönde hizmet veren genç tasarımcılarla işbirliği yapıyorlar.
Türkiye'de bu alanda ilerleyemediklerinden küçük ölçekli uygulamalara yönelmişler, ancak tasarimları uygulamada kullanmaya çalışıyorlar.
29:01Yabancı Ofisler ve Eğitim: İstanbul'da bir deneyimli mimarlık ofisi, bitmiş bir projeleriyle ilgili danışmanlık istemiş ve yabancı ofislerle rekabet edemediklerinden dolayı.
Yabancı ofislerin piyasaya girmesi, rekabeti arttırarak böyle bir talebin doğmasına sebep olabilir.
Mimarlık okullarında 3D araçların kullanımı öğretiliyor ve piyasada bunu yapabilecek kapasitede birçok mimar var.
30:31Yarışma Başarısı ve Ofis Yapısı: Konuşmacı, yarışma başarısıyla erken yaşta bir ofis kurmuş gibi görünüyor, ancak aslında tam tersi durumda.
Anayasa Mahkemesi yarışmasıyla başlayan kariyeri, daha araştırmaya yönelen bir mimarlık atölyesi gibi olmak istiyor.
Konuşmacı, ofis döngüsünün içinde kalmak yerine, daha araştırmacı olmaya çalışan ekiplerin içinde bulunmayı tercih ediyor.
32:59Yeni Kuşak Mimarlar ve İşbirliği: Konuşmacı, yeni gelen bir kuşak mimarlar arasında işbirliği yapma zihniyetinin olumlu olduğunu düşünüyor.
Geçmişte mimarlar bireysel çaba içindeyken, günümüzde birlikte iş yapmaya çalışan ekibler var ve bu durum Türk mimarisine çok şey kazandırıyor.
Birlikte iş yapma durumunun önce yetersizlik algısıyla karşılanırken, zamanla bu algı kırılıyor ve hatta işverenler bu duruma talep edilmeye başlıyor.
34:42Bayındırlık Zihniyeti ve Mimarlık: Bayındırlık zihniyeti, mimarlıkta önemli bir rol oynamış ve bu zihniyetle özdeşleştirilen mimarlar hem prim yapmış hem de eleştirilmiştir.
Türkiye'de bayındırlık temel işverenken, İstanbul özel sektörün öne çıkmasıyla daha çeşitlendirilmiş ve cömert bir işveren temsil etmeye başlamıştır.
Konuşmacı, bayındırlık yüzünden Türkiye'de mimarlığın yaklaşık 25-30 yılının heba olduğunu düşünüyor.
37:03Bayındırlık Standartlarının Etkileri: Bayındırlık standartları (çatı formları, pencere büyüklükleri, cephe detayları, malzeme kısıtları) mimarlıkta kendinden menkul bir ortam oluşturmuş ve bu bilginin değerli olduğu düşünülmüştür.
Bayındırlık standartlarını kırmak için bir projeyi uygulamaya koymak çok zaman alabiliyor, bazen bir ayda yapılabilen işi kırmak için beş-altı ay sürebilir.
Mimarlar, yeni malzemeler ve sistemleri zorlamak yerine, sabitlenmiş standartları kullanmayı tercih ediyor ve bu durum işin kolaylığını sağlıyor.
40:50Yarışma ve Uygulama Arasındaki İlişki: Yarışma ve gerçek uygulama arasında hem süreklilik hem de kopukluk var, yarışmacılar birinci olma kaygısı yaşarlar.
Yarışma sonucu elde edilen işin bir saygınlığı var, belli sayıda öneri içinden seçilmiş bir iş olarak görülür.
Özel sektörden gelen işlerde işveren daha kolay müdahale edebilir ve mimarın istediği eksene ulaşması daha zor olabilir, bu durumda bazen projeden çekilme durumları yaşanabilir.
43:28Yarışmalar ve Tasarım Süreci: Yarışmayla elde edilen işlerin niteliği daha üst seviyede olmaktadır.
Son dönem yapılan yarışma işleri için "son dönem vizyonunda olmaya çalıştığımızı" ifade ediyorlar.
Tasarım probleminin kendi içinde yatıyor ve hangi problem önlerse onun içini irdeleyerek, barındırdığı problemleri tespit ederek, o problemin kendisine has çözümler üretilmekte.
45:14Görselleştirme ve Sunum Yöntemleri: Görselleştirme işi, fikri, projeyi anlatmak adına bir enstrüman olarak görülüyor.
Son dönemde yaşanan hızlı değişimden kaynaklı jenerasyonlar arasındaki fark göze batıyor, bazıları yetişiyor bazıları yetişemiyor.
Zamanla sunum yöntemleri değişmekte, örneğin 30 yıl sonra hologramlar istenebilir ve pano istenmeyecek.
46:50Mimarlık Anlayışı ve İmaj Meselesi: Modernist mimarlık anlayışının arka planında rasyonel akıl, rasyonel geometri ve tektonik bir dışavurum vardı.
Mimarlıkla olan bağını koparan, perde gibi hareket eden ve ışıkla hareket eden yüzeyler tartışmalı konulardır.
İmajın, arka plandaki vurguyu ve sürekliliği takip edebileceğimiz bir tasarım anlayışını örten ve başka bir şeymiş gibi gösteren bir durum haline gelip gelmediği konusunda farklı görüşler vardır.
50:26Tasarım Sunumunun Tamamı: Projeyi anlatırken sadece görsel üzerinden değil, plan, kesit ve diyagram gibi diğer medyumlar da değerlendirilmelidir.
Bu unsurlar total bir bütün oluşturur ve sadece görsel çekip diğer problemleri absorbe etmek yanlıştır.
Üç boyutlu imaj veya görsel, yapıyı anlatmak üzerine tasarımcının kendisinden izler barındıran bir prezentasyon aracıdır.
51:19Kent Tasarımında Reklam Medyaları: Son beş-altı senedir reklam medyaları genişlemiş, binaların üstlerine reklam, yazı, süs veya desen şeklinde şeyler kaplanmaya başlanmış.
Mimarlar, işverenlerin cepheyi dümdüz bırakıp üzerine düzenli aralıklarla reklam yapabileceklerini söylemesi rahatsız edici bulunuyor.
Tasarımcının elinden çıkmamış bir sonuç ürün olursa rahatsız edici olurken, tasarımcı bu problemi kabullenip bütün içinde bir öneri getirirse olumlu sonuçlar elde edilebilir.
52:32Reklam Medyalarının Olumlu Yönleri: New York ve Los Angeles'ta sokaklarda büyük medya meşleri bulunuyor ve bunların hepsi bir bütün olarak düşünülüyor.
Times Square ve Picadilly gibi yerlerdeki reklamlar herkesin önünde resim çektiriyor ve Picadilly en çok resim çekilen yerlerden biri.
İstanbul'da da Tarihi İstiklal Caddesi'nde cephe giydirme ve video mapping gibi teknolojiler kullanılarak bina cepheleri aktivite alanlarına dönüştürülebiliyor.
53:44Tasarımcının Sorumluluğu: Reklam medyaları binaya ait değil, ondan bağımsız olarak kent içinde var olabilen bir ortam haline gelebiliyor.
İsvener tarafından cepheyi ranta dönüştürme veya büyük mağaza talebi gibi talepler geldiğinde, tasarımcının sorumluluğunda olması gereken bir şey.
Tasarımcı çözemeyip sonucunda kötü bir şey çıkıyorsa bu da tasarımcıdan kaynaklanan bir durumdur.
54:36Reklam Medyalarının Ekonomik Yönü: Manhattan'da ofis kiraları cepheleri kiraladığınızda çok daha düşük olabiliyor.
Binaların cepheleri, binanın içindeki fonksiyondan çok daha önemli olabiliyor ve cephe kiralayan biri üç katı daha fazla bedel ödeyebiliyor.
Reklam medyaları sadece yapıştırma cephe değil, uzaktan kontrol edilebilen, güneş ışığıyla değişen responsive skinler haline getirilebiliyor.
55:56Kentin Kutsallığı ve Tasarım: Eski mimarlıkta mimarlar her şeyi çözecek insan gibi görülmüş ve kent, tarihin ve kültürün izlerini okuduğumuz bir yer olarak kutsallık atfedilmiştir.
Kızılay'da cephe giydirme gibi kararlar, kenti görmek ve okumak istediğimiz bir durumdan bahsediyoruz ve katmanlardan bahsediyoruz.
Mevcut belediye başkanının bu kararla mimarlarla, tasarımcılarla çalışırsa çok farklı bir yere gidebileceği düşünülüyor.
57:42Mimarlık ve Profesyonellik: Mimarlar kendi mesleklerini icra ediyorlar ve bunu sadece yapılarıyla değil, söz söylemek için süreye gitmeyerek ifade ediyorlar.
Kentle ilgili karar verildiğinde profesyonellerin bu konuyla ilgili çalışma yapması gerektiği vurgulanıyor.
Mevcut sistemin talep ettiği mimari stil ile mimarların dikte etmeye çalıştığı mimari stil arasında farklılıklar bulunuyor.
59:58Mimarların Stili ve Sorumluluğu: "Mimarlar" diye bahsedilen kesimde aslında büyük farklılıklar bulunmuyor, tüm binaların altında bir mimarın imzası var.
Mimarlar hem beğenilen hem de beğenilmeyen yapıları yapıyor ve toplumda popüler olan yapıları da tasarımcılar yapıyor.
Mimarların üretilen yapının veya objenin sorumluluğunda olduğu düşünülüyor, bir mimarın farklı şehirlerde farklı stilde yapılar yapabilmesi şaşırtıcı bulunuyor.
1:02:54Yarışmalar ve Uygulama Projeleri Arasındaki Fark: Yarışmalarda işverenle ilişkide daha avantajlı bir konum kazanılabilir ve daha az kısıtlamaya maruz kalınabilir.
Araştırmaya açık olmanın anlamı, stiltan ve tarzdan kendini arındırabilmektir.
Yapabildiğiniz her şeyi yapabilmenin kötü olmadığı, ancak yaptıklarınızla kurduğunuz bilinç ilişkisinin önemli olduğu vurgulanmaktadır.
1:04:17Ankara ve İstanbul Mimarlık Ortamları: Grup üyeleri arasında İstanbul ve Ankara dinamiklerini temsil eden kişiler bulunmaktadır.
İstanbul'da nitelik arayan, rekabet nedeniyle sürekli iyiye ulaşma çabası olan bir dinamik vardır.
Ankara'da ise daha durağan bir ortam vardır, kamu projelerinin öne çıkması ve yatırımların yeni başlaması tercih yapmaya zorlamaktadır.
1:07:06Yarışma ve Uygulama Deneyimleri: Grup, genç yaşta mezuniyet sonrası Kıbrıs'taki davetli yarışmada kazanmış ve uygulama projesi sorumluluğunu üstlenmiştir.
Yarışmada kazanma beklentisi yüksekken, uygulama sürecinde sert bir düşüş yaşamışlardır.
"Mind the gap" (Boşluğu fark et) sloganıyla yarışmalar ve uygulama projeleri arasındaki farkı vurgulamışlardır.
1:09:48İstanbul ve Ankara Arasındaki Farklar: İstanbul'da sermayenin merkezi haline gelmesiyle büyük bütçeli projeler ve nişler oluşmaktadır.
İstanbul'da uluslararası firmaların headcrad'lerini kurması ve Türkiye'de bulamadıkları işleri gençlere yönelmesi avantajlıdır.
İstanbul'da genç olmanın normal olduğu, kendini küçük hissetmeme imkanı sunan bir ortam vardır.
1:13:18İstanbul ve Ankara'daki Mimarlık Piyasası: İstanbul'da üst seviyede talepleri olan müşterilerle karşılaşılmakta ve her şeyi yapabilecek ekiplerin çokluğu piyasada zorluk yaratıyor.
İstanbul'daki mimarlık piyasası, Ankara'dan bakıldığında dolarla proje yakan bir görünüme sahip olabilir, ancak aslında farklı bir dinamik ve algılanma biçimi var.
Genç mimarlara olan bakış açısı İstanbul'da daha rahat olabilir, bu da gençliğin dinamizminin daha açıkça ortaya çıkmasına neden olabilir.
1:15:25Büyük ve Küçük Ofis Stratejileri: Mimarlık sektöründe iki farklı strateji ortaya çıkmış: bilinçli olarak butik ve küçük ofis olarak kalma veya büyüyerek kurumsallaşma.
Büyük ofislerde farklı departmanlar (medya sorumlusu, fotoğraf sorumlusu gibi) bulunurken, küçük ofisler özgürlük ve araştırma yapma imkanı sunar.
Küçük ofisler işbirliklerine açık olabilir ve büyümeden bağımsız olarak çalışarak alternatif kanallar oluşturabilir.
1:17:12Küçük Ofislerin Avantajları ve Zorlukları: Küçük ofislerde çalışmak eğlenceli görünebilir ancak aslında stresli bir iş olabilir çünkü her şeyi kendi yapmazsanız projeler tamamlanmaz.
Küçük ofisler start-up olarak hareket edebilir, hantal olmadığı için sektör değiştirebilir ve farklı işler alabilir.
Küçük ölçekte çalışmak, araştırmaya daha fazla zaman ayırma ve farklı ofislerle işbirliği yaparak farklı ölçekte projelere girme imkanı sunar.
1:19:35İstanbul ve Ankara Mimarlık Eğitiminde Farklar: Konuşmacı, ODTÜ'de eğitim almanın mimarlıkta dürüstlük ve her şeyin olduğu gibi gözükmesi değerlerini vurguladığını belirtiyor.
İstanbul'daki öğrencilerin kendilerini ve projelerini daha iyi anlatabildiklerini, istedikleri yeri rahatça tartışabildiklerini ifade ediyor.
Ankara ve İstanbul arasında mimarlık eğitimi farklılıkları olduğunu düşünüyor.
1:20:42Mimarlık Ofislerinde İşbirliği: Mimarlık ofislerinde işbirliği yapmanın yavaş yavaş mümkün hale geldiğini, bilgisayar ortamı ve insanların yaklaşımı etkisiyle bunun mümkün olduğunu düşünüyor.
Bir arkadaşıyla birlikte birkaç iş yürüttüklerini ve yürütmeye çalıştıklarını belirtiyor.
1:21:15Büyük Bürolarda Amatör Ruhu: Mimarlık ofislerinde asıl sorunun büyük büro olmak veya butik kalabilmek değil, amatör ruhunun kaybetmek veya kaybetmemek olduğunu vurguluyor.
Yurt dışında gezdiği bir ofiste, kurumsallaşmış olmasına rağmen amatör ruhunu kaybetmemiş bir yapı görüp etkilenmiş olduğunu anlatıyor.
Türkiye'de bu deneyimi yapmanın zor olduğunu, süre ve bütçe baskısının tasarım sürecini etkilediğini belirtiyor.
1:23:53Görselleştirme ve Mimarlık: Görselleştirmenin bir araç olduğunu, iyiye veya kötüye kullanılabilen bir şey olduğunu, ancak kötü kullanılarak itilmek yerine doğru kullanılması teşvik edilmeli olduğunu düşünüyor.
Görselleştirme ile imajın değiştirilebileceğini, makette bile ölçekle oynayıp ortamı farklı hissettirebileceğini belirtiyor.
Çin'de bazı imaj üreten ofislerin gelişmiş olduğunu, projeleri sadece çizmeden önce müdahale edip daha iyi hale getirdiklerini ve bu durumun yasal olmadığını ancak ekibe dahil edilen kişilerin katkıda bulunabildiğini ifade ediyor.
1:28:06Görselleştirme ve Tasarım Süreci: Görselleştirme programlarının tasarım sürecini etkilemediği durumda şüphe olduğunu, çünkü bu araçlar tasarım sürecine entegre edilmediği için eleştirilendiğini belirtiyor.
Mekan arayışıyla birlikte görselleştirme sürecine entegre edildiğinde iyi ürün elde edilebileceğini, ancak planlıyarak tahmin ederek sonuca varmaya çalışıldığında istenen sonuç elde edilemeyeceğini vurguluyor.
1:30:18Parametrik Tasarım ve Hesaplamalı Mimarlık: Modern teknolojiler sadece görselleştirme değil, tasarım sürecinde de önemli katkılar sağlıyor.
Parametrik tasarım veya hesaplamalı mimarlık, form üretimi açısından ilginç bir potansiyele sahip, ancak son dönemde bu teknolojilerin sadece form arayışı için kullanılması terk ediliyor.
Hesaplamalı mimarlık, mimarinin hesaplanabilir ve sayılara dökülebilir bir alana dönüştürme çabasını temsil ediyor, bu da mimarinin imaj tabanlı değerlendirmesinden ziyade bilimsel bir yaklaşım sunuyor.
1:32:19Türkiye'deki Mimarlık Ortamı: Türkiye'de hala on yıl öncesinin moda olan uçağın kaçan yüzeyler ve benzer formlar tercih ediliyor, ancak bu moda dünyada geçti.
Hesaplamalı mimarlık, ortaya bilgi ve sonuç ürün koyarak "bu daha iyi" diyerek taklit edilemez bir bilgi birikimi oluşturuyor.
Parametrik tasarım, mimarinin rasyonel ölçüm sistemleri içinde anlaşılabilir ve mekana dönüştürülebilir bir aracı oluşturmaya çalışıyor, ancak bu modernizmin ilk dönemlerindeki rasyonel aklı ve geometriyi öne almaya çalışmasıyla benzerlik gösteriyor.
1:35:21Mimarlıkta Toplu Katılım ve Türkiye'deki Gelişme: Nitelikli ürün arayışı, alışılagelmiş proje üretme yöntemleri yerine çoklu zihnin probleme kafa yorduğu yöntemlerle olabilir.
Türkiye'de, uluslararası ortamla yaşanan nitelik farkının asıl sebebi, tek adam tek kişi çizer bitirir mantığının yaygın olmasıdır.
Türkiye'deki mimarlık ortamı son on yılda gelişmiş, İstanbul'a kaydı ve dijital dünyanın gelişimiyle birlikte daha devingen bir ortam oluşmuş, ancak bu hareket Ankara gibi diğer şehirlerde de hissediliyor.
Mimarlıkta toplu katılımcı bir süreç, her biri farklı alanlardan (tasarım, uygulama çizimleri, grafik, fotoğraf) katkı sunan ekiplerin bir araya gelmesiyle daha iyi çözümler sunabilir.
1:40:28Mimarlık Eğitimindeki Katı Ahlak Anlayışı: Konuşmacı, modernizm sonrası Türkiye'de etkili olan katı bir ahlak anlayışıyla eğitim aldığımızı belirtiyor.
Bu eğitim, yapılan her türlü tasarımın hesap verebilir olması ve keyfi hareketler yerine rasyonel açıklamalar gerektirdiği görüşünü benimsemiş.
Bu eğitimin dezavantajı olarak, mimarların kendilerini çok güçlü ve başarılı sanarak bireysel çalışmalara yönelmesi belirtiliyor.
1:42:33Yarışmalar ve Birlikte Çalışma: Yarışmaların farklı modelleri üzerinden ekiplerin birlikte çalışması önerilen durumlar yaratılabilir.
Ön seçimli yarışmalarda farklı disiplinlerin bir araya gelmesi, birlikte çalışma durumunun önünü açmaktadır.
Farklı alanlardaki ekiplerle bir arada çalışmanın zenginleştirici ve güzel bir süreç olduğu vurgulanıyor.
1:45:31Genç Tasarımcıların Avantajları: Genç tasarımcıların avantajı daha açıkgörülükleri ve kolay iletişim kurabilme yetenekleriyle birlikte çalışmaktır.
Mimarlar geleneksel bir iş modeline bakarken, yaratıcı olmalarına rağmen iş kurarken yeterince yaratıcı düşünmedikleri belirtiliyor.
Mimarlar tasarım için araç üreten kişi, müteahhitlik yapan kişi veya işveren olabilir, böylece mimarlığın sınırları genişletilebilir.
1:47:27Ofis Hayatı ve Yaratıcılık: Mezun olduktan sonra ofis çatısı altına girip, bir an önce oradan çıkıp kendi küçük sistemini kurmaya çalışmak yaygın bir hikaye.
Ofiste acil ve önemli işler çevreyi sarar, öncelikler yapay olarak belirlenir ve "ağaç kesme balta bileme" hikayesine dönüşebilir.
Yarışmalardan uzak kalmak yerine, küçük ofis ya da büyük ofis olmak tartışmasının dışında, meseleyi sakince ve yavaşlatarak götürmenin doğru olduğu düşünülüyor.
1:49:48Yeni Mekansal Deneyimler: Egoyu bir tarafa koyarak masa başında yeni mekansal deneyimler üretmeye çalışmak önemlidir.
İçe dönük, kapalı kutular yerine kentle şehirle bütünleşmiş, çevresini dönüştüren yapılar peşinde koşmak isteniyor.
Ara ara nereye gittiğimizi, nereye varmak istediğimizi ve hayalimizi hatırlamaya çalışmak önemlidir.
1:50:45Genç Ekiplerin İş Alabilmesi ve Yarışmalar: Genç ekiplerin iş alabilmesi için yarışmalar artık tek yöntem olmaktan çıkıyor.
İşverenler de eski kalıplarını değiştiriyor ve daha yenilikçi fikirlere açılıyorlar.
Piyasada özel sektörde iş yapacak firmalar artık kendi çaplarında olsa da resmi olmasıyla yarışmayla bina yaptırma prensibini benimsemişler.
1:51:50Birlikte Hareket Etme ve Disiplinlerarası İşbirliği: Tasarımları geliştiren önemli unsurlardan biri hem meslek içi hem de disiplinlerarası birlikteliklerdir.
Yakın zamana kadar reklam firması olmadan çalışan işverenler nadirdi, ancak şimdi grafik tasarımcıları, reklam firmaları ve cephe danışmanları işbirliği içinde çalışıyorlar.
Profesyonel pazarlamacılar ve fizibilite çalışmaları tasarım sürecine katkı sağlıyor.
1:53:40Ofis Büyüklüğü ve Esneklik: Büyüklük göreceli bir kavramdır ve SMO (Small and Medium-sized Organizations) kavramı aslında küçüklükten bahsediyor.
Yurt dışında birçok ofis artık kendi bünyelerinde değil, yaratıcı ekipleri toplaya bildikleri yapılarda yer almaya çalışıyorlar.
Asıl büyüklük, ne kadar farklı ekiple bir arada çalışabilmemize dayanan bir sistem olduğunu ifade ediyor.
1:55:22Teknoloji ve Ortak Çalışma: 21. yüzyılın en büyük avantajı sosyal medya ve teknolojik araçlarla farklı coğrafyadaki insanlarla çalışabilmemizdir.
Ankara-Istanbul tartışması ortadan kalkmış, sınırlar kaybolmuş durumda.
Bu yüzyılda ortaklıklar, kolektif çalışmalar ve farklı ekiplerle bir araya gelmenin, büyük bir ofisten daha fazla artıları vardır.
1:56:18Sohbetin Sonuçlanması: Konuşma sırasında birçok konuya değinilmiş ve her biri ayrı bir konu olarak ele alınabilecek konular ele alınmış.
Tüm konuşmanın odaklandığı konulardan biri örgütlenme ve kurumsallaşma meselesidir.
Genç dinamizmin en fazla yansıyabileceği ve coğrafya farkını kaldıran araçları en yetkin kullanan grubu olduğu için işlevselleştirilmesi mümkündür.

Genç Mimarlar ve Mimarlık Sektörü Üzerine Bir Sohbet

Yapay zekadan makale özeti

Yanıtı değerlendir