Buradasın
C-Suit Programı: Korsan ve Kursan Holding CEO'larla Röportaj
youtube.com/watch?v=q2DEHvLdtg4Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, C-Suit adlı bir programda gerçekleşen röportajları içermektedir. İlk bölümde Korsan'ın CEO'su Ali Çalışkan ile, ikinci bölümde ise Kursan Holding CEO'su Aylin Kurt ile yapılan röportajlar yer almaktadır.
- Röportajlarda şirketlerin finansal performansları, stratejik gelişimleri ve ihracat stratejileri ele alınmaktadır. Korsan'ın 45 yıllık geçmişi, global dönüşüm süreci ve çeşitli ülkelerdeki operasyonları anlatılırken, Kursan Holding'in kozmetik, ilaç ve medikal sektörlerindeki faaliyetleri ve ihracat stratejileri detaylandırılmaktadır. Ayrıca 2019 yılındaki ekonomik zorluklar ve 2020 yılı için beklentiler de tartışılmaktadır.
- Röportajlarda şirketlerin büyüme hedefleri, yeni yatırım alanları ve sektördeki zorluklar hakkında bilgiler verilmektedir. Korsan'ın "ikinci Korsan yaratma" vizyonu ve Kursan Holding'in özellikle Amerika, Rusya ve Uzak Doğu pazarlarındaki büyüme hedefleri vurgulanmaktadır. Ayrıca Türkiye'deki kozmetik pazarı ve bitkisel ürünlerin durumu hakkında da bilgiler paylaşılmaktadır.
- 00:12C-Suit Programı ve Korsan CEO'su Ali Çalışkan'ın Konuşması
- C-Suit programı her hafta Çarşamba akşamı yayınlanmakta ve bu hafta iki farklı sektörden konuk alıyor.
- Program Ekotürk ekranlarından ve radyo gedik.com.tr'den izlenebiliyor.
- İlk bölümde Korsan'ın CEO'su Ali Çalışkan konuk olarak yer alıyor.
- 01:29Korsan'ın Finansal Performansı
- Korsan, 2019 yılının ilk dokuz aylığındaki finansal sonuçları 2018'e göre beklentiler doğrultusunda büyümesini sürdürmeye devam etti.
- Net satış cirosu 2018'deki 2,80 milyar TL'den 3,90 milyar TL'ye yükseldi, %39,50'luk bir büyüme gerçekleşti.
- Büyümenin büyük kısmı Amerika'dan geldi, ticaret savaşları nedeniyle pazardaki negatiflerin bir kısmının Amerika'da olmasından ve oradaki üretim ayak izinden faydalandılar.
- 03:31Korsan'ın Stratejisi ve Küresel Yerleşimi
- Korsan, 45 yıllık geçmişine sahip bir şirket olarak yerel üreticiden global oyuncuya dönüşüm gerçekleştirdi.
- Ana iş kolu olan lastik güçlendirme alanında Türkiye'den müşterilerin var olduğu ve üretimin yoğunlaştığı bölgelere kaydırma stratejisi uyguladı.
- Bu strateji sayesinde riski dağıttı, Türkiye'deki ekonomik durgunluk ve kur etkilerini minimize edebildi.
- 05:21Korsan'ın Pazar Stratejileri
- Zaman içinde verimsiz operasyonlardan çıktı, Mısır'daki operasyonu 2 yıl önce sonlandırdı.
- Asya-Pasifik'te büyüdü, Endonezya ve Tayland'da 2016 yılında satın aldığı pazarda 2010'lu yılların başından itibaren 175 milyon dolarlık yatırımla kapasitesini iki katına çıkardı.
- Güney Amerika'da Arjantin ve Brezilya operasyonları vardı, Arjantin'deki operasyonları Brezilya merkezli olarak topladı ve şu anda başarılı bir Brezilya operasyonu sürdürüyor.
- 08:01Kordsa'nın Stratejik Yol Haritası
- Kordsa, lastik güçlendirme teknolojileriyle elde ettiği bilgi birikimini ve know-how'u kullanarak strateji çalışması yapmış ve kompozit ve inşaat güçlendirme alanlarını potansiyel büyüme alanları olarak belirlemiştir.
- Kuzey Amerika'daki inorganik büyüme (satın almalar) stratejik bir hedef olarak belirlenmiş ve özellikle havacılık sektörünün güçlü olduğu Amerika'da Boeing'in tedarik zinciri içerisine girmek hedeflenmiştir.
- 2020 yılında 100 milyon dolarlık yatırım yapılarak Philadelphia, California ve San Diego'da bulunan üç şirket satın alınmış, bunlardan iki tanesi karbon aramid gibi havacılık ve uzay sanayine hizmet eden sektörlerde, biri ise sivil havacılıkta iç donanımları kullanılan bal peteği üretimi yapan küçük bir şirketdir.
- 09:31Stratejik Alım ve Gelecek Planları
- Kordsa'nın stratejisi, kompozit tedarik zinciri içerisinde hammadde yerine ara mamul üretimi yapmaktır ve bu alanda zaten cordliz üretimi yapmaktadır.
- Dokuma işlemi sonrası bezlerin kaplanma teknolojisiyle parça üretimine geçiş için eksik kalan adımı tamamlamak üzere Los Angeles'ta yerleşik Aksiyonlas adlı yüksek teknoloji üretimi yapan şirketi 181 milyon dolarlık yatırımla satın almıştır.
- Kordsa'nın "yaşamdan ilham alarak yaşamı güçlendirmek" mottosuyla büyüme stratejisi devam etmekte ve Amerika'da havacılık ve uzay sanayine hizmet veren ara ürün üretim alanındaki stratejisi tamamlanmıştır.
- 12:16Finansal Hedefler ve Yatırımlar
- Kordsa, 2019 yılı sonunda ciro ve EBITDA seviyesinde Türk Lirası bazında %30-40 aralığında büyüme hedefi belirlemiştir ve üçüncü çeyrek sonunda %39,50 büyüme kaydetmiştir.
- Kordsa, ana iş kolu olan lastik sektöründe de büyümeye devam etmekte olup, Türkiye'nin B2B sektöründe teknolojik ve büyüklük anlamında dünya lideri ender firmalarından biridir.
- İzmit fabrikasında 18 milyon dolarlık polyester iplik yatırımı yapılmış ve inşaat iş kolunda yeni hattın devreye girmesiyle pazar yaratma ve geliştirme stratejisi uygulanmaktadır.
- 14:52İç Pazar ve Gelecek Beklentileri
- Kordsa'nın iç pazar büyüklüğü çok küçük olmasına rağmen, Türkiye'nin geleceğine ve sektörün geleceğine olan inancıyla büyüme stratejisi sürdürülmektedir.
- İzmit'teki yeni hattın devreye girmesiyle pazar yaratma ve geliştirme stratejisi uygulanmakta ve Kratos markalı inşaat güçlendirme sentetik fiber ürünü pazarda hızla geliştirilmeye çalışılmaktadır.
- 15:47Corsa'nın Pazar Dağılımı ve Para Birimi Stratejisi
- Corsa'nın toplam cirosunun %33'ü Kuzey Amerika pazarından, %30'u Türkiye'deki EMEA merkezli üretim merkezinden sağlanıyor.
- Türkiye iç pazarındaki tüketim sadece %5'i geçmeyen bir pay oluştururken, ülkenin üretiminin büyük çoğunluğu Ortadoğu ve Avrupa merkezli global müşterilere satışı destekliyor.
- Corsa'nın gelirlerinin %81'i dolar bazlı, %19'u euro bazlı olup, girdi maliyetlerinin %82'si hammadde ağırlıklı olarak dolar bazlı, %18'i ise yerel para birimlerinden oluşuyor.
- 17:32Küresel Ekonomik Ortam ve Risk Yönetimi
- Amerika ile Çin arasındaki ticaret anlaşmazlığı, Avrupa Birliği'nin ekonomik sorunları, Almanya ekonomisinin tereddütü ve İngiltere'nin Brexit süreci gibi küresel ekonomik sorunlar var.
- Günümüzde daha milliyetçi ve korumacılık akımlarının öne çıktığı bir dünyada, global ekonomi Çin-Amerika ticaret savaşı etkisiyle ısınıyor.
- Otomotiv sektörü, Corsa'nın ana iş alanı olup, Türkiye'de %40-50'lere varan gerileme yaşanırken, global ekonomi %5 küçülen bir dünyaya doğru gidiyor.
- 20:10Gelecek Planları ve Yeni İş Alanları
- Corsa, büyüme için yeni alanlarla bir leverage yaratacak ve gelecek planlarını daha konservatif hazırlamak zorunda kalıyor.
- Esnek elektronikler konusu yeni bir yakınsak alan olarak görülmekte ve İzmit argesi yeni bir platform olarak oluşturulmuş.
- Esnek elektronikler özellikle sağlık sektöründe önemli bir alandır; gelecekte giyilebilir teknolojiler içerisindeki sensörlerle vücut ısısı, kalp atışı ve kan şekeri gibi değerler sürekli izlenebilecek.
- 22:19Corsa'nın Gelecekteki Hedefleri ve Holding İçerisindeki Yeri
- Corsa, önümüzdeki beş yıllık plan içerisinde lastik güçlendirme ana iş kolundaki gücünü koruyarak, aynı boyutta bir Corsa daha yaratmak hedefiyle gidiyor.
- Corsa, Sabancı Holding içerisinde kendisine biçilen vizyon ve misyon doğrultusunda yeni iş alanlarına girerek global bir malzeme şirketi olma yolunda ilerliyor.
- Yeni girdikleri iş alanlarında, kompozit ve karbon bazlı kompozitler otomotiv sektöründe 25-30 dolar, sivil havacılık sektöründe ise 100-150 dolar değer taşıyor.
- 25:11Sabancı Grubu ve Corsa Şirketi
- Aksiyon Maters firmasının ürettiği seramik iş, uçak motorlarının yüksek sıcaklıkla dayanıklı malzemelerini değiştiriyor ve katma değeri yüksek bir alandadır.
- Sabancı grubu Corsa gibi bir şirkete sahip olduğu için mutludur ve şirketin yatırımcıları için güzel günler devam edecek gibi görünüyor.
- 26:59Kursan Holding CEO'su Aylin Kurt ile Görüşme
- Kursan Holding'in bünyesinde üç şirket bulunurken, konuşmada özellikle Otacı markası ve bitkisel ürünlerden bahsedilecektir.
- Otacı, Türkiye'de ilk bitkisel şampuan ve pastil üretmeyi başaran ve yerli ilaçta bitkisel pastil ile ilk patenti alan 39 yıllık bir markadır.
- Türkiye'de kozmetik pazarı 11,30 milyar TL büyüklüğünde olup, bitkisel ve doğal ürünler pazarı toplam pazarın sadece %5'ini oluşturuyor.
- 30:03Bitkisel Ürünler Pazarındaki Sorunlar
- Bitkisel ürünler pazarında bilinç artmasına rağmen, tüketimde aynı oranda artış yaşanmıyor çünkü doğal ürün üretmek ciddi maliyetli bir işlemdir.
- 2019 yılında fiyatlar zamlandığında, tüketici zamlardan nasibini alırken, artan fiyatlar ve kredi kartı taksitlerin kalkması harcamaları etkilemiş ve insanlar daha ucuz ürünlere kaymaya başlamıştır.
- Kişisel bakım mağazalarında genç tüketici (üniversite ve lise öğrencileri) önemli bir kitle oluştururken, kredi kartı taksitlerinin kalkması harcamaları etkilemiştir.
- 33:15Kursan Holding'in Performansı
- 2019 yılı sonuna yaklaşılmakta olup, şirketler bütçelerini realize ediyor ve yeni ürünler ciroda büyümeyi sağlıyor.
- İndirimler sebebiyle birim maliyetlere yansıma yaşanmasına rağmen, şirketler büyümenin sürdürülebilir olması ve sürdürülebilir karlılık için çalışmaktadır.
- 33:582019 Yılındaki Ekonomik Zorluklar
- 2019 yılında kur volatilitesi ve artan para maliyetleri nedeniyle finansal performans ve nakit akışı üzerinde olumsuz etki yaratmıştır.
- İthalatın %80'lik bir payı olan ilaç sektöründe, kutu, etiket ve kapağın dövize bağlı olması nedeniyle doğru hesaplama ve karsız satış yapmamak önemlidir.
- Sürdürülebilir bir karlılık sağlayarak 2019 yılı başarılı bir şekilde kapatılacak ve bu çalışma önümüzdeki yıllarda da devam edecektir.
- 36:56Türkiye Ekonomisi ve 2020 Beklentileri
- 2020 yılı hem dünya hem Türkiye açısından zor olacak, ancak 2019'da yaşanan stres testinden geçtik ve daha hazırlıklı olduk.
- 2020'de ihracatı artırarak dünya pazarından daha fazla pay almak en önemli konu olacaktır.
- 2020 yılı, stabil ve doğru yönetilen büyüme yanında cari açığın dikkatli kontrol edilmesi gereken bir yıl olarak görülüyor.
- 39:06İhracat Stratejisi
- Kurttsan Holding, bitkisel pastilleri yıllardır ihracatta başarılı olup, son iki yıldır kozmetiklerin de dünya markası yapılması hedefleniyor.
- 2019'da Uzak Doğu pazarına adım atılmış, Amerika'da ünlü bir zincirde gül serisi satışa sunulmuş ve 2020'de Rusya pazarına girilecek.
- İhracatta ülkelere bağlı kalmak risk olduğu için 2020'de ülke risklerini dağıtmak için daha çok ülkede çalışılacak.
- 42:39İhracatın Zorlukları ve Önemi
- İhracat, sadece satış yapmakla kalmayıp, ülkenin yönetmeliklerini ve tüketici alışkanlıklarını anlamak gerektiği için zahmetli bir iş.
- Doğru distribütöre ulaşmak ve ürünün hakkıyla anlatılmasını sağlamak önemli bir faktör.
- Son dönemde ihracat yapan şirketler doğal koruma mekanizmasını elde etmiş oluyor.
- 43:17Kursan Holding'in Finansal Durumu ve Kredi Beklentileri
- Kursan Holding'in büyük çoğunluğu kendi öz sermaye ile ilerlemeyi, büyümeyi ve yatırım yapmayı tercih ediyor.
- Banka kredilerinde, faiz oranlarının düşmesine rağmen, bankalarda kredi puanı iyi olmasına rağmen söylenen rakamları bulmak mümkün olmayabiliyor.
- Sektörün uzun vadeli kredilere ihtiyacı var, özellikle AR-GE, inovasyon ve teknolojiye ayak uydurma gibi ciddi yatırımlar için.
- 45:15Yurt Dışı Üretim Planları
- Şirketler grubu şu anda yurt dışında üretim tesisi kurma planı üzerinde muhafazakar ve ihtiyatlı yaklaşım sergiliyor.
- 2009'da başlanan ve 2020'de devam eden Bandırma'daki fabrikaya yatırım yapılıyor, depo alanları genişletiliyor.
- Yurt dışında üretim için ilk adım olarak başarılı olduğu Amerika pazarında ofisleşme planları düşünülüyor.
- 46:22Holding'in İş Alanları ve Hedefleri
- Kursan Holding üç ana başlıkta faaliyet gösteriyor: ilaç, medikal ve Otacı markası.
- İlaç sektöründe fiyat ve kar marjı büyük sorun teşkil ediyor, 2009'da kur ayarlaması sonrası ithal hammaddelerin fiyatları artmış.
- Kar marjı düşse de üretimi durdurmadan hastaya ilacı götürmeye devam ediyorlar.
- 48:37İhracat ve Büyüme Hedefleri
- İlaç ihracatı zor olsa da, özellikle bitkisel pastillerde ihracat iyi gidiyor ve sürekli yeni ülkeler ekleniyor.
- Yıllık yaklaşık 1,5-2 milyon adet ürün dünya çapında ihraç ediliyor.
- İhracatı büyütmek için kendi AR-GE'si sayesinde ülkelere özel ürün geliştirmeleri avantaj sağlıyor.
- 50:21Otacı Markası ve Güzellik Ürünleri
- Güzellik ürünleri sektöründe "Gül" serisi geçen yıl büyük başarıya ulaşmış.
- İsparta gülü (Rosa Damascena) yoğun kokulu, kat kat yapraklı, dikenli çalı formunda bir gül çeşidi olup, İsparta'da dünyada önemli bir üretici.
- İsparta'nın gülü dünyada çok ünlü parfüm markalarının içinde kullanılıyor ve Kursan Holding de bu gülü kullanıyor.