Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, konuşmacının oyun yapma sürecindeki deneyimlerini ve tavsiyelerini paylaştığı bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, Discord sunucusundan ve kendi deneyimlerinden yola çıkarak izleyicilere yardımcı olmayı amaçlamaktadır.
- Video, oyun yapma sürecindeki on önemli noktayı iki ana kategoride sunmaktadır: oyun yapmaya başlamadan önce ve oyun yaparken. İlk beş nokta arasında "oyun fikrinizi bulun", "döküman hazırlayın", "her türlü ihtiyacınızı belirleyin", "ekibinizi oluşturun" ve "product manager seçin" gibi konular yer alırken, ikinci beş nokta arasında hedeflerden şaşmamak, hazır assetlerden korkmamak, cuma geceleri takım arkadaşlarıyla vakit geçirmek, yatırımcı ve yayıncılarla iletişim kurmak ve ekibin psikolojisini korumak gibi konular ele alınmaktadır.
- Konuşmacı, özellikle ekip oluşturma ve motivasyonun oyun geliştirme sürecindeki önemini vurgulamakta, oyun yapımının sadece teknik bir süreç olmadığını, aynı zamanda ekibin psikolojik durumunun da çok önemli olduğunu belirtmektedir.
- Oyun Yapma Aşamasındaki On Önemli Şey
- Konuşmacı, oyun yapmaya çalışan birçok ekip olduğunu ve bilgi eksikliğinden dolayı sorunlar yaşandığını belirtiyor.
- Videoda oyun yapmaya başlamadan önce ve oyun yaparken olacak anlar için toplam on önemli konu anlatılacak.
- Videonun sponsoru olan Zyndo HR web sitesinde yüzden fazla oyun şirketi ve kırk taneden fazla iş ilanı bulunuyor.
- 01:59Oyun Yapma İçin Ön Hazırlıklar
- İlk olarak planlı bir şekilde bir oyun fikri bulunmalı, büyük hayallerle başlamak yerine gerçekçi ve kafanızda mantıklı gelen bir fikre tutunulmalı.
- İkinci olarak game design dökümanı hazırlanmalı, bu dökümanda oyunun her ayrıntısı (hedef kitlesi, kazanç modeli, mekanikler, karakterler, hikaye akışı vb.) yazılmalı.
- Döküman sürekli güncellenecek şekilde hazırlanmalı çünkü oyun yaparken fikirler değişebilir.
- 04:50Ekip Oluşturma
- Yapmak istediğiniz oyunun tüm ihtiyaçlarını belirlemek önemli: insan, asset, ekipman ve yazılım ihtiyaçları gibi.
- Ekip oluşturma aşamasında önemli olan bir ekibin çıkardığı oyun değil, ekip kendisidir.
- Kaliteli olmasına rağmen takımın düzenini bozan veya sürekli negatif düşünen kişiler ekibe alınmamalıdır.
- 06:43Product Manager Rolü
- Product manager, ortaya çıkacak oyunun tüm süreçlerini kontrol eden ve yöneten kişidir.
- Product manager, oyun fikrini bulmak zorunda değil, fikri bulan kişi de daha iyi yönetebilecek birine dökümanını sunabilir.
- Product manager motivasyonu yüksek olmalı, ekip moralini yükseltmeli, toplantıları ayarlayabilmeli ve zamanlamayı iyi yapabilmelidir.
- 07:52Hedeflere Sabırla Kalınması
- Oyun yapmak kolay bir iş değil, fikirle zaman geçirildikten sonra sıkılma normaldir ancak hedeflerden asılmamalıdır.
- Oyun yapmak sabır işidir, bunu unutmamalısınız.
- Game design dokümanına göre ilerlemeli, sürekli yeni mekanik eklememelisiniz.
- 08:48Hazır Assetlerin Kullanımı
- Hazır assetlerden korkmayın, tamamen hazır assetlerden yapılmış oyunlar kötü olabilir ancak.
- Tüm oyunu hazır assetlerle yapmayın, ancak zaman kazandıracak kodları veya assetleri kullanabilirsiniz.
- Hazır asset kullanmak zaman kazandırır ve oyun yapımında zaman her şeydir.
- 09:51Takım Motivasyonunu Koruma
- Takımın motivasyonunu yükseltmek ve korumak çok önemlidir.
- Her cuma gecesi oyun oynamak, film izlemek veya diğer aktiviteler yapmak motivasyonu artıracaktır.
- Takım akıl sağlığını korumak için birlikte vakit geçirmek önemlidir.
- 10:37Yatırımcılarla İletişim
- Yatırımcı ve yayıncılarla konuşmaktan çekinmeyin, onlar da sizin gibi elemanlar arıyorlar.
- İhtiyacınız olan parayı utanmadan isteyin, çünkü yatırımcılar bunu bekliyorlar.
- Yapılan işi küçük görmeyin, ne gerekiyorsa bunu akıllıca isteyin.
- 11:31Ekibin Psikolojisini Koruma
- Saçma sapan durumlardan dolayı ekibi üzmeyin, gerginlikler yaşanabilir ancak kimseye yüklenmeyin.
- Eleştiri yaparken açıkça söyleyin, dalga geçmeyin veya kavga çıkarmayın.
- Ekibin psikolojisi oyun yapımındaki en önemli şeydir, ekibiniz iyi olursa ortaya çıkardığınız ürün de iyi olur.