Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- "Başarı Öykülerine" programında sunucu Şelale Kadak'ın İyzico kurucu CEO'su Barbaros Özbulut ile yaptığı röportaj. Barbaros Özbulut, Almanya'da doğup büyüyen, üniversiteyi bitirmeden girişimcilik yoluna çıkan ve Türkiye'nin finans teknolojileri lideri olan İyzico'nun kurucusu ve CEO'su.
- Röportajda İyzico'nun 2013'ten günümüze kadar olan kuruluş hikayesi, büyüme süreci, Peru ile yaptığı 1 milyar dolarlık satın alma anlaşması ve Payu ile birleşmesinin üç aşamalı entegrasyon süreci ele alınmaktadır. Ayrıca şirketin Türkiye'deki faaliyetleri, sosyal sorumluluk projeleri ve Türkiye'nin en büyük beş finansal kuruluşundan biri olma hedefi de anlatılmaktadır.
- Videoda İyzico'nun Türkiye'de 70 bin üye iş yeri ve 40 milyar TL'lik hacimle dünyanın ödeme sistemlerinde Hindistan'dan sonra Peru'nun en büyük ikinci ülkesi haline geldiği, kadın girişimcileri destekleyen projeler ve pandemi döneminde KOBİ'lerin dijitalleşme sürecindeki hızlanma gibi konular da tartışılmaktadır.
- 00:56İyzico'nun Başarı Öyküsü
- İyzico kurucu CEO'su Barbaros Özbulut, Türkiye'nin finans teknolojileri lideri bir şirketin sekiz yılda nasıl büyüdüğünü anlatıyor.
- İyzico, Ayşe Teyze'nin evde yaptığı ürününü satabileceği bir platform olarak başlamış ve aynı anda Amazon için de geçerliliğini koruyor.
- İyzico'nun hedefi Türkiye'nin en büyük beş finansal kuruluşundan biri olmak.
- 01:36Ofis Taşınma ve Çalışma Modeli
- İyzico, evden çalışma sisteminin yaygınlaşması nedeniyle Maslak'a taşınmış ve çalışanları artık ofise sadece kreatif süreçleri yönetmek ve ekiplerle kaynaşmak için kullanıyor.
- Şirket, "İyzico Home Quarters" adı verilen hibrit bir model oluşturmuş; çalışanlar bir masa ve sandalye için evden kalkmak zorunda kalmıyor, ancak ekip arkadaşlarıyla buluşmak için en yakın ofise gidebiliyorlar.
- İstanbul'da hem Anadolu yakası hem Avrupa yakasında ofisleri olan İyzico, Setalite ofisleri ve kolektif house'ların her lokasyonunu kullanabilecekleri bir sistem oluşturmuş.
- 03:30Peu ile Satın Alma
- İyzico 2013 yılında Türkiye'ye giriş yapmış, Peu ise 2011 yılından beri Türkiye piyasasında ödeme hizmetleri sunuyordu.
- 2018 yılında Peu'nun global CEO'su Barbaros Özbulut ile ciddi bir görüşme yapmış ve pazarlık sonucunda 165 milyon dolarlık (1 milyar TL) bir satın alma gerçekleşmiş.
- Bu satın alma sırasında İyzico'nun hedefi şirketin Türkiye'de bir unicorn yapmaktı ve bu satın alma ile tüm yatırımcılar değiştirilmiş, kurucu ortaklar ve Barbaros daha küçük bir hisse payını satmış.
- 05:31İyzico'nun Büyüme Süreci
- Pandemi süreci İyzico'nun büyümesine hız kazandırmış, şirket 70 bin üye iş yeri ve geçen sene 18 milyar TL'lik bir hacimle 40 milyar TL'lik bir hacime ulaşmış.
- İyzico, sadece büyük markalarla değil, Ayşe Teyze gibi evde yaptığı ürünleri satabilecek küçük satıcılarla da çalışmakta ve aynı platform üzerinde Amazon için de geçerliliğini koruyor.
- İyzico, ödeme sistemlerini demokratikleştirerek Türkiye'de dijital ortamdan satış yapmak isteyen girişimcilere POS hizmeti sunuyor.
- 08:18İyzico'nun Hedef Kitlesi
- İyzico'nun hedef kitlesi, dijital ortamlarda ödeme almak isteyen ve bu sorunun cevabını arayan bir kitle.
- Şu an 15 binin üzerinde bireysel satıcısı olan İyzico'nun içinde Ayşe Teyze'ler, esnaflar, öğretmenler ve dijital ortamda hizmetini fiziksel dünyada veren ancak ödemeyi dijital ortamdan alan geniş bir kitle bulunuyor.
- İyzico'nun ilk başlangıçta Türkiye'deki KOBİ'lerin dijitalleşmesini ve dijital ortamdan ödeme almasını sağlayan bir yapı olduğu, ancak zamanla bireysel satıcılar için de hizmet sunmaya başladığı belirtiliyor.
- 10:31İyzico ve Payu Birleşimi
- İyzico ve Payu'nun birleşmesi stratejik bir hamle olarak değerlendiriliyor.
- Birleşmeden sonra üç aşamalı bir entegrasyon süreci başlatıldı: ekiplerin kaynaşması, platformların birleştirilmesi ve hukuksal olarak şirketlerin birleştirilmesi.
- Üç senelik planlanan süreç bir buçuk yılda tamamlandı ve Türkiye'de Payu'nun tüm ürünlerini ve müşterilerini İyzico platformuna geçirerek yönetmeye başlandı.
- 11:26İyzico Cüzdanı
- İyzico cüzdanı, alışveriş anında açılan dijital bir cüzdan hesabıdır ve alışverişler korumalı olarak geçer.
- Kullanıcılar kredi kartı verilerini bir kez girdikten sonra tekrar girmeye gerek kalmadan alışveriş yapabilirler.
- Türkiye'de bankacılık sistemi içerisinde olmayan insanların %42'si ve kadınların %46'sı hala bankacılık hesabı sahibi değildir.
- 13:09Dijital Ticaret ve Sosyal Sorumluluk
- İyzico cüzdanı, bankacılık sistemi dışında olan insanları dijital ticaretin bir parçası yapma şansı sunuyor.
- İyzico, kadın girişimcileri desteklemek için özel bir proje başlattı ve 70 kadın girişimciye pozitif ayrımcılık komisyon oranlarında yardım ediyor.
- İş başlangıç noktasında hiç komisyon almıyor ve eğitim programı oluşturarak girişimcilerin yaşadığı problemleri çözebileceklerini öğretiyor.
- 16:27Kobi'lerin Dijitalleşme Süreci
- Pandemi ile birlikte dükkanları kapanan kobi'ler dijital ortamdan satış yapmaları gerektiğini fark ettiler.
- Pandemi döneminde kobi segmentindeki başvuru sayısı %100'ün üzerinde arttı ve 2,5 yıl içerisinde %73'lük bir büyüme görüldü.
- Kobi'lerin dijital ortamda kapsayıcılığı artırması ve krediye ulaşması için dijital bankacılığı daha etkin kullanabilecekleri bir yapı oluşması gerekiyor.
- 18:54Ekosistem ve Egosistemler
- Türkiye'de en büyük risklerden biri büyük ego sistemlerinin oluşmasıdır.
- Egosistemler, "ben her şeyi kendim yapmak istiyorum" yaklaşımlarına karşı, müşterilerin istediği yere gitmesini sağlayan ve güvence, hız ve kalite sunan bir yapıdır.
- Türkiye'nin demokratikleşmesi, ekosisteme dönüşmesi anlamına gelecektir.
- 19:45İyzico'nun Hedefleri
- İyzico, beş yıllık bir strateji planı oluşturmuş ve hedefi gelecek beş yıl içerisinde Türkiye'nin en büyük beş finansal kuruluşlardan biri olmaktır.
- Pandemi sonrası, büyük olan değil, müşterisini odağına alan, problemlerini çözen ve değer yaratabilen şirketlerin uzun vadeli başarılı olabileceğine inanılmaktadır.
- İyzico, Türkiye'nin en büyük beş finansal kuruluşundan biri olabileceğine net inanmaktadır.
- 20:44Türkiye'deki Potansiyel
- Kadınlar ve farklı kesimlerde adaletsiz bir yapı vardır, bu yapıyı daha adaletli hale getirirsek inanılmaz bir potansiyel vardır.
- Türkiye genelinde finansal hizmetlere ulaşım kolay değildir, bu potansiyelleri problem çözerek ve müşteri odaklı çalışarak oluşturabiliriz.
- Bu potansiyelleri Türkiye ekonomisine kazandırabilirsek, İyzico Türkiye'nin en büyük finansal kuruluşu olabilir.
- 21:34Türk Şirketlerinin Yolculuğu
- Türk şirketlerinin yolculuğu manşette yer almaya başlamıştır, Getir gibi şirketler Amerika'ya kadar gidiyor.
- Türkiye'de şirket yönetmek Almanya'da şirket yönetmekten on kat, yirmi kat daha zordur çünkü çok değişken ve esnek olmak gerekir.
- Türkiye'deki şirketlerin değeri pandemiyle birlikte ön plana çıkmış ve küçük paralarla büyük etkiler yarattıklarını göstermişlerdir.
- 23:43Pandemi ve Dijitalleşme
- Pandemi her şirkete yaramadı, ancak İyzico gibi şirketler için hızlandırıcı olmuştur.
- Dijitalleşme süreci on yıl yerine bir buçuk yılda veya bir yılda tamamlanmıştır.
- Girişimciler için exit yapmak, hayalleri gerçekleştirmek ve kendilerine vakit ayırmak önemlidir.
- 24:35Para ve Mutluluk
- Pandemi sonrası hayatta bazı stres noktaları azalmış, finansal açıdan gelecekle ilgili soru işaretleri azalmıştır.
- Para veya finansal noktalar bir araçtır, önemli olan bu aracı ne için kullanmak istediğimizdir.
- Paranın mutluluk, doğru kullanmadığın sürece hiçbir şekilde mutluluk getireceğine inanılmamaktadır.
- 25:38Eğitim ve Öğrenme
- Konuşmacı yüksek liseyi bitirdikten sonra iki kere üniversiteye başlamış ancak hiçbirini bitirmemiştir.
- Üniversiteyi bitirmemiş olmanın bir sorun olmadığını, öğrenmenin bir metodoloji olduğunu ve nasıl öğrendiğini kavrayabildiğinde her şeyin okul olduğunu belirtmektedir.
- İnsanları dinleyebilmek, çocuklardan, eşimden ve çalışanlardan öğrenmek önemli bir kabiliyettir.