Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, konuşmacının B2B pazarlama için bütçe belirleme ve dağılım stratejileri hakkında bilgi verdiği bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, patronlarla iyi anlaşabildiğini ve duygusal bir adam olduğunu belirtiyor.
- Video, dört farklı şirketin pazarlama bütçelerini analiz ederek doğru ve yanlış stratejileri gösteriyor. Konuşmacı, pazarlama bütçesinin satış bütçesi ile karıştırılmaması gerektiğini vurguluyor ve marka bilinirliği için dur-kalk stratejilerinin yerine sürekli bir bütçe planlamasının önemini anlatıyor. Özellikle CNC makinesi satışı örneği üzerinden, pazarlama bütçesinin satış bütçesi olarak değil, marka bilinirliği için kullanılması gerektiği açıklanıyor.
- 00:02B2B Pazarlama Bütçesi Belirleme
- Konuşmacı, B2B pazarlama için bütçe belirleme ve dağılım konusunu ele alıyor.
- Patronlarla iyi anlaşabildiğini, duygusal bir adam olduğunu ve para konusunda ortak noktaları olduğunu belirtiyor.
- 00:25Yanlış Pazarlama Stratejileri
- Birinci marka, son 15 yıldır pazarlama yapmadığı halde aniden 20 bin TL harcamaya karar vermiş, ancak etkisini göremediği için bütçeyi artırmış ve sonunda 89 bin TL harcamış.
- İkinci marka, düşük bir bütçeyle (5 bin TL) başlamış, etkisini görmüş ve gaza gelmiş (25 bin TL), ancak etki artışı yeterli olmadığı için bütçeyi düşürmüş.
- Üçüncü firma, CNC makinesi satışı için kampanya dönemi yaparak bütçeyi durdurup başlatmış, ancak bu strateji doğru değil çünkü bu bir satış bütçesi değil pazarlama bütçesi.
- 02:18Doğru Pazarlama Stratejisi
- Dördüncü firma, 500 lira ile başlayıp bütçeyi 28.750 TL'ye çıkarmış ve işten vazgeçmemiş.
- CNC makinesi fiyatları kelimesine reklam vermek bir pazarlama bütçesi değil satış bütçesi olduğu için dur kalk yapmamak gerekir.
- Marka bilinirliği kampanyaları için dur kalk yapılabilirken, satış bütçesi için planlama yapılmamalı çünkü talep sektör kendisi belirler.