Buradasın

Üsküdar Üniversitesi Brain Park Kuluçka Merkezi Tanıtım Toplantısı

youtube.com/watch?v=aLQwGKZvYyM

Yapay zekadan makale özeti

Kısa
Ayrıntılı

Bu video, Üsküdar Üniversitesi tarafından düzenlenen Brain Park kuluçka merkezi tanıtım toplantısının kaydıdır. Toplantıda rektör Prof. Dr. Nevzat Tarhan, Gebze Organize Sanayi Bölgesi Teknopark Genel Müdürü Dr. Emre Aksan, Bahçeşehir Üniversitesi Tıp Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Türker Kılıç ve melek yatırımcı Hasan Aslanoba gibi konuklar konuşmacı olarak yer almaktadır.
Toplantı, Brain Park'un tanıtımıyla başlayıp, beyin ve zihin ilişkisi, konnektom kavramı, nöro-modülasyon tedavileri ve optogenetik teknolojisi gibi bilimsel konuların ele alınmasıyla devam etmektedir. Son bölümde ise Teknopark hizmetleri ve melek yatırımcılık konularına değinilmektedir. Video, genç girişimcilere yönelik destekler ve Türkiye'deki girişim sermayesi yatırımları hakkında bilgiler içermektedir.
Konuşmalarda özellikle beyin hastalıklarının tedavi yöntemleri, beyin-plastikite-zihin ilişkisi, solucan örneği üzerinden yaratıcılık ve farklılık kavramları, beyin tümörleri ile konnektom arasındaki ilişki gibi bilimsel konular ele alınmaktadır. Ayrıca Türkiye'de girişim sermayesi yatırımlarının durumu ve başarılı bir girişim için gerekli unsurlar hakkında bilgiler de paylaşılmaktadır.

00:13Üsküdar Üniversitesi Kuluçka Merkezi Brain Park Tanıtım Toplantısı: Genç girişimcilere başlangıç desteği vermek, gelecek vadeden fikirleri belirlemek ve ticari fikirlerin hayat bulması amacıyla kurulan Üsküdar Üniversitesi Kuluçka Merkezi Brain Park tanıtım toplantısı düzenlenmiştir.
Program, saygı duruşu ve İstiklal Marşı ile başlayıp, Brain Park tanıtım filmi izlenmesi, açılış konuşmaları ve Brain Park direktörü, Kapital kurucusu ve Yankuru Akademi kurucusunun konuşmalarıyla tamamlanacaktır.
04:08Brain Park Tanıtım Filmi: Brain Park, özellikle beyin ve sağlık alanındaki ürünlerin ticarileşmesine yardımcı olmak için Üsküdar Üniversitesi tarafından kurulmuş bir kuruluştur.
Genç girişimcilerin iş hayatına atılmasında ilk desteği vermek, büyümelerine yardımcı olmak ve ticaret hayatına başlarken karşılaşacakları zorluklara karşı destek sağlamak amacıyla kurulmuştur.
Girişimcilere ofis, eğitim ve mentörlük desteği verilecek olup, en çok başvuru yapması istenen kesim üniversite öğrencileri ve çeşitli girişimsel düşünceleri olan öğretim üyeleri olacaktır.
08:06Rektörün Açılış Konuşması: Üniversitelerin temel fonksiyonu meslek elemanı yetiştirmek olmakla birlikte, son yıllarda araştırma-geliştirme (AR-GE), toplumu bilgilendirme ve bilginin ürüne dönüşmesi gibi üç yeni fonksiyon da eklendi.
Bilgi çağında güçlü olan parası olan değil, bilgi sahibi olan olmaktadır; güç fiziksel gücün yerine para gücünün yerine bilgi gücüne dönüştü.
Hayal kurma, kreatif düşünce ve üretken düşüncenin önemli bir özelliği olup, hayal kuran kişilerin hayalleri ürüne dönüşebilir; ancak hayallerin gerçekleştirebilmesi için realizmle idealizmi ve aktivizmi birleştirmek gerekmektedir.
13:05Üretken Düşünce ve Hayal Kurma Süreci: Üretken düşüncenin ikinci ayağı amaç belirlemektir, birinci ayağı hayal kurmaktır.
Hayal kurarken kişi o hayalin kuluçkaya yatırır ve beklenmedik zamanlarda parlak fikirler ortaya çıkar.
Hayal kurmak, amaca yönelik hayal kurmak ve kuluçkaya yatırma döngüsü üretkenliğin temel aşamalarını oluşturur.
15:03Nöromodülasyon Tedavileri: Konuşmacı 2003 yılında Türkiye'ye ilk manyetik uyarım tedavisini getirmiştir.
Yeni bir şey yaparken ilk karşı çıkanlar genellikle en yakın meslektaşlardır ve toplumsal önyargılar engel olabilir.
Manyetik uyarım tedavisi ilk başta karşı çıkmış olsa da, şimdi Türkiye'deki tüm hastanelerde kullanılmaktadır.
17:13Sağlıkçının Sorumluluğu: Konuşmacı, "bir hekim sadece yapılan tedavilerden değil, yapılmayan tedavilerden de sorumludur" ilkesini savunmaktadır.
Hastalığın tedavisinde zarar vermemek, hastayı tedavisiz bırakmaktan da zarar vermek anlamına gelir.
Sağlıkçının beynini forse etmek, hastalığı yenmek için yeni silahlar ve imkanlar aramaktır.
19:21Nöro-Modülasyon Tedavilerinin Gelişimi: Yeni bir şey yapıldığında üç aşamadan geçilir: ilk başta gülünür, sonra şiddetle karşı çıkar, sonunda "biz zaten biliyoruz" denilir.
Bilimsel kanıta dayalı hareket edildiğinde iyi niyetli olanlar kabul eder, iyi niyetli olmayanlar susar.
Nörogenetik çalışmalar ve kişiye özel tedavi merkezi kurulmuştur.
21:47Beyin Hastalıkları ve Genetik Tedavi: Otizm, şizofreni, Alzheimer gibi hastalar beyin hastalıklarıdır, ruh hastalığı değildir.
Psikiyatrik rahatsızlıkların biyokimyasal karşılıkları bulundu, beyin hastalıkları beyindeki bozukluklarla ilişkilidir.
Safra kesesi hasta olan kişide, beyindeki temsil edildiği alanın bozulması nedeniyle rahatsızlık yaşanabilir.
22:59Beyin Bilimleri ve Psikiyatri Ar-Ge Çalışmaları: Psikiyatri konsültasyonları artmış ve psikiyatrik hastalıkların beyinsel karşılıkları araştırılmaktadır.
Sanal gerçeklik ve güçlendirilmiş gerçeklik çalışmaları, mühendislik ve sinirbilimci araştırmacılar arasında ortak bir çalışma alanıdır.
Beynin ürettiği sinyallerin matematiksel modellemesi ile beyin bölgelerinin işlevsellikleri incelenmektedir.
23:55FDA Onayları ve Beyin Haritalaması: Manyetik uyarım tedavisinde beyin haritalama yöntemleri kullanılmaktadır.
2013 yılında FDA, dikkat eksikliği hiperaktivite bozukluğunda frontal lobda theta-beta oranının yüksekliğini biyolojik marker olarak onaylamıştır.
Nöroloji EEG temelli ölçme sistemi (NEBA) ile önümüzdeki yıllarda birçok hastalığın biyolojik belirteçleri belirlenecektir.
25:04Gençlere Yönelik Fırsatlar: Gençler, Gebze Teknopark'ta çatı şirketi kurarak kendi şirketlerini başlatabileceklerdir.
Beyin-bilgisayar arayüzü yazılımı veya psikolojide fobi ile ilgili yazılım gibi projeler geliştirilebilir.
Bilim denizi kenarında oynayan çocuklar gibi, birçok keşif bizi beklemektedir.
26:35Geçmişteki Hatalı Tahminler ve Gelecek: Geçmişte ses hızının sınırlı olduğu, uçakların mümkün olmadığı gibi yanlış tahminler yapılmıştır.
Bill Gates'in internetin "pahalı bir oyuncak" olduğu sözü, günümüzde bilgi otoyolunun oluşmasıyla geçersiz kalmıştır.
Gelişmiş ülkelerdeki üniversiteler mezunlarını takip ederken, hangi mezunun hangi şirketi kurduğunu önemlidir.
28:15Bireyin Park ve Teknopark Hakkında: Bireyin Park, sağlık ve davranış bilimlerinde tematik olarak seçilmiş, beyin dinamiklerini araştıran bir platformdur.
Veri madenciliği bu alanda yapılmakta ve kuluçka merkezi bir senelik hazırlık yapa yapa kurulmuştur.
Gebze Organize Sanayi Bölgesi Teknopark, inovasyona ve ar-ge'ye dayalı şirketlerin kurulmasını teşvik etmek için yüksek nitelikli ofis alanları ve destek hizmetleri sunmaktadır.
31:43Teknoparkların Tarihi ve Önemi: Teknoparklar ilk defa 1989 yılında fikir olarak ortaya atılmıştır.
Alman endüstrisi İngilizceye nazaran elli yıl gerideyken, arayı kapatmak için tek topaklar, devlet desteği ve üniversite-sanayi işbirliği formülü bulunmuştur.
Türkiye'de 64 teknopark kurulmuş olup, büyük şehirlerde daha fazla sayıda teknopark bulunmaktadır.
33:10Teknopark ve Kuluçka Şirketleri: Teknoparkta yaklaşık 130-140 arasında şirket bulunmakta olup, bunların 30-35'i kuluçka şirketleridir.
Sanal kuluçka merkezi kuruluyor ve burada fikri olanlar fiziksel olarak bulunmak zorunda olmadan altyapıdan faydalanabilirler.
Teknoparklarda devlet desteği oldukça yüksek olup, vergilerin çok azı ödenir ve çalışanların sigortasının %50'si devlet tarafından karşılanır.
34:19Teknopark Felsefesi ve Türkiye'nin Hedefleri: Teknoparkta bulunan şirketlerin %65-70'i beş kişilik veya daha küçük şirketlerdir.
Teknoparkın felsefesi küçük şirketleri büyütüp, büyüdükten sonra yerlerini yeni gelen küçük şirketlere bırakmalarını sağlamaktır.
2023'te Cumhuriyet'in 100. yıldönümünde, yurtta yapılan ar-ge harcamalarının yurtiçi gayri safi hasılanın %3'ü olarak görülmesi hedeflenmektedir.
35:33Eğitim ve Teknoloji Patlaması: Teknoloji alanında ilerleme için teknik eğitimden mezun olanların %4'ünün muhakkak doktora öğrencisi olması gerekmektedir.
Yaklaşan teknoloji patlaması nedeniyle emeklilik yaşı 67-70 yaşa kadar uzayacak ve beyin çalıştığı sürece insanlar emekli olmayacaklardır.
Bazı meslekler (lojistik, muhasebecilik) tamamen bilgisayarlar tarafından yerine getirilecek, bu nedenle genç öğrencilerin bu değişime ayak uydurması gerekmektedir.
36:44Sanayi ve Teknoloji Gelişimi: Türkiye şu anda sanayi 2.5 seviyesinde olup, sanayi 40'dan bahsedilirken sanayi 50 gelmektedir.
Sanayi 50'de insan-makine etkileşimi (human machine interaction) önemli bir geri dönüşüm olacaktır.
Gelişmekte olan ülkelerin teknoloji gelişim eğrisi yavaş yavaş yukarıya doğru çıkarken, gelişmiş ülkelerin eğrisi daha dik parabolik eğrileri olup, aralar kapanmamaktadır.
38:28Sosyal Sorumluluk ve Eğitim: Teknoparkta 12-14 yaş arasındaki çocuklara normal derslerinde öğrenemedikleri konuları sevdirmeye yönelik sosyal sorumluluk projeleri bulunmaktadır.
Amerika'da gelirin %95'i nüfusun %5'i tarafından elde edilmektedir.
Gençlere eğitimlerine devam etmeleri, dört yıllık eğitimden sonra da eğitimlerine devam etmeleri ve tutarlı olmaları tavsiye edilmektedir.
41:19Üsküdar Üniversitesi ve Beyin Sağlığı Çalışmaları: Üsküdar Üniversitesi uluslararası kurumlarla işbirliği halinde beyin sağlığı alanında önemli çalışmalar içinde yer almaktadır.
Brain Park, beyin odaklı projeleri desteklemek amacıyla kurulmuştur.
Bahçeşehir Üniversitesi Tıp Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Türker Kılıç, beyin cerrahisi profesörü olup, Avrupa Bilim ve Sanat Akademisi'ne seçilmiştir.
43:25Beyin ve Yaratıcılık: Beyin cerrahisini seçme nedeni, 100 milyar nöronun oluşturduğu bu etin nasıl düşünce ürettiği sorusudur.
Beyinin yaratıcılık üretme mekanizması daha önemli bir sorudur.
Beyin nasıl yaratıcılık üretiyor ve bu yaratıcılık hangi adımlardan sonra ve hangi nöron etkileşiminden sonra ortaya çıkıyor?
45:04Beyin Teorisi ve Zihin Üretme: Beyin teorisi son 4-5 yıldır değişmiş olup, artık beyin 100 milyar hücreden oluşan homostezis sağlayıcı bir organ değil, 2 üzeri 100 milyar bilgi paterni üretebilen bir bilgi işleme mekanizması olarak görülüyor.
Beyin, zihin yaratan bir bilgi işleme mekanizması olarak tanımlanıyor ve bu, zihin adını verdiğimiz yapı içerisinde yaşadığımız anlamına geliyor.
Beyin, zihin yaratan organ olduğu için aynı zamanda yaşantılarımızı oluşturan bir organ olarak değerlendiriliyor.
47:50Konnektom ve Beyin Yapısı: Konnektom (nörozi), zihin ile beyin arasındaki bir arayüz ve beyin bu konnektomu üretiyor.
Beyindeki elektrokimyasal ırmaklar Amazon deltası gibi her an değişim gösteriyor, bu değişim plastiste adı veriliyor.
Beyindeki her bir nörokimyasal ırmağın yaklaşık 100 milyon nöronundan oluştuğu ve fonksiyonun anatomiyi belirlediği görülüyor.
51:24Konnektom Haritası ve Bağlantısallık: Beyin konnektom haritasında 998 tane tanımlanabilmiş odak bulunuyor ve bu odakların birbiriyle olan bağlantısallığı görülebiliyor.
Her bir nöronun tek tek fonksiyonunu belirleyemediğimiz için benzer işlevleri yapan yüz milyon nöronu bir araya getirip odakları bir harita haline getiriyoruz.
Beyindeki hardware'deki değişiklikler (travma gibi) fonksiyonlarda değişikliğe yol açabilir, örneğin kör olan kişiler plastiste nedeniyle işitme yeteneğini geliştirebilir.
53:04Genom ve Konnektom İlişkisi: İnsan genomunda 20.000 gen bulunuyor ve bu genlerin her birinin başka hangi genlerle etkileşim halinde olduğu biliniyor.
İnsan gen sayısının fazlalığı değil, genler arasındaki bağlantısallık (konnektom) insani diğer canlılardan daha komplike hale getiriyor.
Uçaklar ve havayolu şirketi analojisi kullanılarak, nöronların bir araya gelmesinin sadece sayıya değil, organizasyonel zekaya bağlı olduğu vurgulanıyor.
56:25Solucan Sinir Sistemi ve Konnektom: Bir solucanın sinir sistemi 384 nörona sahip ve 7.000 civarında bağlantıya sahip bir konnektom oluşturuyor.
Solucan sinir sistemi 2 üzeri 384 olasılık içeren bir bilgi ağına sahip olup, matematiksel hesapla bir Türk Havayolu Şirketi'nden daha zeki olarak değerlendirilebilir.
Bilinci seçim yapma kabiliyeti olarak tanımlarsak, konnektomun nasıl seçim yaptığını anlamak önemli bir soru haline geliyor.
58:53Konektom ve Yaratıcılık: Konektom, bir solucanın farklı seçimler yapması gibi, diğerlerinden farklı davranışı sağlayan bir yapıdır.
Yaratıcılık, konektomun sonucu olarak ortaya çıkan, diğerlerinden farklı bir davranıştır.
Beyin tümörleri de bir zekası ve seçim yapma kabiliyeti vardır, bu nedenle menengiom gibi tümörlerin konnektomunu anlamak tedavi için önemlidir.
1:00:50Konektom ve Genom: Anoreksik bir hastanın tek yumurta ikizi olan kardeşi anoreksik olmayan bir durum, genomun insanı tanımlamayan bir faktör olduğunu gösterir.
272 adet tek yumurta ikizi incelendiğinde, çocukluk döneminde ayrılan bu ikizlerin 21 yıl sonraki yaşantıları oldukça farklıdır.
Konektom, zihinle beyin arasındaki bir arayüzdür ve modüle edilebilir bir yapıdır.
1:02:26Nöronların Özellikleri: Nöronlar, diğer hücrelerden farklı olarak birbirlerine değmezler, uzantılarla iletişim kurarlar.
Her nöron 15 bin başka nöronla iletişim halindedir.
Beynin %70'i sudur ve nöronlar bu suda yüzer, gövdeleri asla birbirine değmez.
1:03:31Yapay Zeka ve Konektom Projesi: Yapay zeka devresi ile nöron ağına benzer bir yapıya sahiptir.
İnsan Konektom Projesi hem Avrupa'da hem de Amerika'da dört yıl önce başlamıştır.
Henry Markerm, 3 yıllık çalışmanın sonucunda sadece 30 bin fare nöronunun bağlantısallığını formüle edebilmiş, geriye 100 milyar eksi 30 bin nöron kalmaıştır.
1:05:18Beyin Yapısı ve Konektom Hastalıkları: Beyin kompartmanlara ayrılmış gibi değil, konnektom ağı gibi bir yapıya sahiptir.
Beyindeki sözcüklerin yerleştiği noktalar, anlamlarına göre beyin içinde farklı yerlerde bulunur.
Psikiyatrik hastalıkların önemli bir bölümü (otizm, şizofreni, obsesif kompulsif hastalık) konnektom hastalığıdır ve dikkat eksikliği gibi hastalıklar için konnektom modelleri oluşturulmaktadır.
1:07:51Nöro-modülasyon ve Konnektom: Nöro-modülasyon, beynin oluşturduğu zihin yapısını değiştirerek konnektomu modüle etme imkanı sunuyor.
Parkinson hastalığında, dopamin az üreten hücrelere elektrik vererek hareket bozuklukları tedavi ediliyor.
Obsesif kompulsif hastalıkta singulat virüste çift taraflı iki ayrı nokta modüle edildiğinde hastalığın yüzde yetmiş güvenilirlikte iyileştiği görülmüş.
1:11:14Optogenetik Teknolojisi: Optogenetik, nöro-modülasyonun en son gelişimi olup, tek bir nöronun herhangi bir genini değiştirebiliyor.
Alglerin genleri belirli ışık boylarına hassas olduğundan, kırmızı ışıkla stimüle, yeşil ışıkla inhibit edilebiliyor.
Amigdalaya yerleştirilen elektrotlarla kriket (çekirge) deneyinde, amigdalayı uyararak hayvanın aç olmasa bile yemek yemesi ve cansız varlıklara saldırması sağlanabiliyor.
1:15:04Eğitim ve Konnektom Değişikliği: En iyi konnektom değiştiricilerin öğretmenleri olduğu, eğitim en önemli konnektom değiştirici olduğu vurgulanıyor.
Optogenetik laboratuvarı kurulmuş olup, en çok işe yarayacağı yerlerden biri epilepsi olarak belirtiliyor.
Bilginin üretimi hızla artıyor; 2016 yılında insanlığın ürettiği bilgi, 15-31 aralığına kadar ürettiği bilgiden yaklaşık 1,40 kat fazla.
1:18:48Brain Park Tanıtımı: Brain Park, Üsküdar Üniversitesi tarafından kurulmuş bir şirket olup, Gebze Organize Sanayi Bölgesi'nde yer alıyor.
Görevi ticari hayata başlayacak genç girişimcilere eğitim, danışmanlık, şirketleşme ve ofis desteği sağlamaktır.
Kuluçka merkezi, genç girişimcilere başlangıç desteği vererek ürünlerin ticari hayata geçişini hızlandırmayı hedefliyor.
1:21:15Teknopark Hizmetleri ve Faydalanma Koşulları: Teknopark hizmetleri öncelikle öğrenci arkadaşları ve öğretim üyeleri tarafından faydalanılabilir.
Teknopark bünyesinde sadece herkesin başvurusu kabul edilmez, orijinal ve inovatif fikirlere öncelik tanınmaktadır.
Inovatif fikir, katma değer üreten fikir olarak tanımlanmaktadır.
1:22:03Brainpark Sisteminin Çalışma Prensibi: Brainpark sistemi, internet üzerinden başvuru alarak kurul tarafından değerlendirmeler yapmaktadır.
Desteklenmeye değer bulunan fikirler için Gebze Organize Sanayi Bölgesi'nde şirketleşme süreci başlatılmaktadır.
Öğrencilerin girişimsel fikirleri olsa bile "uçuk" veya "olmayacak" gibi endişeleri olmamalı, başvuruları değerlendirilmektedir.
1:22:42Değerlendirme Kriterleri ve Önemi: Değerlendirme kriterleri arasında inovatif yaklaşım, piyasa analizi, iş planı ve büyüme beklentisi gibi analizlerin yapılmış olması bulunmaktadır.
Teknopark, üreten ve kendi girişimlerini kuran öğrencilerin yetiştirilmesini amaçlamaktadır.
Ülkemizin ekonomik geleceği, yeni inovatif fikirlerin öne çıkarılmasıyla şekillenecektir.
1:23:50Ekonomik Gelişimin Önemi: Türkiye ciddi bir cari açıkla karşı karşıyadır.
Üreterek ve fikirleri gerçeğe dönüştürerek bu sorunun üstesinden gelinilebilir.
Konuşmacı, sonraki konuşmacılara olan konukları dinlemelerini önermektedir.
1:24:43Aslanoba Kapital Kurucusu Hasan Aslanoba: Aslanoba Kapital kurucusu Hasan Aslanoba, 2013'ten bu yana internet şirketleri için yatırım odaklı çalışmalar yürütülmektedir.
Bitaksi, Incir, Modanisa, BuldumBuldum ve Brazi gibi markalar en çok bilinen yatırımlarıdır.
Konuşmacı, kendisinin teknolojiden gelmiş değil, eski ekonomiden gelmiş bir insan olduğunu belirtmiştir.
1:26:00Teknoloji Yatırımcılığına Geçiş: Konuşmacı altı sene şirketin CEO'su ve lokal partneri olarak çalışmış, 2012 yılında ayrılmıştır.
Teknoloji dünyasındaki muazzam dalgayı görmek isteyerek 2012'den sonra altı ay süreyle araştırmalar yapmış, kişilerle tanışmış ve teknoloji alanında yatırım yapmaya başlamıştır.
Toplamda 78 farklı şirkete 75 milyon dolarlık yatırım gerçekleştirmiş, özellikle 2013-2015 yıllarında 169 milyon dolarlık yatırımlardan 64 milyon dolarını tek başına gerçekleştirmiştir.
1:27:36Start-upların Doğuşu ve Gelişimi: 30 sene önce internetin keşfi sonrası akademisyenler, üniversiteler ve ticari hayat tarafından yaygınlaşmaya başlamıştır.
Start-up'lar büyük şirketlerin küçük modeli değil, tamamen farklı DNA'ya sahip firmalar olarak tanımlanmalıdır.
Start-up'ların teknoloji ve interneti kullanarak daha fazla ekonomik değer yaratabildiği ve bunu kısa sürede yapabildiği fark edilmiştir.
1:29:39Modern Ekonomideki Değişim: Bugün beş büyük şirketten (Apple, Google, Amazon, Facebook) her biri 400 milyar doların üzerinde değere sahiptir.
IBM gibi eski ekonomi şirketleri 160 milyar dolar seviyesinde kalmıştır.
Start-up'ların kurucuları genellikle genç yaşlarda, dijital zekaları yüksek, iyi eğitimi olan vizyoner kişiliklerdir.
1:31:09Melek Yatırımcılık ve Yatırım Kararları: Melek yatırımcılar yüksek potansiyeli olan start-up'lara kendi özel sermayelerini yatırır ve işin erken aşamasında girerler.
Yatırım kararlarında fikrin büyük bir pazarda büyük bir sorunu çözme iddiası olması çok önemlidir.
Ürünün kullanım kolaylığı ve user experience'ın iyi olması olumlu etkiler, ancak en vurucu olan şey işin ivmelenmesi ve ürün-pazar uyumu (product market fit) durumudur.
1:32:56Ekip ve Yatırım Stratejisi: Yatırım kararlarında ekip çok önemlidir, genellikle teknik bilgisi yüksek bir CTO ve pazarlama zekası yüksek bir kişinin bir araya gelmesi tercih edilir.
Melek yatırımcılar için çok sayıda yatırım yapmak gerekir, hedef olarak en az 20 tane yatırım yapılması önerilir.
Büyük sayılar kanunu devreye girer, portföydeki bir start-up bile diğerlerinin tüm değerini aşabilir.
1:35:47Yatırım Süreci ve Sonuçlar: Yatırım süreci genellikle ilk beş sene yatırım dönemi, ikinci beş sene sonuç alma dönemi olur.
Melek yatırımcılar genellikle karlilik beklentisi içermez, yatırımı daha üst seviyede yatırımcıya teslim eder.
Yatırım portföyünde bazı başarılı girişimler diğerlerinin değerini aşabilir, ekstrem örneklerde 4000-5000 kat gelir elde edilebilir.
1:37:57Türkiye'de Girişim Sermayesi Sorunu: Türkiye'de girişim sermayesi ve melek yatırımcılık anlamında yetersiz bir pazar bulunuyor.
Türkiye, dünya milli gelirinden yaklaşık %1'lik bir pay alırken, 2022 yılında teknoloji şirketlerine yapılan girişim sermaye aktarımı 127 milyar dolar olarak gerçekleşti.
Türkiye'de geçen sene sadece 67 milyon dolarlık yatırım yapılmışken, dünya ortalamasına göre 1,27 milyar dolar yatırım yapılması gerekiyordu, yani 20 kat daha fazla yatırım gerekiyordu.
1:40:28Türkiye'deki Yatırım Sorunlarının Nedenleri: Türkiye'de risk alma kültürünün yetersiz olması ve dijital zekaya sahip varlıklı insanların yeterli sayıda olmaması sorunun temel nedenlerinden biridir.
Gelişmiş pazarlarda binlerce süper yatırımcı bulunurken, Türkiye'de internet zenginlerinin sayısı çok azdır.
Finansal kaynaklara sahip karar vericilerin dijital ekonomide değerin nasıl yaratıldığını anlamadığı için yatırım yapamıyorlar.
1:41:59Başarı İçin Gerekli Öneriler: İyi bir ekip oluşturmak ve adreslenebilir pazarın büyük olması gerekiyor.
Ürünün çok inovatif olması gerekmez, yurt dışında başarılı olmuş bir iş modelini Türkiye'de başlatabilmeniz yeterince inovatif olabilir.
Yatırımcıyı etkilecek güzel bir kullanıcı deneyimi olan bir ürününüz olmalı ve pazar uyumunun sağlandığını göstermelisiniz.
1:43:15Girişimcilik Hakkında Tavsiyeler: Dünyada değer kazanan fikirleri ve yatırım alanları takip etmek gerekir, lokal çevrenizde kısıtlı kalmamalısınız.
Teknolojik girişimcilik herkesin harcı değil, kan, ter ve gözyaşı gerektiren zorlu bir süreçtir.
Başarı için yıllarca çalışmak, çok odaklanmak ve sadece gece gündüz o işe odaklanmak gerekir.

Üsküdar Üniversitesi Brain Park Kuluçka Merkezi Tanıtım Toplantısı

Yapay zekadan makale özeti

Yanıtı değerlendir