Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- "İki Mühendis" kanalında yayınlanan bu röportaj programında, sunucu Cem Kafalar ve proje yönetimi eğitimcisi Birsen Demirhan (Birsen Hoca) proje yönetimi ve PMP sertifikası hakkında detaylı bilgiler paylaşmaktadır.
- Video, proje yönetiminin önemi, PMI (Project Management Institute) sertifikalarının değeri ve özellikle CPM (Certified Project Manager) ile PMP sertifikalarının içeriği, başvuru koşulları, sınav yapısı ve geçerlilik süreleri hakkında kapsamlı bilgiler sunmaktadır. Program, proje yönetiminin teknik, psikolojik ve liderlik boyutlarını vurgulayarak, yeni mezunlar ve deneyimli çalışanlar için bu sertifikaların kariyer açısından sağladığı avantajları açıklamaktadır.
- Videoda ayrıca Türkiye'deki CPM sertifikası sahiplerinin sayısı, PMP sertifikasının dünya genelinde en yaygın proje yönetimi sertifikası olduğu ve 2020 yılına kadar her yıl 1,5-2,2 milyon kişinin proje odaklı rollerde istihdam edileceği tahmin edildiği gibi önemli bilgiler de paylaşılmaktadır. PMP sertifikasının üç yıllık geçerlilik süresi ve bu süre içinde 60 profesyonel gelişim puanı toplama gerekliliği de detaylı olarak anlatılmaktadır.
- 00:01Proje Yönetimi ve Konuk Tanıtımı
- İki Mühendis kanalında proje yönetimi konusu ele alınacak.
- Konuk Birsen Demirhan, proje yönetimi eğitimcisi ve sertifikalı bir uzmandır.
- Birsen Demirhan, otomotiv sektöründe yaklaşık 14 yıl proje yönetimi deneyimi kazanmış ve daha sonra proje ajansında büyük ölçekli projeler yönetmiştir.
- 01:32Birsen Demirhan'ın Kariyeri
- Birsen Demirhan, PMP (Proje Yönetim Profesyoneli) sertifikasını almış ve risk yönetimi konusunda da sertifikasyon tamamlamıştır.
- Çevik proje yönetimi konusunda da yeni bir sertifika alarak meslekte yoluma devam etmek hedeflemiştir.
- İki işletme mühendisliği mezunu olan Birsen Demirhan, proje yönetimi konusunda daha yetkin olmaktadır.
- 03:02Proje Yönetiminin Önemi
- PMI (Proje Yönetimi Enstitüsü) tarafından yapılan araştırmaya göre önümüzdeki 20 yılın proje ekonomisine dayalı olacağını belirtmektedir.
- Proje odaklı endüstrilerin 20 yıl içinde 20 trilyon dolar civarında katkı sağlayacağı tahmin edilmektedir.
- Almanya'nın gayri safi yurtiçi hasılasının %40'ı projelerden gelmektedir.
- 04:46Proje Yönetimi Uygulamaları
- Kanıtlanmış proje yönetimi uygulamalarını günlük pratiklerine yerleştiren kurumlar proje hedeflerini gerçekleştirmede üç kat daha başarılıdır.
- Proje yönetimi metodolojilerini uygulayabilen kurumlarda kayıp oranı 21 kat daha azdır.
- İnşaat sektöründe her bir dolardaki kayıp oranı %12,70 olup, bütçesinde tamamlanma oranı %56, zamanında tamamlanma oranı %50'dir.
- 06:47Mühendislik ve Proje Yönetimi
- Mühendislik eğitimi analitik düşünme, problem çözme, esneklik ve farklı bakış açıları kazandırır.
- Proje yönetimi yaklaşımı bu becerileri taçlandıracak bir nokta olup, hayatın her alanında kullanılabilecek temel bir bilgi ve beceri kazandırır.
- Bazı kurumlar ilk başlayan çalışanlarına proje yönetimi eğitimlerini vererek istihdam etmektedir.
- 08:31Şantiyecilik ve Projecilik
- Şantiyecilik ve projecilik arasında keskin bir ayrım yoktur, inşaat sektöründeki kurumlarda bu iki alan bir arada çalışmaktadır.
- Proje yönetimi, farklı departmanlar arasında aynı dili konuşabilmek anlamında çok önemlidir.
- Proje yönetiminin özündeki amacı parayı kazanma, zaman, para, kalite ve maliyet arasında denge kurmaktır.
- 11:52Sertifikaların Önemi
- Sertifikalar günümüzde hayatımızda önemli bir yer kaplıyor, özellikle iş dünyasında.
- Sertifikalar kurumlar açısından bağımsız bir tarafın bilgi ve uzmanlığı değerlendirdiği bir bakış açısı sunuyor.
- PMI'nin sertifikaları güncelliğini garanti altına alıyor ve kurumlar sertifika sahibi kişilere istihdam etmede öncelik tanımaya başlamış durumda.
- 13:07Proje Yönetimi ve Sertifikalar
- Proje yönetimi artık deneyimle kazara değil, sertifikalı veya sertifikası olmasa bile bir meslek olarak kabul ediliyor.
- Proje yöneticisi olarak istihdam edilen kişiler sadece inşaat sektöründe değil, farklı sektörlerde de rol alıyor.
- PMI'nin sertifikaları yeni mezunlar ve sektörde deneyim kazananlar için farklı yollar sunuyor.
- 14:26CPM Sertifikası
- CPM (Certified Project Manager) sertifikası, deneyim kazanmamış veya hiç tecrübesi olmayan yeni mezunlar için uygun bir program.
- CPM sertifikasına başvurmak için iki önemli ön şart var: proje yönetimi ile ilgili bir eğitim almış olmak ve belirli bir süre proje yönetimi tecrübesi edinmiş olmak.
- CPM sertifikası için lise diploması ve 23 saat proje yönetimi eğitimi gerekiyor, bu eğitim üniversitede alınan dersler veya farklı kanallardan tamamlanabilir.
- 16:22PMI Sertifika Süreci
- PMI tüm sertifikalarında üç aşamalı bir değerlendirme programı sunuyor: uygunluk, sınav ve sertifikasyon.
- Başvuru süreci tamamen PMI ve katılımcı arasında işleyen bir süreç.
- CPM sınavı 150 soruluk, Türkçe dil desteği mevcut ve 3 saatlik bir sınavdır.
- 18:47PMI Üyelik Avantajları
- PMI'ye üye olanlar için sınav ücreti 225 dolar, öğrenci üyeliği ise 32 dolar.
- Üyelik, proje yönetimi bilgi birikimi kılavuzu (KINBAK) gibi rehber kaynaklara ücretsiz erişim sağlıyor.
- PMI, öğrenciler için dönem dönem daha uygun koşullarda öğrenci seçeneği sunuyor.
- 21:39CPM Sertifikasının Önemi
- CPM sertifikası dünyada 42.256 kişide varken, Türkiye'de Ocak 2020 itibariyle sadece 37 kişide bulunuyor.
- Bu sertifika, mezunların kendilerini gösterme ve fark yaratma fırsatı sunuyor.
- CPM sertifikası, yüksek lisans başvurularında ve kişisel gelişim yolunda fark yaratıyor.
- 24:04CPM Sertifikasının Geçerlilik Süresi
- CPM sertifikası bir giriş sertifikası olduğu için geçerlilik süresi beş yıl.
- Beş yılın sonunda deneyim edineceklerini kabul ederek PMP (Project Management Professional) sertifikasına geçiş yapabilirler.
- Globalde PMP sertifikasının yaygınlığı çok daha fazladır ve Türkiye'de de kariyer programlarının içerisine alan kurumlar var.
- 24:47Proje Yönetimi Sertifikaları ve Sınav İçeriği
- Yeni mezunlar için CPM veya PMP gibi sertifikalar kariyer yolunu açar ve sınavlara yönelik eğitimler sağlar.
- Proje yönetimi sınavı, proje ile ilgili çerçeve bilgilerini, proje dışındaki etkileyen faktörleri ve proje yöneticisi rolünü içeren 150 sorudan oluşur.
- Sınav içeriği PMI Türkiye'nin sitesinde detaylı olarak paylaşılmıştır.
- 27:14PMP Sertifikası Hakkında
- PMP sertifikası, PMI'nin en yaygın sertifikası olup, dünya genelinde bir milyon PMP sertifikalı kişi bulunmaktadır.
- Türkiye'de 2019 yılı sonu itibariyle PMP sertifikalı kişi sayısı 3000'in üzerine çıkmıştır.
- İnşaat sektörü, proje yönetimi alanındaki diğer sektörlere göre sertifikasyon anlamında biraz geriden gelmektedir.
- 30:18Proje Yönetimi Sektöründe Gelişmeler
- Son iki yıldır nitelikli uluslararası inşaat firmaları proje yöneticisi ararken PMP sertifikası ve proje yönetimi eğitimleri istemektedir.
- İnşaat sektöründe ciddi bir aydınlanma yaşanmakta ve bazı firmalar üniversitelerde öğrenci bulmaya gidiyor.
- Proje yönetimi, temelsiz bir bina gibi, iş yapım şekli için temel bir unsurdur.
- 31:33Proje Yönetimi Yetkinlikleri ve Gelecek
- Kurumlar proje yönetimi alanında teknik, proje yönetimi, liderlik, strateji ve iş yönetimi başlıklarında yetkinlikleri görmek istemektedir.
- 2010 yılında yapılan bir araştırmaya göre 2020 yılına kadar her yıl 1,5 milyon kişi proje odaklı rollerde istihdam olacak.
- 2017 yılında yapılan araştırmaya göre önümüzdeki on yılda her yıl 2,20 milyon kişi proje odaklı rollerde istihdam olacak.
- 33:29PMP Sınav Yapısı ve Başvuru Koşulları
- 2021 yılından itibaren PMP sınav yapısı radikal bir şekilde değişerek piyasanın beklediği yetkinlikleri ölçen bir yapıya doğru geliyor.
- Sınavın üç temel alanı: teknik proje yönetimi, strateji ve iş yönetimi, liderlik (kişilerarası iletişim, ekip kurma, motive etme gibi).
- PMP sertifikasına başvurmak için üniversite mezunu olmak, 35 saatlik proje yönetimi eğitimi almak ve kesintisiz 3 yıl 4.500 saatlik proje yönetimi tecrübesi edinmek gerekmektedir.
- 37:44PMI PMP Başvuru Süreci
- Başvuru süreci PMI'nin sitesinden başlar ve doksan gün boyunca açık olan bir ekran adaylardan deneyim ön şartlarını (üniversite mezunu olma, proje yönetimi eğitimi ve deneyim) sorar.
- Başvuru tamamlandıktan sonra beş günlük bir değerlendirme yapılır ve başvuruların %15'i rassal olarak denetime alınır; denetime takılmazlarsa sınav rezervasyonu yapabilirler.
- Denetime takılan adaylar beyan ettikleri bilgileri ispatlamak için üniversite diploması ve referans belgesi gibi belgeleri sunmalıdır.
- 39:40Sınav ve Üyelik Ücretleri
- Sınavı alabilmek için öncelikle sınav ücretini ödemek gerekir; PMI üyeliği olanlar 139 dolar, öğrenciler 405 dolar öder.
- Sınavı tekrarlamak için ikinci ve üçüncü haklar için her seferinde 275 dolar ödenir, bir yıl içinde en fazla üç kere sınava girilebilir.
- Sınavı üç seferde de başarısız olanlar süreç baştan tekrarlamak zorundadır.
- 41:18Sınav Detayları ve Sertifika Geçerliliği
- Sınav PM Piercio test merkezlerinde veya online olarak alınabilir ve Türkçe dil desteği mevcuttur.
- Sertifika üç yıl geçerlilik süresine sahiptir ve bu süre içinde 60 profesyonel gelişim puanı toplanması gerekir.
- Sınav dört saatlik olup 200 soru içerir, bunların 25 tanesi test puanına dahil değildir ve yaklaşık %67 başarı oranı yeterlidir.
- 44:28Yetenek Üçgeni ve Proje Yönetimi
- Yetenek üçgeni, proje yönetiminin temelini oluşturur ve işin %20'si teknik, %80'i psikolojik olarak görülür.
- Karmaşık ortamlarda proje başarısına en çok katkı %81'i liderlik alanından gelmektedir.
- Mühendislerin insan yönetimi ve iletişim konularına da eğilmeleri gerektiği vurgulanmaktadır.