Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, Faruk Çubukçu tarafından sunulan Microsoft Project 2013 Türkçe eğitim serisinin bir parçasıdır.
- Videoda, mekanik tesisat projesi örneği üzerinden Microsoft Project'te görev ekleme, iş kırılımı oluşturma, görevlerin birbirine bağlanması ve sürelerin atanması adım adım gösterilmektedir. Ayrıca, 43 gün süren bir proje için Gantt grafiği şeklinde çubuk diyagram oluşturulması anlatılmaktadır.
- Eğitim içeriğinde kritik patika, bolluk gibi planlama araçlarının kullanımı, kaynakların tanımlanması, maliyetlendirme çalışmaları ve raporların hazırlanması gibi konuların gelecek videolarda ele alınacağı belirtilmektedir.
- 00:01Microsoft Project 2013 Türkçe Proje Planlama
- Faruk Çubukçu, Microsoft Project 2013 Türkçe üzerinde bir projenin planlama aşamasındaki çalışmaları anlatacağını belirtiyor.
- Proje programına başlayınca, görev kısmında görevler, aktiviteler ve projenin nasıl planlandığı listelenir ve sıralanır.
- Proje planlamasında iş kırılımının yapılması ve görevlerin birbiriyle ilişkisinin çıkarılması öncelikle yapılması gereken şeydir.
- 00:47Görev Ekleme ve Düzenleme
- Proje özet görevi eklenerek, mekanik tesisat projesi, sıhhi tesisat projesi ve yangın projesi gibi ana görevler oluşturulur.
- Görevler otomatik olarak düzenlenir ve elle kullanmaya çok özel durumlarda başvurulur.
- İş kırılımında ana düzey görevler ve alt gruplar oluşturulur, girintiler sistemi kullanılarak görevler düzenlenir.
- 04:54Görev Süreleri ve İlişkiler
- Görevlere süreler atanır (örneğin kanal montajı 12 gün, sıhhi tesisat 8 gün, yangın 4 gün, test işlemleri 3 gün, teslim 2 gün).
- Projelerin mutlaka bir başlangıç tarihi olması gerekir.
- Görevler arasında "finish to start" veya "start to finish" gibi ilişkiler kurulabilir.
- 08:09Görev Bağlantıları ve Planlama
- Kabul testleri, tüm ana görevlerin bittikten sonra yapılabilir.
- Kanal montajı ve santral montajı gibi görevler aynı anda başlayabilir.
- Görevler arasındaki öteleme süreleri (örneğin 2 gün) ileride proje süreleri değiştiğinde korunur.
- 09:44Proje Yönetimi ve Raporlama
- Görevlere notlar yazılabilir ve öncüller sütunu görüntülenebilir.
- Kritik patika ve bolluklar görüntülenebilir, zamanlama tablosundan da bakılabilir.
- İş kırılım yapısı (ABC İnşaat) oluşturulabilir ve görevler A1, B1, C1 gibi numaralandırılabilir.
- 12:19Raporlama ve Kilometre Taşları
- Planlama konusunda çok sayıda filtre alınabilir, kim ne iş yapıyor, en uzun işler gibi bilgiler görüntülenebilir.
- Kilometre taşları (milestone) eklenebilir, örneğin ara ara teslim ve kabul testi aşamaları için.
- Kilometre taşları, belirli aşamaların tamamlandığında eklenebilir.
- 14:06Proje Planlaması ve Gantt Grafiği
- Proje planlaması yapılmış ve kaç gün süreceği belirlenmiştir.
- Görevlerin detayları, alt görevler ve aktiviteler gösterilmiştir.
- Kaynaklar tanımlanacak ve atandıktan sonra maliyetlendirme çalışmaları yapılacak.
- 14:34Projenin Durumu ve Gelecek Adımlar
- Kırk üç gün süren ve yapılacak çalışmaları Gantt grafiği şeklinde çubuk diyagram şeklinde sıralamışlardır.
- Temel olarak yapılan çalışmalar bu kadardır, daha fazla yapılabilecek şeyler vardır.
- Kaynaklar, maliyetlendirme ve raporlar hemen devamındaki videolarda hazırlanacaktır.