Buradasın

İstanbul Üniversitesi'nin Gelişmeleri ve Yenileme Projeleri Sunumu

youtube.com/watch?v=rAPM8t8u-5A

Yapay zekadan makale özeti

Kısa
Ayrıntılı

Bu video, İstanbul Üniversitesi rektörünün üniversitenin son yıllarda gerçekleştirdiği gelişmeleri ve yenileme projelerini anlattığı bir sunum formatındadır. Konuşmacı, İstanbul Üniversitesi'nde hukuk fakültesi mezunu olduğunu belirtmektedir.
Sunum, üniversitenin huzur ve güven ortamı, akademik özgürlük, bilgi işlem altyapısı, finans yönetimi, kalite yönetimi, uluslararası ilişkiler, hastaneler, araştırma faaliyetleri, öğrenci destekleri ve tarihi binaların restorasyonu gibi konuları kapsamaktadır. Rektör, üniversitenin 65 bin öğrenciye hizmet verdiğini ve son dört yıldaki önemli projeleri detaylı bir şekilde anlatmaktadır.
Sunumda ayrıca İstanbul Üniversitesi'nin Coimbra Group üyeliği, Avrupa Kültür Başkenti projelerindeki rolü, Van depremi sonrası yapılan katkılar, kütüphane ve müze projeleri, tarihi binaların restorasyonu ve çeşitli kampüslerdeki yenileme çalışmaları gibi konular da ele alınmaktadır. Rektör, üniversitenin bilimsel üretimindeki artış, uluslararası projelere katılım ve öğrenci yaşamı için yapılan iyileştirmeleri vurgulamaktadır.

00:06Üniversite Yönetiminde Hedefler ve Yaklaşımlar: Üniversite, huzur ve güven ortamında geleceğimizi planlamayı başarmaya çalışmıştır.
Üniversitenin tüm kaynaklarının değerini artırmaya çalıştık, hem fiziksel anlamda hem de insan kaynağı olarak.
Üniversite demek yenilikçilik, özgür düşünce ve uçuk fikirler demektir; bu konuda akademik özgürlük ve özentilik kavramlarından ödün vermedik.
01:09İdeolojik Olmayan Bir Yönetim Felsefesi: Çeşitliliği destekleyen bir yönetim felsefesi benimsedik, bu Türkiye'de kolay kolay yapılabilen bir şey değil.
Liyakat esaslı, işini iyi yapan insanların bir araya gelmesi olaya büyük bir artı sağlıyor.
Yakın çevreden başlayarak tüm toplumla ve dünyayla bir ilişki içinde olduk, çünkü globalleşme çağında hiçbir şeyi kendi başınıza yapamıyorsunuz.
04:43İnsan Kaynağına Yönelik Çalışmalar: Bir kurumun en değerli kaynağı insan kaynağıdır, bu nedenle aidiyet arttırıcı işler yapmaya çalıştık.
Baltalimanı tesislerimizin altyapısı tümüyle değişti, elektriği, suyu, doğalgazı, güvenliği ve yangın sistemi güncellendi.
Kurumsal kimliğimizi önemsedik, yemek servisimizi tabulodan tabaklara çevirdik ve bu sayede mensuplarımıza daha iyi hizmet sunabildik.
06:28Kurumsal Kimlik ve İnternet Platformları: Web sitemizi tümüyle yeniledik, rektörlükle ilgili tüm birimlerin girişleri yapıldı ve bilgiler girildi.
Basit bir web yönetim sistemi hazırladık, her birimden birer kişi eğitildi ve kolayca kurumsal kimliğe uygun bilgileri girebiliyorlar.
Bilim ve sanat dergisi, iç ve dış haberleşmemiz için zenginliklerimizi anlatabilmek için çok kaliteli bir dergi haline geldi.
07:22Emekliler ve Mezunlarla İlişkiler: Emeklilerimiz için Eyüp Sultan'da bir hamam restorasyonu yapılıyor ve fizik tedavi ünitesi ile birlikte bir merkez kurulacak.
Mezunlarla yakın ilişki kurmak çok önemlidir çünkü dünyadaki büyük üniversitelere mezunlarının ciddi katkısı var.
Mezunlar Birliği başkanlığını on sekiz yıldır yapan Bülent Hoca bırakacak, daha genç bir yönetimle daha hızlı bir yapılanmaya geçilecek.
08:24Eğitim ve Bilişim Yönetimi: Kalite eğitimleri ve hizmet içi eğitimler devam ediyor, ölçme değerlendirme eğitimi Hayef ile organize edildi.
Eğiticinin eğitimi başlayacak, açıköğretim alt katına profesyonellerin istediği tarzda bir dershane inşa edildi.
Bilişim yönetimi çok önemlidir, doğru verilerin zamanında değerlendirilmesi ve kararların doğru verilere dayanması gerekiyor.
11:07Bilgi İşlem Sisteminin Yetersizliği: Bilgiye ve doğru veriye dayalı karar verme süreçleri için bir dönüşüm başlamak zorundaydı.
Bilgi İşlem Daire Başkanlığı'nda sadece bir kişi çalışıyordu, ancak bu kurumun 65 bin öğrenci ve 11 gün çalışan bir yapı olması gerekiyordu.
Daha önce bilgi işlemle ilgili çalışanlar birbirinden kopuk çalışıyordu, ancak şimdi koordinasyon kurulmuş ve her hafta bir araya gelerek çalışıyorlar.
13:05Bilişim Personeli Geliştirme: Bilişim personeli çok özellikli ve kolay iş bulabilen kişilerdir, bu nedenle devamlı görev tanımı ile 17 kişi daha alındı.
Toplam 30 kişi üst düzey bilişim personeli alınabiliyor ve bu sayı daha da artması gerekecek.
Kurumsal otomasyon projeleri entegre olacak modüllere göre ilerliyor, ancak elektronik imza gibi çağdaş enstrümanlar kültürümüzle ters gelebiliyor.
14:33İnternet ve Bilgi Erişimi: İlk devlet üniversitesi gibi internet hızı iki katına çıkarıldı.
Kablosuz erişim cihazları 6 taneden 262'ye çıkarıldı ve birçok kampüs kablosuz bilgiye ulaşabiliyor.
Üniversite genelinde internet ucu sayısı 4 yılda %40 arttı, hastanelerde ise 15 kat daha fazla bilgiye ulaşma şansı sağlandı.
15:38Finans Yönetimi ve Bütçe: Avcılar, Cerrahpaşa ve Çapa yerleşkelerinin 1992 yılından beri ödenmemiş 11 milyon borcu ödenerek faiz cezaları devredecek.
Kullanılmayan kaynağın bütçeye geri dönüşü sıfıra denk olduğu için, hedef belirleyip projelerle para harcanabiliyor.
İyi projelerle devlete sunumlar yapılarak yatırım bütçeleri süratle arttırılıyor ve eğitim amaçlı yapı bütçesi %100'ün üzerine çıktı.
17:55Kalite Yönetimi ve Akreditasyon: 445 kişi birim kalite kurumlarında görevlendirildi ve toplam 6.800 kişiye kalite eğitimi verildi.
İlk devlet üniversitesi olarak dünyadaki en önemli akreditasyon kurumu tarafından on yıllık bir çalışma sonunda akredite edildiler.
Tıp fakültelerinde 15 ana bilim dalı Avrupa düzeyinde akredite oldu ve çeşitli bölümler akreditasyon sürecine girdi.
20:21Üniversite ve Sağlık Sistemi: Üniversite, hastane ve sağlık bakanlığı konularında ciddi sorunlar yaşanmaktadır.
Üniversite hastanelerinin üniversite kültüründen uzaklaştırılması büyük bir hata olur.
Üniversite Hastaneleri Birliği Derneği kurulmuş ve YÖK'te farkındalık oluşturulmaya çalışılmıştır.
21:33Üniversite Yenileme Çalışmaları: Yeni üniteler kurulmuş ve eskiler yenilenmiştir.
Diş hekimliği için ameliyathane kurulmuş ve anestezi için yardımcı kadrosu ilan edilmiştir.
Engelli çocuklar için her gün birkaç işlem yapılabilir hale getirilmiştir.
22:17Uluslararası Entegrasyon: Üniversite, araştırma ve eğitim-öğretim networkleriyle yakın ilişki içinde olmalıdır.
Uluslararası akademik ilişkiler kurulunu yeniden yapılandırmış ve 58 yeni anlaşma ilave etmiştir.
Erasmus'ta performans artışı sağlanmış ve yabancı öğrenci sayısı dört yılda %40 artmıştır.
23:14Eğitim Kalitesi ve Uluslararası Projeler: Üniversite sadece diplomalı meslek erbabı değil, kültürel, sanatsal ve yabancı kültürlere aşina tam insan yetiştirmelidir.
COIMBRA Group gibi uluslararası prestijli bir gruba kabul edilmiş ve sekiz alt komisyonda çalışmaktadır.
Avrupa Kültür Başkenti Üniversitesi Dönemi Birliği'ne üye olmuş ve İstanbul Üniversitesi uluslararası fuarlara katılmıştır.
24:06Kurumsal Değerlendirme ve Yabancı Dil Merkezi: Kurumsal değerlendirme programı talep edilmiş ve birçok rektör, rektör yardımcısı ve Avrupa Birliği'nden deneyimli insanlar kurumları dolaşmıştır.
Yabancı dil merkezi tümüyle yeniden yapılandırılmış ve büyükçe bir bina kurulmuştur.
Yabancı dil merkezi Moda'da bir bina ve Edirne'de de bir merkezle hizmet vermeye başlamıştır.
25:51Avrupa Kültür Başkenti Projesi: Avrupa Kültür Başkenti kapsamında 20 proje tamamlanmış ve 2,5 milyon lira kazanılmıştır.
Süleymaniye'nin taş odaları ve Beyazıt Kulesi'nin restorasyonu tamamlanmıştır.
Ulusal ve uluslararası toplantı sayısı 90'dan 630'a çıkmış ve birçok sergi açılmıştır.
27:12Öğrenci Kültür Yaşamı: Öğrenci kültür merkezi yeniden yapılandırılmış ve kulüplerin üye öğrenci sayısı üç katına çıkmıştır.
İstanbul Kültür Sanat Vakfı'nın İstanbul Müzik Festivali'ne iki kez ev sahipliği yapılmıştır.
İstanbul Üniversitesi'nde Bahar Şenliği 200 bin kişiye hizmet vermiş ve ücretsiz olarak beş ayrı yerleşkede düzenlenmişmiştir.
27:54Sosyal Sorumluluk Projeleri: İyi Eğitim, Centilmen Mücadele Spor Projesi kapsamında İstanbul Büyükşehir Belediyesi ile uzaktan eğitimle bilinçli spor öğretmeye çalışılmaktadır.
Spor Birliği Kulübü ve kadın basketbol takımının başarıları marka değerine katkı sağlamaktadır.
Sosyal Sorumluluk Projeleri Uygulama ve Araştırma Merkezi kurulmuş ve öğrencilerin sosyal sorumluluk projesi yaparak mezun olmaları hedeflenmektedir.
30:36Van Depremi ve Toplumsal Sorumluluk: İstanbul Üniversitesi, Van depreminde ilk günden itibaren oradaydı ve araştırma merkezinde çadırlar kuruldu.
Üniversite, çapa ve cerrahpaşa yerleşkesi ile merkez binanın yemekhanelerinden artan yemekleri Bakırköy ve Fatih belediyelerinin hayvan barınaklarına yolluyor.
Kuş evleri ve kurgu-kedi evleri yerleştirildi ve bunların yaygınlaştırılması planlanıyor.
31:53Medya ve Toplumsal İletişim: Üniversite, profesyonel medya takibi yapıyor ve televizyonda, basında, internet medyasında ve sosyal medyada en etkin üniversitelerden biri.
Kurumsal kimlik kılavuzu, tanıtım filmi, broşürler ve İngilizce CD gibi tanıtım materyalleri hazırlandı.
Her hafta 3-10 lise öğrencisi üniversitenin merkez bahçesine ve binasına tanıtım gezilerine davet ediliyor.
33:11Medya Stratejisi ve İnternet Presitesi: İstanbul Üniversitesi'nde çıkan olumlu haber sayısı dört yıllık dönemde üç kat arttı.
Web sitesi yenilendi ve çağdaş, modern bir yapıya sahip hale geldi.
Her birime web yönetim sistemi öğretildi ve birimler kendi içeriklerini güncelleyebilme sorumluluğu aldı.
34:26Tarih ve İletişim Stratejisi: Üniversite tarih belgesi ve kitabı hazırlandı, tüm binalar gravür tekniğiyle resmedildi.
Tercih dönemlerinde iyi öğrencileri cezbetmek için özel iletişim stratejisi uygulandı.
Fakülteler, ana yerleşke ve nadir eserler kütüphanesi sanal olarak dolaşılabilir hale getirildi.
35:15Engellilere Dostluk: Engelli mensuplar için mimari engeller giderildi ve engellilere dost binalar ve birimler yapılmaya çalışılıyor.
Türkiye'nin en modern engelsiz bilgi merkezi kuruldu, bu merkezde görme engelli ve fiziksel engelliler için özel alanlar bulunuyor.
36:16Uluslararası İşbirlikleri ve Projeler: Üniversite, iki anayasa çalışmasıyla ciddi bir müktesebat oluşturdu ve uluslararası katılımlı çalıştaylar düzenledi.
Üsküp'te Cumhurbaşkanı'nın katıldığı, Tiran'da üst düzey katılımlı kongreler düzenlendi.
Makedonya'da teknopark projesi ve Almanya'da dezavantajlı öğrenciler için meslek eğitim projesi Avrupa Birliği projesi olarak desteklendi.
38:52Üniversite-Sanayi İşbirliği: İstanbul Üniversitesi'nin teknoparkı Avcılar'da 72 şirket ve 82 AR-GE projesi yürütüyor.
Öğrenci araştırmalarına önem verildi, 5 kat daha fazla bütçe harcandı ve öğrenciler yurt dışına gönderildi.
Üniversite, Türkiye'nin en çok bilimsel yayın yapan üniversitelerinden biri ve öğretim üyesi başına düşen makale sayısı arttı.
40:45Bilimsel Üretim ve Destek: Proje başvuru ve ihale süreleri bürokrasi azaltıldı, ortalama süre 7 aydan 1,5 aya düştü.
Yeni proje tipleri (DOP gibi) ve yardımcı doçentler için özel proje destekleri sunuldu.
Avrupa Birliği proje yazılımı ve yönetimi eğitimleri düzenlendi, 40 kişi sertifika aldı.
41:30Üniversiteye Yatırım ve Araştırma Gelişimi: Üniversitede kırk kadar araştırmacı yaralandı ve Bob'tan desteklenen proje sayısı yüzde elli arttı.
Patent ofisi kuruldu, ilk patentler alındı ve yeni patentlerin müjdeleri verilmeye başladı.
Yardımcı doçentlere yabancı dil desteği ve lisansüstü/doktora öğrenci danışmanlığı sağlandı.
41:57Sosyal Bilimler ve Bilimsel Üretim: Sosyal bilimlere pozitif ayrımcılık yapılarak yapılan projeler yaklaşık iki katına çıktı.
Elektronik dergi sistemi TUNİTAK tarafından Türkiye'de örnek seçildi ve 64 dergi, 16.000'den fazla makale bu sistemde yüklü.
Bilimsel üretim için büyük yatırımlar yapıldı, yeni laboratuvarlar kuruldu ve yüksek lisans-doktora yapı olarak dünyanın en soğuk üç yerinden biri olan İÜ Fen Fakültesi Antik Dekoloji Laboratuvarı açıldı.
43:38Yeni Fakülteler ve Eğitim Uzantıları: 18 yıl önce en son fakülte kurulmuştu, İstanbul Üniversitesi'nde iki tıp fakültesi ve diş hekimliği fakültesi vardı ancak sağlık fakültesi yapılmamıştı.
Açık ve uzaktan eğitim fakültesi kuruldu, hemşirelik mesleği açısından Türkiye'de bir ilki gerçekleştirildi.
Yaşam boyu öğrenim için İstanbul Üniversitesi'nde çocuk üniversitesi ve genç akademisyenler merkezi kuruldu.
44:58Uzaktan Eğitim ve Kariyer Geliştirme: Bir dönemde 8.400 saat canlı ders verildi, uzaktan eğitim mevzuat sorunlarıyla zorluklar yaşadı.
Kariyer Geliştirme Merkezi kuruldu ve kuruluşundan beri 20.000'den fazla öğrenci başvurdu.
Öğrencilere CV yazımı, staj ayarlama ve rol model liderlerin seminerleri gibi kariyer hizmetleri sunuluyor.
47:40Eğitim Programlarının Genişletilmesi: İstanbul Üniversitesi'nin toplam 705 diploma programı bulunuyor ve ikinci öğretim ve tezsiz yüksek lisans programları ciddi şekilde arttırdı.
Öğretim üyelerinin farklı kurumlara gittiğinde aldıkları ücretlerden üniversiteye kesinti yapıldığı durum kaldırıldı.
27 yıldan sonra devlet konservatuvarında Türk müziği lisans eğitimi yeniden başlandı.
48:44Öğrenci Hizmetleri ve Burs Sistemi: Öğrenci işleri otomasyon entegrasyonu gerçekleştirildi ve her şey internet üzerinden yapılmaya başlandı.
2000'den ilk 2000'e ÖSYM'de tercih edenlere 300 lira aylık burs, üç öğün ücretsiz yemek ve talep ederse ücretsiz internet veriliyor.
2000'den ilk 2000'e 41 öğrenci İstanbul Üniversitesi'ni tercih etmişti, ancak sağlık bilimlerindeki rekabet artması nedeniyle bu sayı düşmeye başladı.
50:30Öğrenci Desteği ve Burs Sistemi: Üniversiteye öğrencilerin rad etmemeleri için çağrı merkezi kuruldu ve çözüm merkezi maille ulaşılabiliyor.
Van depreminde etkilenen 75 öğrenciye ayda 1000 lira destek verildi, 99 öğrenciye ücretsiz yemek, 6 öğrenciye ücretsiz barınak ve 20 öğrenciye kısmi zamanlı çalışma imkanı sağlandı.
Kitap bursu başlatıldı ve geçen yıl 247 öğrenciye verildi, bu sene imkanlar nispetinde artırılması için çalışılıyor.
51:37Çalışma ve Yurt İmkanları: Kısımlı zamanlı çalışan öğrenci sayısı 8200'den 12.859'a çıktı, öğrenciler hem cep harçlığı alıyor hem de pratik deneyim kazanıyor.
300 kişilik yurt hizmeti açıldı ve Beylikdüzü'deki yurtlarda yataklar değiştirildi.
Yurtlarda koridor başına buzdolabı konuldu, böylece öğrenciler daha iyi yaşam koşulları elde etti.
52:34Yemekhane ve Eğitim Yeniden Yapılandırma: Diş hekimliği öğrencilerinin şikayetlerine dikkat edildi ve üç ay içinde bir öğrenci yemekhanesi açıldı.
İstanbul Üniversitesi'nde 10 yıldır kullanılmayan bir spor salonu yemekhane olarak yeniden kullanılacak.
Eğitimde yeniden yapılanma ABS projesi Türkiye'ye model oldu ve YÖK tarafından örnek çalışma seçildi.
53:39Eğitim Sistemi ve Diplomalar: Müfredat yenileme süreci başarıyla tamamlandı ve öğrenci başarı değerlendirme sistemine hizmet verildi.
Diplomalar tümüyle yenilendi ve diploma eki vermeye başlandı.
Üniversite İngilizce etiket için başvurdu ve bu sene etiket alması bekleniyor.
55:05Eğitim Teknolojileri ve Kütüphaneler: Tüm dersliklerin yenilenmesi ve eğitim teknolojilerinin yerleştirilmesi projesi başlatıldı.
Sınıflara bilgisayar projeksiyon cihazları ve akıllı tahtalar yerleştirildi.
Kütüphaneler önemli bir yer tutuyor ve araştırmacı sayısının artması için araştırma kolaylıkları sağlandı.
56:21Kütüphane Yenileme ve Dijitalleme: Merkez kütüphanede 30 kişilik kafeterya ve öğrenci alanları açıldı, Edebiyat Fakültesi ve Hukuk Fakültesi kütüphaneleri tümüyle yenilendi.
Türkiye Enstitüsü'nün kütüphanelerindeki arşivlerin envanteri çıkarıldı ve dijital ortama aktarılması çalışması başladı.
Nadir eserler kütüphanesi restore edildi, elektrik, su, klima ve nem kontrolü gibi muhafaza edilebilir ortam oluşturuldu.
57:32Kütüphane Hizmetleri ve Müze Yönetimi: Merkez kütüphane beş gün mesai saatlerinde çalışmaktan çıkıp hafta sonu da hizmet vermeye başladı.
Sınav dönemlerinde öğrencilere yemek ve çay ikram ediliyor, kullanıcı hizmetleri için ayrı bir bölüm ve canlı destek hattı oluşturuldu.
Atatürk'ün okuduğu 200'nin üzerinde kitap, Kanuni döneminin Rahmi'nin divanı gibi nadir eserler dijital ortama aktarıldı.
58:48Müze Yönetimi ve Kültür Eserleri: Türkiye'de ilk kez müzecilik bölümü kuruldu ve profesyonel müze yöneticisi yetiştirilmeye başlandı.
Salis Medresesi'nin taksisi yapıldı ve restorasyonu tamamlandıktan sonra eserler için restorasyon atölyeleri kurulacak.
İlk jeoloji müzesi için akreditasyon alındı ve beyaz kule palentoloji müzesi için de çalışmalar devam ediyor.
59:47Kültür ve Sanat Eserleri: Kültür ve sanat envanteri çıkarıldı ve şimdilik 91 bin küsur eser kayıt altına alındı.
Bu eserlerden 3 bin'i birinci derecede korunması gereken düzeyde ve bunların nerede bulunduğunu bile kimse bilmiyordu.
Tüm eserlerin bir programa aktarılması ve durumlarının takip edilmesi için 2,5 ay içinde tamamlanacak bir proje başlatıldı.
1:00:29Tapu Sorunu ve Çözümleme: Üniversitede birçok bina tapusu yoktur ve bu binaların ruhsatları bulunmamaktadır.
Tapu işlemlerinin bürokratik doğası nedeniyle dört yıl boyunca yüzlerce işlemle uğraşmak gerekmektedir.
Çabalar sonucu tapuların hemen hemen tümü alındı, ancak Avcılar'ın tapusu için dört yıl süren bir süreçle hala devam etmektedir.
1:01:08Tapu Durumu Detayları: Çabanın yüzde elli'sinin tapusu yoktu, ancak şimdi sadece 240 metrekare kalmıştır.
Cerrahpaşa'nın yüzde yirmibeş'inin tapusu yoktu, ancak şimdi sadece 300 metrekaresi kalmıştır.
Beyazıt'taki binaların tapusu hiç yoktu, ancak şimdi bunların tapu tebrikleri tamamlanmaya başlanmıştır.
1:01:50Yeni Yapılar ve Proje Tamamlamaları: Avrupa Kültür Başkenti, yeni kongre kültür merkezi ve Beyazıt'ta 430 kişilik bir alan oluşturulmuştur.
Mirgin Köşkü devralıldığı halde içi ve dışarısı çok kötüyken, şimdi Türk Müziği ve Osmanlı Müziği Merkezi olarak kullanılmaktadır.
Süleymaniye Evleri'nin tamamı restore edilmiş ve ihtiyaç içindeki birimler yerleşmiştir.
1:02:46İlahiyat Fakültesi ve Taş Odalar: İlahiyat Fakültesi ek binalarının projesi bir buçuk sene içinde tamamlanmıştır.
Taş odalar restore edilmiş ve önümüzdeki yıl çevre düzenlemesi yapılacak.
Bu alanlara öğrenci birimleri, özellikle yabancı ve engelli öğrenciler için yerler ayrılacaktır.
1:03:22Dünya Mirası Koruma Çalışmaları: Abdüllatif Suphi Paşa Konağı'nın restore edilmesi devam etmekte ve Şehzadebaşı'daki Fikiyat Enstitüsü buraya taşınacaktır.
Cemil Bilsel Salonu'nun tümüyle restore edilmesi yapılmıştır.
İkinci Beyazıt projesi tamamlanmış, çevre düzenlemesi yapılmış ve yeni sokaklar ortaya çıkmıştır.
1:04:09Tarihi Binaların Korunması: Tarihi binalar için üç milyonun üzerinde bir ihale bedeli olan şartname hazırlandı.
Hamam müzesi olarak kullanılacak alanın vitrinleri döşenmiş ve Türkiye'deki ilk hamam müzesi kurulacaktır.
Astronomi bölüm binası restore edilmekte ve kaba inşaat tamamlanmıştır.
1:05:06Rektörlük Binası ve Diğer Yenilemeler: Rektörlük binası tarihinde ilk kez güçlendirilerek restore edilecek ve bunun için 8,5 milyon lira bedeli bir ihale yapılmıştır.
Merkez binası kampüsünün tarihi duvarları restore edilmekte ve orijinal çimentoyla yenilenmekte olup, bu işlem oldukça zor bir iş olarak belirtilmektedir.
ENES otelleri 35 yıl sonra yenilenmiş ve yeni sosyal tesisler eklenmiştir.
1:06:39Tarihi Binaların Restorasyonu: Tarihi ana kapının çatısı yenilendi ve sosyal tesislerin arşivi su içindeyken koruma altına alındı.
Edirne'deki İstanbul Üniversitesi binası harap durumdaydı, ancak hızla yenilenerek Trakya Üniversitesi ile birlikte kullanılacak.
Fen Fakültesi önlisans binası, dershaneleri ve botanik binası tamamen yenilendi.
1:08:18Yenilenen Binalar: Milli Savunma Bakanlığı yurtları ve devlet arşivleri binaları tahsis edilmiş ancak restore edilmemişti, şimdi restorasyonu tamamlanıyor.
Adalet Meslek Yüksekokulu binası yıkıldıktan sonra eski resimlerle ihya edildi.
Salis Medresesi müzecilikle ilgili atölyeler ve sergi alanları için tahsis edildi.
1:10:01Gelecek Projeler: Vefa Yerleşkesindeki tapu tevhidi 11 dönüm alan, Yabancılar Yüksekokulu ve Deniz Bilimleri Enstitüsü için yenileniyor.
Edebiyat, Fen ve Su Ürünleri binaları önümüzdeki yılın ilk ihalelerinden biri olarak restore edilecek.
Süleymaniye Kapısı'nın restorasyonu için projeler tamamlandı, hanım sarı kışlanın ilk katı da ihya edilecek.
1:11:12Yenilenme Planları: Eczacılık Fakültesi binaları, Sosyal Dinlenmesi Yüksekokulu, Hasan Ali Yücel Eğitim Fakültesi dershane binası ve Fen Fakültesi biyoloji binaları için projeler hazır.
İktisat Fakültesi ek binası için üç yıl boyunca üç kez koruma kurulunda kabul edilmeye çalışılıyor.
Tüm bu projeler önümüzdeki 4-5 yıl içinde tamamlanacak ve kampüs görünümü değişecek.
1:12:20Cerrahpaşa ve Çapa Kampüsleri: Cerrahpaşa ve Çapa kampüslerinin dış görünüşü için çok sayıda proje yapıldı, son versiyonları koruma kurulunda kabul edildi.
Avcılar Belediyesi'nin binalarının ruhsatı yok ve ceza bedeli 24 milyon lira, bu sorunlar çözülüyor.
Mühendislik Fakültesi için iki 7.500 metrekarelik bina inşa edilecek, biri tersaneler diğeri araştırma laboratuvarları için.
1:14:17Vakıf Yönetimi ve Sonuç: Üniversitede iki vakıf var ve bu vakıfların yönetim kurullarının başkanı konuşmacı.
Vakıflardaki gelirler dört yılda %40 arttı ve burs alan öğrenci sayısı 100'den 140'e yükseldi.
Tüm bu başarılar ekip çalışmasıyla gerçekleştirildi ve konuşmacı ekip arkadaşlarına teşekkür ediyor.

İstanbul Üniversitesi'nin Gelişmeleri ve Yenileme Projeleri Sunumu

Yapay zekadan makale özeti

Yanıtı değerlendir