Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, bir konuşmacının iş kurma ve işletme sürekliliği konusunda bilgilendirme yaptığı bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, KOSGEB kredisi gibi hibe imkanlarının yanı sıra, iş kurma sürecinde dikkat edilmesi gereken hususları anlatmaktadır.
- Video, iş kurma sürecinde fizibilite yapmanın önemi, rekabet analizi yapmanın gerekliliği ve işin sürekliliğinin sağlanması için gerekli adımları ele almaktadır. Konuşmacı, üretim bütçesi ve satış bütçesinin doğru hazırlanması, depolama maliyetlerinin kontrol edilmesi ve departmanlar arasındaki etkili iletişimün iş sürekliliğindeki önemini vurgulamaktadır. Ayrıca, iş kurma sürecinde sadece sermaye ve akılın yeterli olmadığını, işin sürekliliğinin daha önemli olduğunu belirtmektedir.
- İş Kurma Sürecinde Dikkat Edilmesi Gerekenler
- İş kurmak ve yuva kurmak zor görünse de, eşten dosttan gayretle iş kuranların yardımcısı olur.
- KOSGEB'in sunduğu hibe imkanları var ancak bankaların direnme noktasında olduğu ve KOSGEB'in üç defa uyarı yazısı yazdığı belirtiliyor.
- İş kurmak için sermaye, akıl ve heyecan yeterli değil, ilk adımı attıktan sonra dikkat edilmesi gereken hususlar önemlidir.
- 00:48KOSGEB Kredisi İçin Gerekli Şartlar
- KOSGEB kredisi hibe olduğu için cazip görünse de, kimin iyi niyetli, kimin işi yapabilecek olduğu ayırt edilmelidir.
- Sadece iyi niyet demek yeterli değil, objektif bir değerlendirme ve fizibilite çalışması gereklidir.
- Sadece aklına gelen bir proje ile KOSGEB kredisi almak mümkün değildir, bilimsel bir çalışma ve fizibilite raporu sunulmalıdır.
- 01:36Rekabet ve Niş Ürünler
- Herkesin yaptığı işlerde rekabet yoğunsa, insanlar genellikle birbirlerine hava atıyor ve çok para kazanmıyorlar.
- Çok para kazanan insanlar genellikle rekabetsiz ortamlarda çalışmaktadır.
- Az rekabet olan, herkesin üretmediği veya üretmek istemediği niş ürünlerde kar elde etmek mümkündür.
- 02:04İşin Sürekliliği
- Fabrika kurulduktan ve çalışanlar işe alındıktan sonra, üretim işletmesinde 7/24 yaşamak gerekir.
- Makine durduğunda, ustanın gelmesi ve işçilerin maaşlarını alması için zaman kaybedilir.
- Bir işi kurmaktan ziyade, işin sürekliliği daha önemlidir; başlangıçta yatırılan tüm yatırımlar kaybedilebilir.
- 02:53İşletme Yönetimi ve Bütçeler
- İşletme kurulduktan sonra iyi bir üretim bütçesi oluşturulmalıdır.
- Her makinenin ne kadar ürettiği, ne kadar kullanıldığı ve üretim hatlarının nasıl dizayn edileceği analiz edilmelidir.
- Malları depolarda bekletmek, çürüme, eskime ve modası geçme riski oluşturur, bu da stok maliyetlerini artırır.
- 03:36Satış Bütçesi ve İşletme Yönetimi
- Üretim yapıldıktan sonra satış bütçesi de iyi hazırlanmalıdır.
- Üretim iyi olsa da satış yapılamıyorsa, depolar şişer ve yeni kiralık depolar aranır.
- Yatırım bütçesi, üretim bütçesi ve satış bütçesindeki departmanların bir senfoni orkestrası gibi devamlı iletişim halinde olması ve sürecin aksaksız yürütülmesi gerekir.