Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, pazarlama yöneticisi Ozan Budak'ın moderatörlüğünde gerçekleşen bir webinar formatındadır. Panelistler arasında Trexticas yazılım ve entegrasyon uzmanı Ufuk Söylemezkas, yazılım ve entegrasyon uzmanı Selçuk Sözeri ve TRX proje satış mühendisi Anıl Atalay bulunmaktadır.
- Webinarın konusu "Fabrikanın Keşfi" serisinin ikinci oturumunda "Sistemlerinde ERP Entegrasyonu" olup, ERP ve MES sistemleri arasındaki entegrasyon süreci, entegrasyon türleri ve sağladığı faydalar detaylı şekilde ele alınmaktadır. Konuşmacılar, entegrasyon için kullanılan web servisleri ve API teknolojilerini, farklı ERP sistemleriyle entegrasyonun nasıl yapılabileceğini ve entegrasyon sürecinin süresini (minimum bir ay) açıklamaktadır.
- Webinar ayrıca, entegrasyon çalışmalarının paydaşları, karşılaşılan maliyetler, sürüm değişikliklerinin entegrasyonlara etkisi ve test yönetiminin önemi gibi konuları da kapsamaktadır. Konuşmacılar, 45-50 makineden veri toplama, ERP entegrasyonu ve çevre birimlerle entegrasyon gibi projelerin yaklaşık 30-35 adam gün sürede tamamlanabileceğini belirtmektedir. Webinar sonunda katılımcıların soruları yanıtlanmaktadır.
- 00:10Webinar Tanıtımı
- Pazarlama yöneticisi Ozan Budak, Fabrikanın Keşfi serisinin ikinci oturumunda MES sistemlerinde ERP entegrasyonu konulu söyleşinin moderatörlüğünü yapacağını belirtiyor.
- Panelistler olarak Trexticas yazılım ve entegrasyon uzmanı Ufuk Söylemezkas, yazılım ve entegrasyon uzmanı Selçuk Sözeri ve TRX proje satış mühendisi Anıl Atalay yer alıyor.
- Katılımcıların sorularını son on dakikada cevaplayacaklarını belirten Ozan, webinirin interaktif olmasını sağlamak için soru-cevap kısmından sorular yöneltebileceklerini belirtiyor.
- 01:15MES Sistemlerinde ERP Entegrasyonunun Önemi
- MES (Manufacturing Execution System) sistemlerinde ERP entegrasyonu çok önemlidir ve bu entegrasyon sadece ERP sistemlerine değil, mühendislik ofisinden başlayarak üretim sahasındaki harici kestirimci, bakım yazılımı ve kalite yönetim programlarıyla da entegre olabilir.
- Önceki webinar'da bahsedildiği gibi, ERP entegrasyonlu firmaların başarı oranları yaklaşık %40'ı geçmeyen düşük seviyede iken, başarılı bir MES sistemi edinilen firmaların başarı oranının neredeyse %80'lere çıktığı belirtiliyor.
- ERP sistemleri yapısı gereği adapte edilebilmesi, uyarlanabilmesi zor, zaman alan ve maliyetli sistemlerdir, bu nedenle birçok firma kendine özel olarak ERP'sini konfigüre edemiyor.
- 02:53ERP Entegrasyonunun Önemi İçin Veri Destekli Analiz
- Bir araştırma sonucunda, 300 kullanıcıdan 229'un ERP sistemi edinirken raporlama ve görünürlüğün yükselmesini beklediği ancak bunu sadece %137'lik bir oranla edinebildiği görülüyor.
- ERP sistemi üretim sahasına kör ve sağırdır, mühendislik ofisten dışarıya çıkamaz ve gelen bilgiler manuel veya beyan usulü gelecektir, bu da yeterli raporlamayı ve üretim sahasındaki görünebilirliği sağlamayı zorlaştırır.
- Operasyonel verimlilik, gelişim ve yeni teknolojiye uyum konularında da beklenti ve gerçekleşme arasında ciddi bir fark var, bu da ERP sistemlerinin uyarlanabilirliği düşük olmasından kaynaklanıyor.
- 08:13MES ve ERP Entegrasyonunun Faydaları
- Fabrikada fiziksel katmandan başlayıp uygulama katmanına kadar bütün süreçleri dolduran bir emniyet sistemiyle dinamik yapı edinilebilir.
- MES sisteminin ERP ile entegrasyonu, mevcut ERP'nin daha dinamik ve başarılı hale getirilmesini sağlar.
- Bu entegrasyon, ERP sisteminin kullanım ve başarı açısından bir sınıf üstüne çıkartabilir.
- 09:30MES Sistemlerinde Entegrasyon
- MES sistemlerinde manuel işlemlerden kurtulmak için iş emrinin aktarılması veya planlamanın aktarılması gibi işlemlerde entegrasyon sağlanmalıdır.
- Alt sistem olarak PLC'ler, SCADA sistemleri gibi sistemler, üst sistemler olarak ise ERP, MS, LMS gibi sistemler bulunur.
- MES sistemi, planlamanın yapıldığı ERP gibi üst sistemlerle, iş emrinin aktarılması gibi alt sistemlerle entegre olmalıdır.
- 11:22ERP ve MES Entegrasyonu
- ERP sisteminde satın alma, MRP, MRP planlamaları ve üretim planlamaları yapılabilir, ancak bu planlamaların MES'e aktarılması gereklidir.
- Entegrasyon aşamasında en temel olarak stok bilgilerinin ve işlemlerin aktarılması, üretim bilgilerinin ERP'ye geri aktarılması önemlidir.
- Entegrasyon sayesinde operatörlerin manuel işlemler yerine sistem üzerinden iş emri alabilir, stok kontrolü yapabilir ve bakım talepleri gönderebilir.
- 14:24Entegrasyon Teknolojileri
- ERP ve MES sisteminin farklı dillerde ve algoritmalarla çalışabileceği için haberleşmesi için ortak bir dil gereklidir.
- En yaygın kullanılan entegrasyon teknolojileri web servisleri ve API'lerdir.
- Bu teknolojiler sayesinde sistemlerin birbirlerini nasıl işlediğini bilmek gerekmeden veri aktarımı yapılabilir.
- 16:25ERP Sistemi Seçimi ve Entegrasyon
- Kullanılan ERP sisteminin ne olduğu entegrasyon için önemli değildir, tüm ERP sistemleri ile entegrasyon gerçekleştirilebilir.
- Bir firma önce MES alabilir, sonra ERP sistemi ekleyebilir veya aksine işlem yapılabilir.
- ERP sistemi yoksa veya eksik kullanılıyorsa, MES sistemi ile entegrasyon yapılabilir ve veri akışı sağlanabilir.
- 18:34Excel ve Homegrown Sistemlerde Entegrasyon
- ERP sistemi olmayan veya Excel/kağıt kalemle planlama yapan firmalar için de entegrasyon mümkündür.
- Homegrown (kendi kurumsal çabasıyla geliştirilen) sistemlerde de entegrasyon yapılabilir.
- Ortak dil konuşulduğu sürece, planlama sistemi Excel, Notepad veya özel bir sistem olsa bile entegrasyon sağlanabilir.
- 20:15ERP Sistemlerinde Entegrasyon Tehlikeleri
- ERP sistemlerinde entegrasyon yapıldığında, gelecekte sistem değişiklikleri yapıldığında entegrasyonun çöpe gitme tehlikesi bulunabilir.
- Entegrasyonun çöpe gitmemesi için evrenselleştirme yapılmalı, örneğin "iş emri" kavramı her iki sistemde de aynı anlama gelmelidir.
- Default programlarda entegrasyonlar yapıldığında, özel customizationlar yapılmadığı sürece çöp olma tehlikesi azalır.
- 22:29Sürüm Değişikliğinde Entegrasyon Sorunları
- İki farklı uygulama arasında entegrasyon yapıldığında, her iki tarafın da yazılım üreticileri birbirlerinin değişikliklerinden her zaman haberdar olamaz.
- Alt sistemlerde yapılan değişiklikler (örneğin veritabanı yöneticisinde veri tipi değişikliği) entegrasyonu tamamen kırabilir.
- ERP ve EAS gibi farklı sistemler arasında entegrasyon yapıldığında, herhangi bir alt sistemindeki değişiklik tüm sistemleri etkileyebilir.
- 26:49Sürüm Yönetimi ve Test
- Yazılım dünyasında sürüm değişikliklerine karşı tek çözüm test yapmaktır.
- Gerçek production ortamının tam bir kopyası başka bir sunucuda oluşturulup, değişiklikler önce bu test ortamında test edilmelidir.
- Test sonrası, başarılı olan değişiklikler production ortamına aktarılmalıdır.
- 28:28Entegrasyon Paydaşları ve Maliyetler
- Entegrasyon çalışmalarının ana paydaşı müşteri olup, onlar entegrasyonun kapsamını belirler.
- Üretim sistemindeki her farklı sistem ve yaratıcıları da entegrasyon sürecinde paydaş olarak yer alır.
- Entegrasyon maliyetleri proje kapsamına göre değişir, ne kadar geniş ve karmaşık ise o kadar yüksek maliyet gerektirir.
- 31:51ERP ve EMS Sistemlerinin Önemi
- ERP sisteminin işletmede varlık sebebi verimliliği artırmak ve kazancı maksimize etmektir.
- ERP sistemleri bir sinir ağı gibi çalışarak PDKS gibi diğer sistemlerle entegre olabilir ve verileri otonom bir şekilde aktarabilir.
- EMS sistemi artık sadece makinelerin duruş süresini ve verimlilik değerini göstermekle kalmayıp, analitik analiz ve kestirimci bakım gibi daha proaktif sonuçlar da sunmaktadır.
- 34:18EMS Entegrasyonu Süreci ve Süreleri
- 45-50 makineden veri toplanacak bir EMS sistemi ile tüm entegrasyonlar dahil (ERP entegrasyonu, çevre birimlerle entegrasyonlar) projenin hayata geçirme süresi yaklaşık 30-35 adam gündür.
- Bu süre, işletmelerde başlangıçtan ERP'yi devreye alma sürecine kıyasla çok daha kısa ve az efor gerektirir.
- Entegrasyon sürecinin süresi, firma ile senaryoya göre büyük değişiklikler gösterebilir ve arz-talep meselesidir.
- 36:46Entegrasyon Sürecinde Önemli Faktörler
- Entegrasyon sürecinde kritik olan nokta, entegrasyonu yapacak kişinin deneyimi ve tecrübesidir.
- Deneyimli bir kişi veya ekip, entegrasyon sürecini daha verimli bir şekilde yönetebilir ve oluşabilecek vakalara karşı daha hızlı reaksiyon verebilir.
- Sahada kağıt üstünde planlanan şeylerin aynı şekilde gerçekleşmediği için, ekip olarak adımları iyi bilmenin ve öngörmek önemlidir.
- 39:20Entegrasyon Servisleri ve Kullanıcı Dostluğu
- Genel bir entegrasyon servisi lisans bazlı olarak müşteriye tedarik edilmekte ve devreye alma süresi için belirli bir adam günü gerekmektedir.
- Dicas programı, OPC Server ile entegrasyon için kullanıcı dostu bir arayüz sunmaktadır.
- Program sürekli olarak katılımcı ve partner geri bildirimlerine göre geliştirilmekte ve iyileştirilmektedir.
- 41:49ERP ve EMS Entegrasyonu Süreci
- Üretim firmaları, mevcut ERP sistemleriyle EMS tedarikçisi arasında entegrasyon yapmak için ne kadar zamansal yük harcayacaklarını sorguluyor.
- Entegrasyon süreci sadece maliyet değil, ek iş yükü ve manevi etkiler açısından da önemlidir.
- ERP ile EMS entegrasyonu için minimum bir ay süresi gerekebilir.
- 44:13Entegrasyon Sürecinin Etkileri
- Entegrasyon süreci, EMS'in kullanılmaya başlanmasına engel olmayan, paralel olarak gerçekleşen bir süreçtir.
- Üretime devam edilebilir ve planlama yapılabilir, sadece manuel işlemler yavaş yavaş otomatikleşmeye geçer.
- Entegrasyon süreci, planlama ve operatörler için fark edilmez bir süreç olabilir.
- 44:48Entegrasyon Sürecinin Belirleyicileri
- Entegrasyon süresi, fiyatı ve zorluğu belirleyen temel faktör kapsamdır.
- Firma ve EMS tedarikçisi arasında karşılıklı olarak ortak bir yol izlenir ve bu süreç "teknoloji partnerliği" olarak adlandırılır.
- 45:22ERP Markasının Önemi
- ERP'nin markası entegrasyon açısından direkt birebir öneme sahip değildir.
- En temel seviyede, iş emirlerinin aktarılması ve üretimlerin alınması için destek olması yeterlidir.
- ERP'nin markasının değişmesi, EMS tarafında herhangi bir değişikliğe yol açmaz, sadece ERP tarafında API'lerde değişiklik gerekebilir.