Bu video, Murat Özbilen ve Melda Polat tarafından sunulan bir eğitim sunumudur. Murat Özbilen, Global şirketinin İstanbul operasyonlarına 2010 yılında başlamış ve günümüzde Türkiye'de daha sık bulunuyor.
Sunum, proje yönetiminin temel kavramlarını açıklayarak başlıyor ve Arçelik'te 2012-2013 yıllarında başlatılan "Proje Liderleri Akademisi" projesini detaylı olarak anlatıyor. Ardından şirketlerin farklı proje tiplerini yönetmek için doğru proje liderlerini atama, proje liderlerinin yetkinliklerini değerlendirmek ve eğitim piramidi oluşturmak için yapılan çalışmalar ele alınıyor. Son bölümde ise beyaz eşya sektöründe gerçekleştirilen bir Scrum uygulaması ve bu uygulamanın sonuçları paylaşılıyor.
Sunumda ayrıca projelerin performans puanlarına göre dört seviye (ekip üyesi, temel, ileri ve uzman) oluşturulması, PMBOK'taki proje yönetimi bilgi alanları ve 25 soruya kadar indirgenmiş değerlendirme sistemi açıklanıyor. Agile ve Scrum uygulamalarının nasıl hayata geçirildiği, paydaşları doğru belirleme, pilot bölgeler belirleme ve sırayla ilerleme gibi önemli noktalar da vurgulanıyor.
Yanıtı değerlendir
{"ihy20":{"state":{"logoProps":{"url":"https://yandex.com.tr"},"formProps":{"action":"https://yandex.com.tr/search","searchLabel":"Bul"},"services":{"activeItemId":"summary","items":[{"url":"https://yandex.com.tr/gundem/","title":"Gündem","id":"agenda"},{"url":"https://yandex.com.tr/shopping/","title":"Alışveriş","id":"shopping"},{"url":"https://yandex.com.tr/finance/","title":"Finans","id":"finance"},{"url":"https://yandex.com.tr/yacevap/","title":"YaCevap","id":"answers"},{"url":"https://yandex.com.tr/yaozet/","title":"YaÖzet","id":"summary"},{"url":"https://yandex.com.tr/travel/","title":"Seyahat","id":"travel"},{"url":"https://yandex.com.tr/video/search?text=popüler+videolar","title":"Video","id":"video"},{"url":"https://yandex.com.tr/gorsel/","title":"Görsel","id":"images"}]},"userProps":{"loggedIn":false,"ariaLabel":"Menü","plus":false,"birthdayHat":false,"child":false,"dialogProps":{"host":"yandex.com.tr","lang":"tr","project":"summary","queryParams":{"exp_flags":"skin","preset":"oceania","utm_source":"portal-summary"},"retpath":"https%3A%2F%2Fyandex.com.tr%2Fyaozet%2Feducation%2Farcelik-te-proje-liderligi-ve-agile-uygulamalari-sunumu-video-id1-BYjbQskA%3Flr%3D213%26ncrnd%3D71606","tld":"com.tr","platform":"desktop"},"className":"PortalHeader-User"},"suggestProps":{"selectors":{"form":".HeaderForm","input":".HeaderForm-Input","submit":".HeaderForm-Submit","clear":".HeaderForm-Clear","layout":".HeaderForm-InputWrapper"},"suggestUrl":"https://yandex.com.tr/suggest/suggest-ya.cgi?show_experiment=222&show_experiment=224","deleteUrl":"https://yandex.com.tr/suggest-delete-text?srv=web&text_to_delete=","suggestPlaceholder":"Yapay zeka ile bul","platform":"desktop","hideKeyboardOnScroll":false,"additionalFormClasses":["mini-suggest_theme_tile","mini-suggest_overlay_tile","mini-suggest_expanding_yes","mini-suggest_prevent-empty_yes","mini-suggest_type-icon_yes","mini-suggest_personal_yes","mini-suggest_type-icon_yes","mini-suggest_rich_yes","mini-suggest_overlay_dark","mini-suggest_large_yes","mini-suggest_copy-fact_yes","mini-suggest_clipboard_yes","mini-suggest_turboapp_yes","mini-suggest_expanding_yes","mini-suggest_affix_yes","mini-suggest_carousel_yes","mini-suggest_traffic_yes","mini-suggest_re-request_yes","mini-suggest_source_yes","mini-suggest_favicon_yes","mini-suggest_more","mini-suggest_long-fact_yes","mini-suggest_hide-keyboard_yes","mini-suggest_clear-on-submit_yes","mini-suggest_focus-on-change_yes","mini-suggest_short-fact_yes","mini-suggest_app_yes","mini-suggest_grouping_yes","mini-suggest_entity-suggest_yes","mini-suggest_redesigned-navs_yes","mini-suggest_title-multiline_yes","mini-suggest_type-icon-wrapped_yes","mini-suggest_fulltext-highlight_yes","mini-suggest_fulltext-insert_yes","mini-suggest_lines_multi"],"counter":{"service":"summary_com_tr_desktop","url":"//yandex.ru/clck/jclck","timeout":300,"params":{"dtype":"stred","pid":"0","cid":"2873"}},"noSubmit":false,"formAction":"https://yandex.com.tr/search","tld":"com.tr","suggestParams":{"srv":"serp_com_tr_desktop","wiz":"TrWth","yu":"4948567031759436840","lr":213,"uil":"tr","fact":1,"v":4,"use_verified":1,"safeclick":1,"skip_clickdaemon_host":1,"rich_nav":1,"verified_nav":1,"rich_phone":1,"use_favicon":1,"nav_favicon":1,"mt_wizard":1,"history":1,"nav_text":1,"maybe_ads":1,"icon":1,"hl":1,"n":10,"portal":1,"platform":"desktop","mob":0,"extend_fw":1,"suggest_entity_desktop":"1","entity_enrichment":"1","entity_max_count":"5"},"disableWebSuggest":false},"context":{"query":"","reqid":"1759436855863083-10238846756743471420-balancer-l7leveler-kubr-yp-sas-157-BAL","lr":"213","aliceDeeplink":"{\"text\":\"\"}"},"baobab":{"parentNode":{"context":{"genInfo":{"prefix":"ihy2w01-0-1"},"ui":"desktop","service":"summary","fast":{"name":"summary","subtype":"header_tr"}}}}},"type":"summary","subtype":"header_tr"},"ihy21":{"state":{"links":[{"id":"0","title":"Ana Sayfa","url":"/yaozet/","target":"_self"},{"id":"1","title":"Talimatlar","url":"/yaozet/how_to","target":"_self"},{"id":"2","title":"Eğitim","url":"/yaozet/education","target":"_self"},{"id":"3","title":"Tıp","url":"/yaozet/medicine","target":"_self"},{"id":"4","title":"Yasalar","url":"/yaozet/law","target":"_self"},{"id":"5","title":"Finans","url":"/yaozet/finance","target":"_self"},{"id":"6","title":"Oyunlar","url":"/yaozet/games","target":"_self"},{"id":"7","title":"Ürünler","url":"/yaozet/ecom","target":"_self"},{"id":"8","title":"Seyahat","url":"/yaozet/travel","target":"_self"},{"id":"9","title":"Servisler","url":"/yaozet/services","target":"_self"},{"id":"10","title":"Sinema","url":"/yaozet/cinema","target":"_self"},{"id":"11","title":"Programlama","url":"/yaozet/programming","target":"_self"},{"id":"12","title":"Otomobil","url":"/yaozet/auto","target":"_self"},{"id":"13","title":"Yemek","url":"/yaozet/food","target":"_self"},{"id":"14","title":"Bilim","url":"/yaozet/science","target":"_self"},{"id":"15","title":"Spor","url":"/yaozet/sports","target":"_self"},{"id":"16","title":"Edebiyat","url":"/yaozet/literature","target":"_self"},{"id":"17","title":"Emlak","url":"/yaozet/real_estate","target":"_self"},{"id":"18","title":"Diğer","url":"/yaozet/other","target":"_self"}],"activeLinkId":"2","title":"Kategoriler","baobab":{"parentNode":{"context":{"genInfo":{"prefix":"ihy2w02-0-1"},"ui":"desktop","service":"summary","fast":{"name":"summary","subtype":"header_categories"}}}}},"type":"summary","subtype":"header_categories"},"ihy22":{"state":{"article":{"title":"Arçelik'te Proje Liderliği ve Agile Uygulamaları Sunumu","text":"Bu video, Murat Özbilen ve Melda Polat tarafından sunulan bir eğitim sunumudur. Murat Özbilen, Global şirketinin İstanbul operasyonlarına 2010 yılında başlamış ve günümüzde Türkiye'de daha sık bulunuyor.. Sunum, proje yönetiminin temel kavramlarını açıklayarak başlıyor ve Arçelik'te 2012-2013 yıllarında başlatılan \"Proje Liderleri Akademisi\" projesini detaylı olarak anlatıyor. Ardından şirketlerin farklı proje tiplerini yönetmek için doğru proje liderlerini atama, proje liderlerinin yetkinliklerini değerlendirmek ve eğitim piramidi oluşturmak için yapılan çalışmalar ele alınıyor. Son bölümde ise beyaz eşya sektöründe gerçekleştirilen bir Scrum uygulaması ve bu uygulamanın sonuçları paylaşılıyor.. Sunumda ayrıca projelerin performans puanlarına göre dört seviye (ekip üyesi, temel, ileri ve uzman) oluşturulması, PMBOK'taki proje yönetimi bilgi alanları ve 25 soruya kadar indirgenmiş değerlendirme sistemi açıklanıyor. Agile ve Scrum uygulamalarının nasıl hayata geçirildiği, paydaşları doğru belirleme, pilot bölgeler belirleme ve sırayla ilerleme gibi önemli noktalar da vurgulanıyor.","brief":{"items":["Bu video, Murat Özbilen ve Melda Polat tarafından sunulan bir eğitim sunumudur. Murat Özbilen, Global şirketinin İstanbul operasyonlarına 2010 yılında başlamış ve günümüzde Türkiye'de daha sık bulunuyor.","Sunum, proje yönetiminin temel kavramlarını açıklayarak başlıyor ve Arçelik'te 2012-2013 yıllarında başlatılan \"Proje Liderleri Akademisi\" projesini detaylı olarak anlatıyor. Ardından şirketlerin farklı proje tiplerini yönetmek için doğru proje liderlerini atama, proje liderlerinin yetkinliklerini değerlendirmek ve eğitim piramidi oluşturmak için yapılan çalışmalar ele alınıyor. Son bölümde ise beyaz eşya sektöründe gerçekleştirilen bir Scrum uygulaması ve bu uygulamanın sonuçları paylaşılıyor.","Sunumda ayrıca projelerin performans puanlarına göre dört seviye (ekip üyesi, temel, ileri ve uzman) oluşturulması, PMBOK'taki proje yönetimi bilgi alanları ve 25 soruya kadar indirgenmiş değerlendirme sistemi açıklanıyor. Agile ve Scrum uygulamalarının nasıl hayata geçirildiği, paydaşları doğru belirleme, pilot bölgeler belirleme ve sırayla ilerleme gibi önemli noktalar da vurgulanıyor."],"text":"Bu video, Murat Özbilen ve Melda Polat tarafından sunulan bir eğitim sunumudur. Murat Özbilen, Global şirketinin İstanbul operasyonlarına 2010 yılında başlamış ve günümüzde Türkiye'de daha sık bulunuyor.. Sunum, proje yönetiminin temel kavramlarını açıklayarak başlıyor ve Arçelik'te 2012-2013 yıllarında başlatılan \"Proje Liderleri Akademisi\" projesini detaylı olarak anlatıyor. Ardından şirketlerin farklı proje tiplerini yönetmek için doğru proje liderlerini atama, proje liderlerinin yetkinliklerini değerlendirmek ve eğitim piramidi oluşturmak için yapılan çalışmalar ele alınıyor. Son bölümde ise beyaz eşya sektöründe gerçekleştirilen bir Scrum uygulaması ve bu uygulamanın sonuçları paylaşılıyor.. Sunumda ayrıca projelerin performans puanlarına göre dört seviye (ekip üyesi, temel, ileri ve uzman) oluşturulması, PMBOK'taki proje yönetimi bilgi alanları ve 25 soruya kadar indirgenmiş değerlendirme sistemi açıklanıyor. Agile ve Scrum uygulamalarının nasıl hayata geçirildiği, paydaşları doğru belirleme, pilot bölgeler belirleme ve sırayla ilerleme gibi önemli noktalar da vurgulanıyor."},"detailed":{"text":"Melda Polat ve Murat Özbilen, Proje Liderliği Akademisi isimli sunumlarını yapacaklar.. Sunumda Arçelik'teki proje liderleri ve proje yönetim süreci, Proje Liderleri Akademisi ve mentorluk çalışmaları ele alınacak.. Murat Özbilen, Global adlı şirketin İstanbul operasyonlarına 2010 yılında başladığını ve şirketin 5 ortağı, 80 civarı danışmanı olduğunu belirtiyor.","chapters":null,"keypoints":[{"id":1,"start_time":0,"theses":[{"id":0,"link":null,"text":"Melda Polat ve Murat Özbilen, Proje Liderliği Akademisi isimli sunumlarını yapacaklar."},{"id":1,"link":null,"text":"Sunumda Arçelik'teki proje liderleri ve proje yönetim süreci, Proje Liderleri Akademisi ve mentorluk çalışmaları ele alınacak."},{"id":2,"link":null,"text":"Murat Özbilen, Global adlı şirketin İstanbul operasyonlarına 2010 yılında başladığını ve şirketin 5 ortağı, 80 civarı danışmanı olduğunu belirtiyor."}],"title":"Sunum Tanıtımı"},{"id":2,"start_time":135,"theses":[{"id":0,"link":null,"text":"Proje yönetiminin teknik boyutları (planlamalar, work break dance, structurelar, gauntlar, hakediş analizi, risk analizleri) sadece işin %20'sini oluşturur."},{"id":1,"link":null,"text":"Başarılı projelerin arkasında liderlik vasıfları, iyi iletişim, beklentileri yönetme ve müzakere becerileri gibi unsurlar yer alır."},{"id":2,"link":null,"text":"Kurumsal anlamda proje yönetiminin olgunluğunu ölçmek için on tane kriter bulunmaktadır."}],"title":"Proje Yönetiminin Temelleri"},{"id":3,"start_time":236,"theses":[{"id":0,"link":null,"text":"Yöneticilerin koçluk ve mentorluk yapma seviyesi, şirket içi projelerin önceliklendirilmesi ve proje ile fonksiyon yöneticileri arasındaki ilişkiler önemli kriterlerdir."},{"id":1,"link":null,"text":"Proje planlama süreci, planı yapan kişilerin paydaşları ve tartışma süreçlerine dahil olmalarıyla bağlantılıdır."},{"id":2,"link":null,"text":"Kaynak planlama, önceliklendirme ile bağlantılı olup, proje bazlı kültürü oturmamış şirketlerde taleplerin aşağı tarafa doğru geçmesi yalpaya sebebiyet verir."}],"title":"Proje Yönetiminin Kriterleri"},{"id":4,"start_time":418,"theses":[{"id":0,"link":null,"text":"Proje performans programlarının ölçümü kritik bir konudur; projenin başarısı sadece çıktısını ölçmek değil, sürecin başarılı olup olmadığını ölçmek de önemlidir."},{"id":1,"link":null,"text":"Şirketlerde proje program yönetimine yönelik eğitimlerin ne derece verildiği ve dizayn edildiği önemli bir kriterdir."},{"id":2,"link":null,"text":"Proje program yönetim performanslarının uygulamasının denetimi, sadece karar verilip uygulanmaması değil, uygulama aşamasında da kontrol edilmesi gerektiği anlamına gelir."}],"title":"Proje Performans ve Eğitim"},{"id":5,"start_time":529,"theses":[{"id":0,"link":null,"text":"Proje Liderleri Akademisi yaklaşık 3 sene önce, 2012 civarında tartışmaya başlanıp 2013'te karar aşamasına gelmiştir."},{"id":1,"link":null,"text":"Akademinin amacı, proje ortamında çalışan kişilerin kariyer inşa edebilmeleri ve proje yönetim becerilerini geliştirmeleridir."},{"id":2,"link":null,"text":"Akademi, farklı kategorideki projelerin (yatırım, yeni ürün geliştirme, IT, süreç iyileştirme) yönetilmesi için katma değer sağlar."}],"title":"Proje Liderleri Akademisi"},{"id":6,"start_time":603,"theses":[{"id":0,"link":null,"text":"Şirketler yeni yatırım projeleri, bina yatırımları veya fabrika kurulumları gibi büyük projeleri yönetebilecek belirli sayıda kişiye ihtiyaç duyar."},{"id":1,"link":null,"text":"Proje bazlı çalışan şirketlerde A, B, C gibi kategorilere göre insanlar atanır ve projeleri doğru atanması için proje liderleri akademisi aracı unsur olarak kullanılır."},{"id":2,"link":null,"text":"Proje liderleri akademisi, kişilerin kariyerlerini planlamalarına ve farklı projelerde çalışarak iş tatminlerini artırmalarına olanak sağlar."}],"title":"Proje Yönetimi ve Proje Liderleri Akademisi"},{"id":7,"start_time":703,"theses":[{"id":0,"link":null,"text":"Proje yönetim becerileri ve yetkinlikleri stratejik proje planlama, kontrol, teknik, ticari organizasyon, insan ve şirket değerleri gibi farklı alanlarda yer alır."},{"id":1,"link":null,"text":"Her şirketten şirkete bu yetkinlikler farklılık gösterebilir ve teknik, stratejik, yönetimsel ve etik boyutlar içerebilir."},{"id":2,"link":null,"text":"Farklı büyüklükteki projelerin (3 milyon dolarlık yatırım projesi ile 6 sigma süreç iyileştirme projesi) yöneticilerinin yetkinliklerinin aynı olması şart değildir."}],"title":"Proje Yöneticilerinde Gereken Yetkinlikler"},{"id":8,"start_time":786,"theses":[{"id":0,"link":null,"text":"Proje tipleri (yatırım projesi, yeni ürün geliştirme projesi, süreç iyileştirme projesi) şirketlerde genellikle 5-6'ya kadar farklılık gösterir."},{"id":1,"link":null,"text":"Sadece proje tipleri yeterli değildir, aynı zamanda bu tipler arasında büyük, küçük, orta ölçekli gibi klasifikasyonlar da gereklidir."},{"id":2,"link":null,"text":"Proje tiplerinin sınıflandırılması, temel bilgi seviyelerinin belirlenmesi ve gerekli eğitimlerin planlanması önemlidir."}],"title":"Proje Tiplerinin Sınıflandırılması"},{"id":9,"start_time":863,"theses":[{"id":0,"link":null,"text":"Proje yönetimindeki eğitim piramidi, kişilerin seviyelerine göre almaları gereken eğitimleri gösterir ve kariyer gelişimi ve beceri geliştirme açısından farklılıklar gösterir."},{"id":1,"link":null,"text":"Sertifikasyonlar sadece PMP gibi genel sertifikalar değil, şirketlerin kendi iç sertifikasyon süreçleri de olabilir."},{"id":2,"link":null,"text":"Proje liderinin proje başarısına etkisi yüksek olup, kariyer açısından gelişim imkanı sağlar."}],"title":"Proje Yönetiminde Eğitim Piramidi"},{"id":10,"start_time":926,"theses":[{"id":0,"link":null,"text":"Proje liderleri akademisi, doğru projeye doğru proje liderini atayabilmek için bir sistem oluşturmak amacıyla başlatılmıştır."},{"id":1,"link":null,"text":"2013 yılında Murat Bey ile birlikte projeler sınıflandırma çalışmasına başlanmış, proje liderlerinin sınıflandırılması ve yetkinliklerinin değerlendirilmesi yapılmıştır."},{"id":2,"link":null,"text":"Son 2,5 senede şirkette yaklaşık 500 adam günlük eğitim gerçekleşmiştir."}],"title":"Proje Liderleri Akademisi'nin Uygulanması"},{"id":11,"start_time":987,"theses":[{"id":0,"link":null,"text":"Şirkette teknoloji geliştirme projeleri, ürün geliştirme projeleri, sistem kalite süreci iyileştirme projeleri ve üretim projeleri gibi dört ana başlık altında projeler yürütülmektedir."},{"id":1,"link":null,"text":"Proje türleri belirlendikten sonra, hangi kriterlerin kritik olduğu ön plana çıkarılır ve projeler şirket bazında küçük, orta veya büyük olarak sınıflandırılır."},{"id":2,"link":null,"text":"Bu sınıflandırma sayesinde farklı projeler arasında tartışmalardan sıyrılıp, herkesin ortak havuza konulup doğru hedeflere doğru ilerlemesi sağlanır."}],"title":"Proje Türleri ve Sınıflandırma"},{"id":12,"start_time":1068,"theses":[{"id":0,"link":null,"text":"Projeler sınıflandırılıp performans puanları değerlendirilerek, altyapı, veriler ve proje liderlerinin yetkinliği baz alınarak dört seviye oluşturulmuştur."},{"id":1,"link":null,"text":"En alt seviye ekip üyesi seviyesidir; yeni gelen çalışanlar önce ekip üyesi olarak eğitilip yetiştirildikten sonra proje lideri seviyesine çıkarılır."},{"id":2,"link":null,"text":"Yetkinlik değerlendirmesi organizasyon ve iletişim, planlama, raporlama ve kontrol, liderlik başlıkları altında 25 soruya indirilmiştir."}],"title":"Proje Liderliği Seviyeleri ve Yetkinlik Değerlendirmesi"},{"id":13,"start_time":1223,"theses":[{"id":0,"link":null,"text":"Proje yönetimine giriş eğitimleri Murat Bey'in ekibi tarafından verilmekte ve içerikler farklı şekillerde sunulmaktadır."},{"id":1,"link":null,"text":"Yöneticilerin anlayışının değişmesi için executive eğitimler ve yetkinlik eğitimleri düzenlenmiştir."},{"id":2,"link":null,"text":"Mentorluk çalışmalarına başlanmış, özellikle beyaz eşya ve elektronik projelerinde Ecel yaklaşımı uygulanmıştır."}],"title":"Eğitim ve Mentorluk Çalışmaları"},{"id":14,"start_time":1398,"theses":[{"id":0,"link":null,"text":"Sprint planlama toplantıları maksimum iki saat, iki haftalık periyotlarla yapılmış ve ölçeklendirme 1, 2, 4, 8 şeklinde kullanılmıştır."},{"id":1,"link":null,"text":"Planlama tartışmaları zaman almamalı, gündelik toplantılar ve hızlı hareket etme prensibi benimsenmiştir."},{"id":2,"link":null,"text":"Hibrit bir yaklaşım uygulanmış, Ecel'in temel prensipleri kaçırmadan belirli formatlar takip edilmemiştir."}],"title":"Scrum Uygulaması Sonuçları"},{"id":15,"start_time":1498,"theses":[{"id":0,"link":null,"text":"İletişimin hızlı olması sayesinde kararlı kararlar alınabilmekte ve motivasyon yüksek seviyede tutulmaktadır."},{"id":1,"link":null,"text":"AR-GE projesinde patentleme gibi nihai hale getirme süreçleri daha hızlı gerçekleşmektedir."},{"id":2,"link":null,"text":"Planlamaya çok zaman kaybedilmemesi ve toplantıların daima yapılması önemlidir."}],"title":"Scrum Uygulamasının Avantajları"},{"id":16,"start_time":1530,"theses":[{"id":0,"link":null,"text":"Basit bir yazılım kullanılarak, işe yarayan bir şekilde şartlar gerçekleştirildi ve zaman içinde olayların daha etkin bir şekilde gittiği görüldü."},{"id":1,"link":null,"text":"Excel, birçok proje kutularında bulunan basit bir araç olarak kullanıldı."},{"id":2,"link":null,"text":"Sprint planlama çalışmaları sırasında, ekibin birbirine alışması ve beraber ilerlemesi başarı yakalamaya yardımcı oldu."}],"title":"Agile Uygulaması ve Excel Kullanımı"},{"id":17,"start_time":1608,"theses":[{"id":0,"link":null,"text":"Değişim projesi ve büyük sınıf proje olarak kodlanabilen projelerde, paydaşları doğru belirlemek ve hepsini ikna etmek gerekiyor."},{"id":1,"link":null,"text":"Kuvvetli danışmanlar olması ve sırayla ilerlemek faydalı oldu, pilot bölgeler belirlenerek üst yönetimi ikna edildi."},{"id":2,"link":null,"text":"İşin iyileştirilmesi ve tasarımının gözden geçirilmesi en başta yapılması gerekiyor."}],"title":"Değişim Projesi Deneyimi"},{"id":18,"start_time":1685,"theses":[{"id":0,"link":null,"text":"Akademi kapsamında verilen eğitimler, diğer üretim birimlerindeki AR-GE'ler, üretimciler, planlamacılar ve kaliteciler tarafından talep edildi."},{"id":1,"link":null,"text":"Eğitimler inanılmaz bir hızla şirkete yayıldı ve baştan kontrol noktaları iyi koymak gerekiyordu."},{"id":2,"link":null,"text":"Değişim süreci keyifli bir yolculuk olarak görülüyor ve herkesin ortak katkı sağladığı sürece devam ediyor."}],"title":"Eğitim ve Uygulama Süreci"},{"id":19,"start_time":1805,"theses":[{"id":0,"link":null,"text":"Agile eğitimleri ilk başta detaylı planlanmadı, ancak yazılımcılar ve mekanikçiler tarafından talep edildi."},{"id":1,"link":null,"text":"Hibrit uygulama yaparak gate ve stage prosesi arasında agile uygulaması yapıldı."},{"id":2,"link":null,"text":"Proje sayısı arttıkça eğitimler proje ofisleri ve İK'lar tarafından devralındı."}],"title":"Agile Uygulaması Detayları"}]},"type":"video","categoryId":"education","url":"https://www.youtube.com/watch?v=woDNd70WU6M","urlProcessed":"https://yandex.com.tr/yaozet/education/arcelik-te-proje-liderligi-ve-agile-uygulamalari-sunumu-video-id1-BYjbQskA/education/arcelik-te-proje-liderligi-ve-agile-uygulamalari-sunumu-video-id1-BYjbQskA","pageUrl":"https://yandex.com.tr/yaozet/education/arcelik-te-proje-liderligi-ve-agile-uygulamalari-sunumu-video-id1-BYjbQskA?lr=213","sharingPath":"education/arcelik-te-proje-liderligi-ve-agile-uygulamalari-sunumu-video-id1-BYjbQskA","video_embed_url":"https://www.youtube.com/embed/woDNd70WU6M"},"pageUrl":"https://yandex.com.tr/yaozet/education/arcelik-te-proje-liderligi-ve-agile-uygulamalari-sunumu-video-id1-BYjbQskA?lr=213","header":{"title":"Arçelik'te Proje Liderliği ve Agile Uygulamaları Sunumu","homeUrl":"/yaozet/","sourceUrl":"https://www.youtube.com/watch?v=woDNd70WU6M","hasShare":true,"canUseNativeShare":false,"extralinksItems":[{"variant":"reportFeedback","reportFeedback":{"feature":"YaOzet","title":"Bu yanıtta yanlış olan nedir?","checkBoxLabels":[{"value":"Uygunsuz veya aşağılayıcı yanıt"},{"value":"Bilgi az"},{"value":"Bilgi güncel değil"},{"value":"Görüntüleme hataları"},{"value":"Diğer"}]}}],"categoryUrl":"/yaozet/education","categoryTitle":"Eğitim"},"feedbackProps":{"feature":"Summary","baseProps":{"metaFields":{"yandexuid":"4948567031759436840","reqid":"1759436855863083-10238846756743471420-balancer-l7leveler-kubr-yp-sas-157-BAL"}},"positiveCheckboxLabels":[{"value":"Yanıtı çok beğendim"},{"value":"Yanıtta gerekli bilgiler var"},{"value":"Kolay anlaşılır"},{"value":"Diğer"}],"negativeCheckboxLabels":[{"value":"Uygunsuz veya aşağılayıcı yanıt"},{"value":"Bilgi az"},{"value":"Bilgi güncel değil"},{"value":"Görüntüleme hataları"},{"value":"Diğer"}]},"isHermione":false,"dialogStoreProps":{"baseUrl":"","baseUrlWs":""},"globalStoreProps":{"imageBackendUrl":"https://yandex.com.tr/images-apphost/image-download?cbird=171","query":"","retina":false,"avatarId":"0","isHermione":false,"isMacOS":false,"tld":"com.tr","isEmbeddedFuturis":false,"isLoggedIn":false,"brand":"yazeka","reqId":"1759436855863083-10238846756743471420-balancer-l7leveler-kubr-yp-sas-157-BAL","device":{"isIOS":false,"platform":"desktop"},"neuroMordaUrl":"","advChatParams":{"advLabelProps":{"compactAdvLabel":false},"needPrerenderCounter":false},"disableUrlParamsModification":false,"feedbackBaseProps":{"featureName":"summary","metaFields":{"yandexuid":"4948567031759436840","reqid":"1759436855863083-10238846756743471420-balancer-l7leveler-kubr-yp-sas-157-BAL"}},"adapterName":"summary"},"video":{"embedUrl":"https://www.youtube.com/embed/woDNd70WU6M","videoSubtitle":"Yapay zekadan makale özeti"},"baobab":{"parentNode":{"context":{"genInfo":{"prefix":"ihy2w03-0-1"},"ui":"desktop","service":"summary","fast":{"name":"summary_item_response"}}}}},"type":"summary_item_response"},"ihy23":{"state":{"isIndex":false,"form":{"name":"yaozet","action":"/yaozet/create","validatePath":"/yaozet/create/json"},"baobab":{"parentNode":{"context":{"genInfo":{"prefix":"ihy2w04-0-1"},"ui":"desktop","service":"summary","fast":{"name":"summary","subtype":"right-column"}}}}},"type":"summary","subtype":"right-column"},"ihy24":{"state":{"generalLinks":[{"id":"privacy-policy","text":"Gizlilik politikası","url":"https://yandex.com.tr/legal/privacy_policy/tr/"},{"id":"terms-of-service","text":"Kullanıcı sözleşmesi","url":"https://yandex.com.tr/legal/yaozet_termsofuse"},{"id":"report-error","text":"Hata bildir","url":"https://forms.yandex.com.tr/surveys/13748122.01a6645a1ef15703c9b82a7b6c521932ddc0e3f7/"},{"id":"about-company","text":"Şirket hakkında","url":"https://yandex.com.tr/project/portal/contacts/"}],"copyright":{"url":"https://yandex.com.tr","currentYear":2025},"socialLinks":[{"url":"https://www.tiktok.com/@yandex.turkiye","type":"tiktok","title":"TikTok"},{"url":"https://www.youtube.com/@YandexTurkiye","type":"youtube","title":"Youtube"},{"url":"https://www.facebook.com/YandexComTr","type":"facebook","title":"Facebook"},{"url":"https://www.instagram.com/yandex__turkiye/","type":"instagram","title":"Instagram"},{"url":"https://x.com/yndxturkiye","type":"x","title":"X"}],"categoriesLink":[],"baobab":{"parentNode":{"context":{"genInfo":{"prefix":"ihy2w05-0-1"},"ui":"desktop","service":"summary","fast":{"name":"summary","subtype":"footer_tr"}}}}},"type":"summary","subtype":"footer_tr"}}