Buradasın
Açıköğretim Sistemi Üretim Yönetimi: Üretim ve Kaynak Planlaması
youtube.com/watch?v=dxtBFImB_qYYapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, açıköğretim sistemi üretim yönetimi ders kitabının altıncı ünitesi olan "Üretim ve Kaynak Planlaması" konusunu anlatan bir eğitim içeriğidir.
- Video, üretim kaynakları planlamasının ne olduğunu, önemini ve tarihsel gelişimini ele almaktadır. İçerikte MRP (Malzeme Gereksinim Planlaması) ve MRP-2 sistemlerinin tarihsel gelişimi, özellikleri ve işlevleri anlatılmakta, ayrıca bilgisayar tabanlı veri yönetiminin iş kuruluşlarındaki gelişimi ve tedarik zinciri yönetimi ile müşteri ilişkileri yönetimi gibi yeni kavramların sisteme entegre edilmesi açıklanmaktadır.
- Video, üretim planlama, kapasite yönetimi, stok kontrolü ve finansal sistemlerle entegrasyon konularını da kapsamakta olup, işletmelerin hem müşterileri hem de tedarikçileri ile daha bütünsel planlama yapma olanağı sağlanması üzerinde durmaktadır.
- 00:09Üretim Kaynakları Planlaması Nedir?
- Üretim kaynakları planlaması, bir kurumun kaynaklarının kullanımını etkin bir şekilde planlamak için kullanılan bütünleşik bir sistemdir.
- Bu sistem, müşterilerin hızlı ve zamanında teslimat almalarını sağlamak için üreticilerin üretim programlarını planlama, izleme ve iyileştirme ortamı sunar.
- Üretim kaynakları planlaması, çeşitlilik sayısının fazla olduğu üretim ortamlarında mutlaka yapılmalıdır çünkü müşteriler giderek daha çeşitli tasarımlar ve özel ihtiyaçlarına göre uyarlanmış yeni ürünler talep etmektedir.
- 01:15Kaynak Planlamasının Önemi
- Kurumlar, bitmiş ürün veya hizmet üretmek için ihtiyaç duydukları tüm kaynakların doğru zamanda mevcut olmasını sağlamak için kaynak planlamasına odaklanarak rekabet avantajı elde edebilir.
- Bir üretici için bu görev, temel ekipman kapasitelerinin yanı sıra binlerce alt montajın, bileşenin ve hammaddenin takibi anlamına gelir.
- Bir hizmet sağlayıcı için ise bu görev, çok sayıda malzemeyi takip etmek ve farklı çalışanların ve ekipman türlerinin zaman ve kapasite gereksinimlerini dikkatli bir şekilde planlamak anlamına gelir.
- 01:50Kaynak Planlamasının Yapısı
- Üretim kaynak planlaması, tüm farklı işlevsel alanlarını içererek işletmelerin kalbinde yer alır ve satış ve operasyon planlarını temel alır.
- Kaynak planlaması, hizmetlerin veya ürünlerin nasıl üretildiğine ilişkin rotalar, standart süre ve diğer bilgileri işler ve ardından girdi gereksinimlerini planlar.
- Günümüzün dijital ortamlarında talep ve kapasiteyi dengelemek için gelişmiş planlama ve çizelgeleme çözümleri ile desteklenmektedir.
- 02:43MRP-2 Sistemi
- Üretim kaynakları planlaması (MRP-2), bir imalat şirketinin tüm kaynaklarını yönetmek için şirket çapında kullanılabilen bilgisayar destekli bir sistemdir.
- MRP-2, yönetimin ekipman, insan gücü, finans, üretim planlama ve kontrol gereksinimleri, standart maliyetlendirme ve benzeri dahil olmak üzere üretim için gerekli tüm kaynakları planlamasına yardımcı olur.
- Entegre bir sistem olan MRP-2, malzeme gereksinim planlamasının (MRP) gelişmiş bir uzantısıdır.
- 04:22MRP Sisteminin Tarihsel Gelişimi
- Bilgisayarların sağladığı olanakları üretim yönetimini aktarma, başlangıçta stok takibinin bilgisayar ortamında yapılması ile başladıysa da üretim planlama ve kontrol faaliyetlerini yenileştirme ve bilgisayar destekli bir biçime dönüştürme konusundaki en önemli başlangıcın MRP yaklaşımı olduğu söylenebilir.
- 1960 yılında IBM'in ticari işletmelerin sahip olabileceği ekonomik ilk bilgisayarı piyasaya sürmesi ile iş dünyası MRP kavramı ile de tanışmış oldu.
- MRP sistemi, belirlenen üretim planına göre ürün ağaçlarını seviye seviye inceleyerek her malzeme için gereksinimleri hesaplamakta ve bu malzemelerin stoklarının gereksinimi karşılayıp karşılamadığını hesaplamaktadır.
- 05:22Kapalı Çevrim MRP
- MRP'nin yaygın olarak kullanılmaya başlanması ile alınan siparişlerin karşılanabilmesi için yeterli kapasitenin olup olmadığı, darboğaz kaynakların neler olduğu gibi bazı yetersizliklerin üstesinden gelebilmek için kapalı çevrim MRP adı verilen ve daha etkin bir sistem ortaya çıkmıştır.
- Kapalı çevrim MRP, üretim ve satış planının, ana üretim çizelgesinin ve kapasite ihtiyaç planlamasının ek planlama süreçlerini içeren malzeme ihtiyaç planlaması etrafında oluşturulmuş bir sistemdir.
- Kapalı çevrim terimi, yalnızca bu süreçlerin her birinin genel sisteme dahil edilmesini değil, aynı zamanda planlamanın her zaman geçerli tutulabilmesi için yürütme süreçleri tarafından geri bildirimin sağlanmasını da ifade eder.
- 07:10MRP-2 Sisteminin Gelişimi
- Hazırlanan ana üretim programı uyarınca hangi malzemenin veya parçanın ne zaman ve ne miktarda temin edileceğinin belirlenmesi için geliştirilen bir teknik olan MRP, kapasite gereksinim planlaması ile bütünleşerek kapalı çevrim MRP olmasıyla genel işletme ve üretim yönetimi fonksiyonlarını ortak bir veri tabanında bütünleştiren MRP-2'nin temelini de oluşturmuştur.
- 1970'li yılların sonlarında satın alma faaliyeti MRP yazılımlarının kapsamına girmiş ve yeni sistemler sadece malzeme gereksinimleri ile stokları değil, mevcut satın alınacak siparişleri de izlemeye başlamıştır.
- 1980'li yıllarda üretim yapan işletmelerin üretim ile doğrudan ilgili tüm faaliyetlerin yönetilmesini kapsayan MRP-2 sistemleri yaygınlaşmaya başlamıştır.
- 08:56Kurumsal Kaynak Planlaması
- 1990'lı yıllarda yoğun rekabet, uluslararası pazarlara açılma gereksinimi, değişik coğrafi bölgelerde merkezi olan işletmeler için uluslararası firmaların genelinde entegrasyonun sağlanması yolunda bilişim teknolojisi için yeni bir gereksinimin doğmasına neden olmuştur.
- Pazardaki güçlü değişimlere ve teknolojik gelişmelere, şirketlerin organizasyonel yapılarındaki kurumsallaşmaya yönelim de eklenince ortaya yeni bir kavram kurumsal kaynak planlaması (Enterprise Resources Planning) çıkmıştır.
- MRP-1 ve MRP-2'nun gelişim süreci, stok kontrolünün ilk adımı, planlama hesaplamalarının gerekliliklerini gerçekleştirmek için bilgisayarların kullanılmasıyla uygulanan MRP'den başlayarak, kapalı döngü MRP ve MRP-2 olarak adlandırılan finansal sistem ile bağlantılı sistemlere doğru ilerlemiştir.
- 11:19Bilgisayar Tabanlı Veri Yönetiminin Gelişimi
- Bilgisayar tabanlı veri yönetiminin olağanüstü gelişimi, bu araçların iş kuruluşlarının belkemiği olmasını sağlamıştır.
- Tedarikçiden başlayarak tüm üretim sürecini ve müşteriyi içine alan tedarik zinciri yönetimi ve müşteri ilişkileri yönetimi gibi yeni kavramlar sisteme entegre edilmiş ve yaygınlaşmıştır.
- Bu gelişmeler sayesinde işletmeler hem müşterileri hem de tedarikçileri ile daha bütünsel bir planlama yapma ve izleme olanağına kavuşmaktadır.
- 11:53Program İçeriği
- Bu programda açıköğretim sistemi üretim yönetimi ders kitabının altıncı ünitesi üretim ve kaynak planlaması konusu bağlamında üretim kaynakları planlaması başlığına değinilmiştir.