• Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    PLM (Product Lifecycle Management), ürünlerin tasarım aşamasından üretim ve bakım süreçlerine kadar tüm yaşam döngüsünü yöneten bir sistemdir 13. PLM'nin yaptığı işler şunlardır:
    • Ürün Tasarımı ve Geliştirme: 3D modelleme ve simülasyon ile ürün tasarımı yapar 14.
    • Mühendislik Analizleri: Statik analiz, ergonomi analizi ve kinematik simülasyon gibi ileri düzey analizler sunar 1.
    • Üretim Planlama ve Optimizasyon: Üretim süreçlerinin planlanması ve optimize edilmesini sağlar 14.
    • Dokümantasyon ve Teknik İletişim: 3D teknik resim ve tolerans işlemleri ile üretim dokümanlarının hazırlanmasını kolaylaştırır 1.
    • Sistem Entegrasyonu ve Yönetimi: Farklı sistem bileşenlerinin entegre edilmesini ve montaj işlemlerinin yapılmasını destekler 1.
    • İş Birliği ve Veri Paylaşımı: Farklı departmanlar ve tedarik zinciri paydaşları arasında etkin iletişim ve iş birliği sağlar 14.
    • Kalite Yönetimi: Ürün kalitesini izlemek ve iyileştirmek için gerekli araçları sunar 1.
    • Ürün Servisi ve Bakımı: Garanti takibi, yedek parça yönetimi ve bakım planlaması gibi konuları içerir 1.
    • Geri Dönüşüm ve İmha Yönetimi: Ürünün yaşam döngüsünün sonunda geri dönüşüm veya imha süreçlerini yönetir 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    PLM sistemi nasıl çalışır?

    PLM (Product Lifecycle Management) sistemi, ürünlerin yaşam döngüsü boyunca tüm süreçleri yönetmek için çalışır. İşte PLM sisteminin çalışma prensipleri: 1. Veri Yönetimi: Ürünle ilgili tüm bilgilerin merkezi bir depoda saklanması, düzenlenmesi ve erişilmesi. 2. Süreç Yönetimi: Ürünlerin konsept aşamasından tamamlanmasına kadar olan süreçlerin tanımlanması, yönetilmesi ve optimize edilmesi. 3. İşbirliği Araçları: Farklı ekipler ve departmanlar arasında gerçek zamanlı veri paylaşımı ve proje yönetimi. 4. Konfigürasyon ve Değişiklik Yönetimi: Ürün verilerinin tüm sürümlerinin ve revizyonlarının takip edilmesi, tasarım ve malzeme değişikliklerinin yönetilmesi. 5. Kalite Yönetimi: Ürünlerin müşteri beklentilerini karşılamasını ve yasal gerekliliklere uygun olmasını sağlamak için kalite kontrol süreçlerinin entegre edilmesi. 6. Raporlama ve Analiz: Ürün geliştirme süreçleri ve sonuçlarına ilişkin verilerin sağlanması, stratejik karar almayı ve sürekli iyileştirmeyi teşvik eder.