Kota hesaplama yöntemi, uygulama alanına göre değişiklik gösterir: 1. Üretim Kotası: Belirli bir süre içinde üretilmesi gereken ürün miktarı olarak tanımlanır. Hesaplama için: - Hedef Belirleme: Üretim hedefi belirlenir (örneğin, aylık 1000 adet ürün). - Kaynak ve Zaman Analizi: Üretimde kullanılacak kaynaklar ve zaman dilimi analiz edilir. - Günlük veya Haftalık Hesaplama: Üretim sürecinin verimliliğine göre günlük ya da haftalık olarak kaç adet üretim yapılması gerektiği hesaplanır. 2. İnternet Kotası: İnternet servis sağlayıcıları tarafından belirlenen veri kullanımı limitidir. Hesaplama için: - Aylık Kota: Aylık veri kullanım limitiniz varsa, her ayın başında veya sonunda toplam veri kullanımınız takip edilir. - Kalan Kota Hesaplaması: Mevcut kullanım miktarına göre kalan kota hesaplanır (örneğin, aylık kotanız 100 GB ise ve ayın başında 30 GB veri kullandıysanız, kalan kotanız 100 GB - 30 GB = 70 GB olacaktır). 3. Satış Kotası: Satış temsilcilerinin belirli bir dönemde ulaşması gereken satış hedefi olarak tanımlanır. Hesaplama için: - Satış Tahminleri ve Bütçeleri: Pazarlama koşulları altında belirli bir sürede firma satışları tahmin edilir ve buna göre satış bütçeleri oluşturulur. - Bölgesel Hedefler: Her satış bölgesinden ne kadarlık bir satış hacmi ve kâr katkısı sağlanabileceği belirlenir.