• Buradasın

    Hareket Proje Taşımacılığı ve Yük Mühendisliği ne iş yapar?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Hareket Proje Taşımacılığı ve Yük Mühendisliği A.Ş., aşağıdaki hizmetleri sunan bir şirkettir:
    1. Proje Taşımacılığı: Enerji, maden, inşaat, havacılık ve rafineri gibi sektörlere ait büyük makinelerin veya ünitelerin taşınması 12.
    2. Vinç ve Ekipman Kiralama: Enerji, petrokimya, petrol ve gaz, alt yapı inşaat ve gemi inşa sektörlerine yönelik uzun ve kısa süreli vinç ve ekipman kiralaması 12.
    3. Montaj Hizmeti: Rüzgar santralleri ve liman/konteyner elleçleme vinçlerinin montaj ve kurulum işleri 12.
    4. Depolama Hizmetleri: Rüzgar santrallerine ait parçaların depolama, yükleme ve boşaltma hizmetleri 12.
    Şirket, İstanbul merkezli olup, Avrasya, Orta Doğu ve Afrika'da uluslararası faaliyet göstermektedir 13.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. integralyatirim.com.tr
        1
      2. dinamikyatirim.com.tr
        2
      3. unlumenkul.com
        3
      4. rotaborsa.com
        4
      5. getmidas.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Proje lojistiği ve ağır yük taşımacılığı arasındaki fark nedir?

    Proje lojistiği ve ağır yük taşımacılığı arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Kapsam: Proje lojistiği, genellikle büyük ölçekli endüstriyel projeler, inşaat işleri ve enerji santrallerinin kurulması gibi özel ve kompleks lojistik hizmetleri içerir. 2. Planlama: Proje lojistiği, detaylı bir planlama süreci gerektirir ve yükün türü, hacmi, gideceği rota gibi faktörler dikkate alınır. 3. Taşıma Yöntemleri: Proje lojistiği, taşıma için karayolu, demiryolu, denizyolu ve hava yolu gibi çeşitli yöntemleri kullanabilir.
    5 kaynak

    Proje çalışmaları ve mühendislik nedir?

    Proje çalışmaları ve mühendislik, bir fikrin hayata geçirilmesi sürecinde birbirini tamamlayan disiplinlerdir. Proje çalışmaları, belirli bir hedefe ulaşmak için planlanmış, zaman, maliyet ve kalite unsurlarını içeren bir çalışma sürecidir. Mühendislik, bilimsel ve teknik bilgilerin kullanılarak bir ürün, sistem veya yapının tasarlanmasıdır. Özetle, proje çalışmaları mühendislik projelerinin planlanması, yönetilmesi ve yürütülmesini kapsar.
    5 kaynak

    Proje taşımacılığı nasıl yapılır?

    Proje taşımacılığı, özel lojistik gereksinimler içeren ve büyük, ağır veya hacimli yüklerin taşınmasını kapsayan bir hizmettir. İşte proje taşımacılığının temel adımları: 1. İhtiyaç Analizi: Taşınacak yükün özellikleri, boyutu, ağırlığı ve taşınma mesafesi analiz edilir. 2. Planlama: Detaylı bir taşımacılık planı oluşturulur. 3. Ekipman Seçimi: Yükün taşınması için gerekli özel taşıma araçları, vinçler, konteynerler ve diğer ekipmanlar belirlenir ve temin edilir. 4. Gümrük İşlemleri: Uluslararası taşımacılık için gerekli gümrük işlemleri ve izinler alınır. 5. Taşıma: Yük, belirlenen rotada güvenli bir şekilde taşınır. 6. Teslimat ve Kurulum: Yük, varış noktasında dikkatlice boşaltılır ve gerekli durumlarda kurulum işlemleri gerçekleştirilir. Proje taşımacılığı, uzmanlık ve deneyim gerektiren bir alan olduğundan, bu hizmeti sunan firmalar genellikle geniş bir bilgi ve deneyime sahiptir.
    5 kaynak

    Hareket Proje ne kadar yük taşıyabilir?

    Hareket Proje Taşımacılığı ve Yük Mühendisliği A.Ş., 9.600 ton kapasiteli 200 akslık "Kendinden Tahrikli Modüler Treyler" (SPMT) ile yük taşıma hizmeti sunmaktadır. Ayrıca, şirket 5.340,5 tonluk ağır ekipmanları da sorunsuz bir şekilde taşıyabilmektedir.
    5 kaynak

    Proje taşımacılıgı hangi araçlar kullanılır?

    Proje taşımacılığında kullanılan araçlar, taşınacak yükün boyutlarına, ağırlığına ve şekline göre özel olarak seçilir. Başlıca araçlar şunlardır: Lowbed treylerler. Modüler taşıyıcılar. Kendinden yürüyen modüler taşıyıcılar (SPMT). Vinçler. Özel taşıma ekipmanları.
    5 kaynak

    Mühendislik ve proje yönetimi nedir?

    Mühendislik ve proje yönetimi, belirli bir hedefe ulaşmak için kaynakların etkin bir şekilde kullanılmasını içeren sistematik bir süreçtir. Proje yönetiminin temel adımları: 1. Başlatma: Proje hedeflerinin belirlenmesi ve fizibilite çalışmaları yapılması. 2. Planlama: Zaman çizelgesi, maliyet hesaplamaları ve görev dağılımının oluşturulması. 3. Yürütme: Ekip yönetimi, süreç takibi ve proje ilerlemesinin sağlanması. 4. İzleme ve Kontrol: Performans değerlendirmesi, risk analizi ve revizyon süreçleri. 5. Kapanış: Projenin tamamlanması, raporlanması ve değerlendirilmesi. Mühendislik süreçlerinde ise tasarım, üretim ve test aşamaları bulunur.
    5 kaynak