Yazeka
Arama sonuçlarına göre oluşturuldu
Porter Yöntemi, belirli bir sektördeki rekabet düzeyini analiz etmek için kullanılan Porter'ın Beş Kuvvet Analizi olarak da bilinir 1. Bu analiz, sektördeki rekabeti beş temel güce göre değerlendirir:
- Sektöre Yeni Girenlerin Tehdidi: Yeni rakiplerin sektöre girme olasılığı ve bu durumun mevcut oyuncular üzerindeki etkisi 1.
- Tedarikçilerin Pazarlık Gücü: Tedarikçilerin fiyatlarını artırma veya ürün kalitesini düşürme potansiyeli 1.
- Alıcıların Pazarlık Gücü: Müşterilerin şirketi baskı altına alma derecesi 1.
- İkame Ürünlerin Tehdidi: Sektördeki ürünlere alternatif olabilecek diğer ürünlerin varlığı 1.
- Mevcut Rakipler Arasında Rekabet: Mevcut oyuncuların arasındaki rekabetin yoğunluğu 1.
Bu analiz, bir endüstrinin kâr potansiyelini ve çekiciliğini belirlemeye yardımcı olur 1.
5 kaynaktan alınan bilgiyle göre: