İş modeli

İş Modeli Yeniliği, mevcut iş modellerinden farklı olarak değer yaratma ve sunma süreçlerini yeniden tasarlamayı ifade eder. Bu yenilik, müşteri segmentlerini, ürün/hizmet tekliflerini veya gelir modellerini değiştirerek rekabet avantajı sağlar.

Temel unsurlar arasında hedef pazar belirleme, değer önerisi oluşturma ve maliyet yapısını optimize etme yer alır. Örneğin, abonelik modeli veya ücretsiz hizmetlerle gelir elde etme gibi yenilikçi yaklaşımlar öne çıkar.

Yenilikçi iş modelleri, teknoloji entegrasyonu ve müşteri odaklı çözümlerle sürdürülebilir büyümeyi destekler. Xerox'un kiralama modeli veya IKEA'nın demonte satış stratejisi bu alanda başarılı örneklerdir.