Ansoff matrix
Genel bilgiler
Igor Ansoff'un (1957) Ansoff matrisi, işletmelerin büyüme stratejilerini planlamak ve analiz etmek için stratejik bir araçtır.
Bu, pazarlar ve ürünler olmak üzere iki ana boyuta odaklanır. Şirketlerin yeni veya mevcut ürünleri yeni veya mevcut pazarlarda pazarlamayı düşünüp düşünmeyeceklerine karar vermelerine yardımcı olur.
Bu matris, dört stratejik seçenek sunar: Pazar penetrasyonu (müşterileri elde tutma), Pazar geliştirme, Ürün geliştirme ve Çeşitlendirme.
Bu model, şirketlerin mevcut pazar pozisyonlarını değerlendirmelerine ve potansiyel büyüme fırsatlarını belirlemelerine yardımcı olur.