Blue Ocean Strategy
Yazeka
Arama sonuçlarına dayanarak oluşturuldu
Mavi Okyanus Stratejisi, rekabeti azaltarak yeni pazar alanları yaratmayı hedefleyen bir iş modelidir. W. Chan Kim ve Renee Mauborgne tarafından geliştirilen bu yaklaşım, mevcut pazarların dışına çıkarak "mavi okyanus" olarak adlandırılan rekabetten uzak alanlara odaklanmayı önerir.
Strateji, dört temel prensip üzerine kuruludur: azalt, yok et, arttır ve yarat. Bu adımlar, endüstri standartlarının sorgulanması ve müşteri ihtiyaçlarına yönelik yenilikçi çözümler sunulmasını sağlar.
Apple, Tesla ve Netflix gibi şirketler bu stratejiyi başarıyla uygulayarak rakiplerinden ayrışmış ve sürdürülebilir büyüme sağlamıştır.
Kısa bilgiler
- Yazar:W. Chan Kim