• Buradasın

    Tüpraş İzmit Rafinerisi, Global Lighthouse Network’e seçildi

  • poster
    poster
    poster
    poster
    poster
    poster
    Açıklamada görüşlerine yer verilen Koç Holding Üst Yöneticisi (CEO) Levent Çakıroğlu, bu küresel başarıyı topluluklarının ulaştığı dijital olgunluğu, farklı sektörlerde ve üretimin hemen her alanında öncülük ettikleri ilerlemeyi göstermesi açısından kıymetli bulduklarını kaydetti. 
    1
    18 Eylül
    Tüpraş, İzmit Rafinerisi nde fuel oilden katma değerli ürünler elde etmeyi sağlayan Fuel Oil Dönüşüm Projesi kapsamında tedarik zincirinin her halkasında birçok dijitalleşme projesini hayata geçirdi. 
    2
    18 Eylül
    İleri planlama ve optimizasyon çözümleri lojistik doğruluğu ve operasyonel esneklikler artırıldı, zincirin her aşamasında nakit akış yönetimi ön plana çıkarıldı. 
    3
    18 Eylül
    2024 yılında karbon emisyonları 2022 yılına kıyasla %8 oranında, su tüketimi ise %31 oranında azaltıldı. 
    4
    18 Eylül
      canligaste.com1
      haberturk.com2
      ekonomim.com3
      rotaborsa.com4

    Diğer konular

    “Türkiye’nin stratejik rolü güçleniyor”
    dunya.com19 Eylül
    Tüpraş İzmit Rafinerisi dünyanın en gelişmiş Sanayi 4.0 üretim tesisleri arasına seçildi
    canligaste.com18 Eylül

    İçerik konuları

    Tüpraş
    İzmit

  • Yanıt bulun

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Koç Holding'in dijitalleşme stratejisi, veri analitiği, yapay zekâ ve Endüstri 4.0 teknolojilerini entegre ederek iş süreçlerini optimize etmek, maliyet tasarrufu sağlamak ve müşteri deneyimini geliştirmek üzerine kuruludur 13.
    Bazı dijitalleşme projeleri:
    • KoçDigital ve KoçDigital Akademi: İleri analitik, Nesnelerin İnterneti (IoT) ve Endüstri 4.0 çözümleri sunar 1.
    • BotGen: Kodlama gerektirmeyen, yapay zekâ destekli bir chatbot platformu olup, müşteri hizmetleri ve çeşitli iş süreçlerinde kullanılır 1.
    • ZerGO: B2B pazaryeri olup, yapay zekâ ile uçtan uca dijitalleştirilmiş bir tedarik zinciri sunar 4.
    • OneIngage: Medya satın alma, yaratıcılık ve teknoloji uzmanlıklarını entegre ederek pazarlama iletişiminde 360 derece çözüm sunar 4.
    Koç Holding, dijital dönüşümü kültürel dönüşüm programının temel unsurlarından biri olarak görmekte ve bu süreçte paydaşların dijital yetkinliklerini geliştirmeyi hedeflemektedir 5.
    5 kaynak
    Tüpraş'ın bazı dijitalleşme projeleri şunlardır:
    • Kara Dolum Dijital Müşteri Deneyimi Projesi: Bu proje kapsamında Randevu Sistemi, Temassız Satış ve Sürücü Portalı uygulamaları ile müşterilerin sipariş açma aşamasından tanker sürücülerinin dolumu tamamlamasına kadar olan süreçler insan etkileşimi olmadan gerçekleştirilir 345.
    • Uçtan Uca Tedarik Zinciri Dönüşüm Programı: İzmit Rafinerisi'nde, operasyonel verimlilik, çeviklik ve sürdürülebilirlik sağlamak amacıyla tedarik zincirinin her aşamasında dijitalleşme projeleri hayata geçirilmiştir 2.
    • Veri Analitiği ve Yapay Zeka Projeleri: Üretim süreçlerinde yapay zeka algoritmaları kullanılarak ürün ve enerji kullanım verimliliği artırılmıştır 1.
    • Dijital Yetkinlik Geliştirme Programları: Çalışanlara veri okuryazarlığı, Power BI ve düşük kodlu uygulama geliştirme eğitimleri verilerek dijital yetkinlik kazandırılmıştır 1.
    5 kaynak
    Dijitalleşme, lojistik süreçlerini çeşitli şekillerde etkiledi:
    • Rota optimizasyonu ve gerçek zamanlı takip 34. GPS destekli lojistik yönetimi ve akıllı rota planlama ile zaman ve yakıt tasarrufu sağlandı 34.
    • Depo yönetim sistemleri 3. Otomatik stok takibi ve otonom depo robotları ile iş gücü optimize edildi 3.
    • Yapay zekâ ve makine öğrenimi 3. Talep tahmini ve öngörüye dayalı bakım gibi uygulamalarla operasyonel kesintiler önlendi 3.
    • Blokzincir teknolojisi 3. Güvenli veri paylaşımı ve şeffaf tedarik zinciri yönetimi sağlandı 3.
    • E-dönüşüm 3. Dijital evrak yönetimi ve otomatik faturalama ile süreçler hızlandı ve hatalar minimize edildi 3.
    • Otonom araçlar ve dronlar 3. Teslimat süreçleri hızlandı ve operasyonel verimlilik arttı 3.
    • Müşteri deneyimi 5. Gerçek zamanlı takip, proaktif bilgilendirme ve performans raporlama ile müşteri memnuniyeti arttı 5.
    5 kaynak
    Tüpraş Fuel Oil Dönüşüm Projesi, üretim fazlası bulunan fuel oil ve diğer dip ürünleri, başta motorin olmak üzere yılda 3,5 milyon ton üretim kapasitesiyle beyaz ürünlere dönüştürür 45.
    Projenin işleyişi:
    • Üretim: İzmit, İzmir, Kırıkkale ve Batman’daki rafinerilerden gelen siyah ürünler tesise aktarılır 5.
    • Dönüşüm: Siyah ürünler, 2,9 milyon tonu motorin olmak üzere toplam 3,5 milyon ton beyaz ürüne ve 700 bin ton petrol kokuna dönüştürülür 5.
    • Sonuç: Yeni tesisle birlikte Tüpraş’ın motorin üretimi ikiye katlanarak yıllık 10-11 milyon ton seviyesine ulaşır 5.
    Proje, 3 milyar dolarlık yatırımla gerçekleştirilmiş ve 36 ayda tamamlanmıştır 5. İnşaa ve montaj sürecinde 10 bin kişi istihdam edilmiştir 5.
    5 kaynak
    Tüpraş, 2024 yılında çeşitli çevresel hedeflere ulaştı:
    • Sera gazı emisyonları: 2024 yıl sonu itibarıyla, 2017 baz yılına göre Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyonlarını %18 oranında azalttı 25. Ayrıca, Kapsam 3 emisyonları da bağımsız kuruluş tarafından doğrulanarak raporda sunuldu 25.
    • Enerji verimliliği: 2024 yılında 59 enerji verimliliği projesi gerçekleştirildi ve 1.732 TJ enerji tasarrufu ile 135 bin ton CO2e emisyon azaltımı sağlandı 3.
    • Su yönetimi: 2022 yılında 18,1 milyon m³ toplam ham su tüketimi gerçekleştirildi ve 15,7 milyon m³ su geri kazanımı sağlandı 1.
    • Sürdürülebilir yakıt üretimi: Sürdürülebilir havacılık yakıtı (SAF) üretiminde stratejik yatırımlar yapıldı ve bu alanda lider üretici olma hedefi sürdürüldü 3.
    Tüpraş, bu başarıları 2024 Entegre Faaliyet Raporu'nda detaylandırdı 25.
    5 kaynak