• Buradasın

    Tekstil ve hazır giyim sektöründe kriz: 6 ayda 3 binden fazla şirket kapandı, 56 bin kişi işsiz kaldı

  • Türkiye'nin tekstil ve hazır giyim sektörü, 2025'in ilk yarısında ağır bir krizle sarsıldı. 
    1
    2 Eylül
    Sosyal Sigortalar Kurumu verilerine göre, geçen yıl aralık ayında 59 bin 101 olan tekstil ve hazır giyim sektörlerinde faaliyet gösteren şirket sayısı bu yılın ilk yarısında 55 bin 803'e geriledi. 
    2
    2 Eylül
    Geçen yılın aynı dönemine kıyasla şirket kapanışları iki kat artarken, istihdam kaybı ise yüzde 35 yükseldi. 
    3
    2 Eylül
    Yalnızca haziran ayında bile 868 şirket kepenk indirdi, 9 bin 936 kişi işsiz kaldı. 
    4
    2 Eylül
    2024 sonunda 959 bin 395 kişi olan çalışan sayısı, bu yıl haziranda 903 bin 555’e geriledi. 
    5
    2 Eylül

    Diğer konular

  • Yanıt bulun

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Türkiye tekstil sektörü için bazı çözüm önerileri:
    • Nitelikli iş gücü yetiştirmek: Üniversite, meslek liseleri ve özel eğitim kurumları arasında iş birlikleri artırılmalı, uygulamalı ve sektöre yönelik eğitim programları desteklenmelidir 2.
    • Markalaşma ve katma değerli ürünler: Özgün tasarımlar ve markalarla dünya pazarına açılmak, moda, AR-GE ve tasarım odaklı üretime geçmek sektörü güçlendirebilir 2.
    • Teknoloji ve dijitalleşme yatırımları: Geleneksel üretim yöntemleri dijital dönüşümle desteklenmeli, CAD/CAM sistemleri ve dijital baskı gibi teknolojiler kullanılmalıdır 2.
    • Enerji ve hammadde verimliliği: Yenilenebilir enerji sistemlerine geçiş ve atık yönetimi uygulamaları hem maliyeti düşürür hem de çevre dostu üretimi destekler 2.
    • Finansal destek ve devlet teşvikleri: Devletin sektöre özel finansal destekleri artırması, KOBİ'lere özel teşvik programları geliştirmesi ve ihracat desteklerinin yaygınlaştırılması önemlidir 2.
    • İhracat kanallarının güçlendirilmesi: Yeni pazarlara açılmak için dış ticaret temsilciliklerinin daha aktif rol üstlenmesi ve ihracat yapan firmalara destek sağlanması gerekmektedir 2.
    5 kaynak
    Türkiye'nin tekstil ve hazır giyim sektöründeki krizin bazı ekonomik etkileri:
    • Üretim Maliyetlerinin Artması 13. Enerji ve işçilik maliyetlerindeki hızlı artış, üretim maliyetlerini yükseltti 13.
    • İhracatta Gerileme 3. 2025 yılının ilk yarısında sektörün toplam ihracatı bir önceki yıla göre geriledi 3.
    • İstihdam Kaybı 34. Artan maliyetler ve azalan siparişler nedeniyle binlerce kişi işini kaybetti 34.
    • Rekabet Gücünün Azalması 12. Yüksek üretim maliyetleri, Türk ürünlerinin uluslararası pazarlarda rekabet gücünü düşürdü 12.
    • Yatırımların Azalması 4. Şirketler, yüksek enflasyon ve artan maliyetler nedeniyle yatırımlarını azalttı 4.
    • Dış Pazarlara Bağımlılık 3. Tek bir pazara bağımlılığın risklerini ortaya koydu; bazı pazarlar büyürken, bazıları geriledi 3.
    Sektör temsilcileri, 2026 yılının bir toparlanma yılı olabileceği konusunda ihtiyatlı bir iyimserlik taşıyor 3. Ancak bu toparlanmanın koşulları, atılacak stratejik adımlara bağlı 3.
    5 kaynak
    Türkiye'nin tekstil sektöründeki rekabet gücü, çeşitli faktörlere bağlı olarak değişkenlik göstermektedir.
    • AB pazarında: Türkiye, tekstil ve hazır giyim ürünlerinde karşılaştırmalı ihracat avantajına sahiptir 1. Ancak, yüksek üretim maliyetleri ve küresel talepteki yavaşlama, rekabet gücünü olumsuz etkilemektedir 3.
    • ABD pazarında: Türkiye'nin konfeksiyon ürünlerinde ihracat avantajı bulunmaktadır 1.
    • ODKA pazarında: Türkiye, bazı ülkelere karşı (örneğin, Bangladeş'e karşı tekstil ve konfeksiyon, Çin'e karşı kısmen hammadde ve tekstil) rekabet avantajına sahiptir 1.
    Türkiye'nin tekstil sektöründeki rekabet gücünü artırabilmesi için üretim maliyetlerini düşürecek, uluslararası rekabet gücünü artıracak vergi, SGK primleri, enerji maliyetleri, yatırım, teknoloji, Ar-Ge, üretim ve yeni pazarlar oluşturulması ile ilgili politika ve uygulamalara ihtiyaç duyulmaktadır 5.
    5 kaynak
    Türkiye'nin tekstil sektöründe yaşanan krizin bazı nedenleri:
    • Üretim maliyetlerinin artışı 12. İşçilik, kira, enerji ve hammadde maliyetlerinin yükselmesi, özellikle döviz kurlarındaki baskılanma nedeniyle, firmaların maliyetleri satış fiyatlarına yansıtamaması 12.
    • İç piyasada daralma 2. Pandemi sonrası iç tüketimin azalması ve küçük firmaların sipariş alamaması 2.
    • Büyük firmaların yurt dışına kayması 12. Yüksek enflasyon ve artan üretim maliyetleri nedeniyle, şirketlerin üretimlerini Mısır, Bangladeş ve Pakistan gibi ülkelere taşıması 12.
    • Yakın coğrafyadaki savaşlar ve çatışmalar 1. Özellikle Rusya-Ukrayna savaşı nedeniyle, Türkiye'nin en yoğun pazarlarının bulunduğu Balkan ve Doğu Bloku ülkelerinde yaşanan sıkıntılar 1.
    5 kaynak
    Türkiye'nin tekstil ve hazır giyim sektöründeki istihdam kaybının önlenmesi için bazı öneriler:
    • KOSGEB desteğinin genişletilmesi 1. KOSGEB'in istihdamı koruma destek programının, sadece KOBİ'leri değil, ölçek gözetmeksizin tüm firmaları kapsayacak şekilde genişletilmesi 12.
    • Kısa çalışma ödeneğinin yeniden uygulanması 4. Artan maliyetler ve azalan talepler nedeniyle istihdam kayıplarını önlemek için kısa çalışma ödeneğinin tekrar gündeme getirilmesi 4.
    • İş sağlığı ve güvenliği önlemlerinin artırılması 5. İş kazalarını önlemek için iş sağlığı ve güvenliği kültürünün oluşturulması, eğitimlerin artırılması ve denetimlerin düzenli yapılması 5.
    • Asgari ücret ve maliyetlerin dengelenmesi 4. Asgari ücret artışlarının, işverenlerin rekabetçi kalmasını sağlayacak şekilde düzenlenmesi 4.
    • Yapısal önlemlerin alınması 2. Öz İplik-İş Sendikası'nın önerdiği gibi, emekçilerin örgütlenme haklarının güvence altına alınması ve kadınların iş gücüne katılımının artırılması için desteklerin gözden geçirilmesi 2.
    5 kaynak