• Buradasın

    Trabzonspor Yönetim Kurulu Üyesi Rıfat Çebi: “Trabzonspor direnişin ve cesaretin sembolüdür”

  • poster
    poster
    poster
    poster
    poster
    poster
    Trabzonspor İş geliştirme, Sponsorluk ve Projelerden Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi Rıfat Çebi, kulübün gelecek vizyonu, ekonomik disiplin, genç oyuncu gelişimi ve yönetim stratejilerine ilişkin kulüp dergisine açıklamalarda bulundu. 
    1
    5 Kasım
    Başkan Ertuğrul Doğan ve yönetiminin, kısa vadeli başarılar yerine uzun vadeli planlamalara öncelik verdiğini belirten Çebi, bu strateji ile sürdürülebilir başarıyı hedeflediklerini söyledi. 
    2
    5 Kasım
    “Günü kurtaracak harcamalar yaparsak sonumuz karanlık olur” diyen Çebi, akılcı yönetim ve sabırlı planlamanın şart olduğunu vurguladı rifat-cebi “Trabzonspor direnişin ve cesaretin sembolüdür” Çocukluk ve gençlik yıllarının Trabzonspor tribünlerinde geçtiğini anlatan Çebi, “Trabzonspor sadece bir kulüp değil, bir yaşam biçimi. Cesaretimi Trabzonspor’un mücadele ruhundan aldım. Bu kulüp devlerle mücadele ederek büyüdü, ben de aynı inançla iş hayatında yol aldım.” dedi. 
    3
    5 Kasım
      haberler.com1
      haberts.com2
      haber61.net3

    Diğer konular

    Rıfat Çebi açıkladı! Cesaretimi Trabzonspor'dan aldım! Uğurcan Çakır örneği...
    61saat.com5 Kasım
    Trabzonspor Yönetim Kurulu Üyesinden flaş açıklama! "Günü kurtarmak için geleceği karartamayız"
    gunebakis.com.tr6 Kasım

    İçerik konuları

    Trabzon
    Trabzonspor

  • Yanıt bulun

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Trabzonspor taraftar kültürü, sadece bir destek şekli değil, aynı zamanda bir yaşam biçimidir 13. Bu kültür, şu unsurlarla şekillenir:
    • Bölgesel aidiyet: Trabzonspor, Karadeniz bölgesinin bir temsilcisi olarak bölge halkıyla güçlü bir bağ kurar 5.
    • Sosyal etkileşim: Taraftarlar, genellikle kendi şehirleri ve çevreleriyle sıkı ilişkiler içinde olan sosyal bireylerdir 5. Bu durum, kulüp için bir aile ortamı oluşturur 5.
    • Takım kimliği: Bordo-mavi renkler, Trabzonspor’un temsil ettiği değerlere ve duygulara bir simge olarak görülür 5.
    • Renkli tezahüratlar ve görsel şölen: Taraftarlar, maç günlerinde tribünleri renklendiren ve stadyumu bir şölene dönüştüren renkli tezahüratlarıyla tanınırlar 3.
    • Taraftar grupları: Taraftarlar, çeşitli gruplar halinde organize olarak takıma desteklerini sürdürürler 23.
    • Sadakat ve tutku: Taraftarlar, takımlarına her koşulda destek olur ve bu destek, zorlayıcı dönemlerde bile sarsılmaz 5.
    5 kaynak
    Trabzonspor'un ekonomik disiplini şu yöntemlerle sağlanmaktadır:
    • Mali disiplin ve gelir artırıcı projeler: Başkan Ertuğrul Doğan ve yönetim kurulu, gelir artırıcı projelerle kulübü ekonomik olarak sürdürülebilir bir yapıya kavuşturmuştur 134.
    • Sermaye artırımı: Kayıtlı sermaye tavanının yükseltilmesi ve sermaye artırımı yapılarak geçmiş zararların mevcut sermayeden düşürülmesi sağlanmıştır 2.
    • Bankalar Birliği'nden ayrılma: 2 milyar 100 milyon TL ödeme yaparak Bankalar Birliği yapılandırmasından ayrılmış ve yüksek faiz yükünden kurtulmuştur 135.
    • Döviz ve faiz dalgalanmalarına karşı önlemler: Döviz riskini minimize eden sözleşmeler ve Türk Lirası bazında planlama yapılarak ekonomik denge korunmaktadır 135.
    • Sponsorluk ve iş birlikleri: Stadyum, forma ve yan ürün sponsorluklarından elde edilen gelirlerle mali istikrar desteklenmektedir 135.
    5 kaynak
    Trabzonspor'da genç oyuncu gelişimi için uygulanan bazı stratejiler:
    • Potansiyelli genç oyuncuların transferi 13. Yaz transfer döneminde Oulai, Bouchouari, Augusto, Olaigbe ve Pina gibi genç ve gelecek vadeden oyuncular kadroya katıldı 13.
    • Yaş ortalamasının düşürülmesi 3. Yeni sezonda kadro yaş ortalaması 25'ten 23'e düşürüldü 3.
    • Sistemli yaklaşım 3. Teknik heyet, genç oyuncuların gelişimi için sistemli bir yaklaşım izliyor ve özgüven kazanmaları adına sahada daha fazla süre almalarını hedefliyor 3.
    • Yurt dışı yatırım planı 2. Yönetim, genç oyuncular için yurt dışında kulüp yatırımı planlıyor 2.
    • Alt yapı çalışmaları 5. Scout ekibi, yetenekleri erken aşamada tespit ediyor ve altyapıdan yeni oyuncular yetiştiriliyor 5.
    5 kaynak
    Rıfat Çebi'nin iş hayatındaki bazı başarıları şunlardır:
    • ABD'de Pasta Devi Olması: Eğitim için gittiği ABD'de bir pasta imalathanesinde çalışarak başladığı kariyerinde, iflas eden bir firmayı satın alıp büyüterek pasta devi olmuştur 1.
    • İnşaat ve Diğer Sektörlerdeki Başarıları: 2011 yılında, TOBB ve ABD ile yapılan şirket taramasında "Dünyada En Hızlı Büyüyen İnşaat Şirketi Ödülü" ve bir ekonomi dergisi tarafından "En Genç İşadamı Ödülü"ne layık görülmüştür 23.
    • Motta Pastaneleri: 2010 yılında Motta Pastaneleri zincirini satın alarak Türkiye'de yatırım yapmaya başlamıştır 1.
    Rıfat Çebi, aynı zamanda cesaretini Trabzonspor'dan aldığını belirterek, iş hayatında da bu kulübün mücadele ruhunu örnek aldığını ifade etmiştir 235.
    5 kaynak
    Trabzonspor'un gelecek vizyonu şu unsurları kapsamaktadır:
    • Ekonomik disiplin: Bankalar Birliği anlaşmasından çıkarak mali bağımsızlığı sağlama hedefi 4.
    • Genç yeteneklerin gelişimi: Genç oyuncuların gelişimini merkeze alan, tecrübeyle yoğrulmuş bir futbol modeli benimseme 25.
    • Altyapı çalışmaları: Kendi altyapısından oyuncu yetiştirmeye odaklanma ve scout ekibinin dünya genelinde genç yetenekleri keşfetmesi 235.
    • Sürdürülebilir model: Benfica ve Sporting Lizbon gibi kulüplerin başarılı modellerine benzer bir yapı oluşturma 25.
    • Taraftar desteği: Taraftarların birlik ve beraberlik içinde takımı desteklemesi 25.
    Başkan Ertuğrul Doğan, bu vizyonla Trabzonspor'un geleceğini akıl, inanç ve birlik temelleri üzerine inşa ettiklerini belirtmiştir 25.
    5 kaynak