• Buradasın

    Bodrum Turizm Platformu kuruldu: Kaymakam Ali Sırmalı başkanlığında toplantı yapıldı

  • Bodrum Turizm Platformu Kuruldu Kaymakam Ali Sırmalı başkanlığında ortak hareket Muğla’nın Bodrum ilçesinde Bodrum Turizm Platformu, Kaymakam Ali Sırmalı başkanlığında gerçekleştirilen toplantı ile kuruldu. 
    1
    31 Ocak
    Toplantıya katılan sivil toplum kuruluşları temsilcileri, Bodrum turizmine katkı sağlayacak fikir ve önerilerini paylaştı. 
    2
    31 Ocak
    Ortak görüş birliği, Bodrum’un marka değerinin korunması ile 2026 turizm sezonuna daha güçlü hazırlık yapılması yönünde sağlandı. 
    3
    31 Ocak
    Bodrum Turizm Platformu kapsamında bu toplantıların sezon öncesi dönemde 15 günde bir düzenli olarak yapılacağı ve kamu, yerel yönetimler ve sektör paydaşları arasındaki iş birliğinin süreklilik kazanacağı ifade edildi. 
    4
    31 Ocak

    Diğer konular

    İçerik konuları

  • Yanıt bulun

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Bodrum turizmine katkı sağlayacak bazı projeler:
    • Tarihi ve kültürel yapıların turizme kazandırılması: Antik stadyum, Mars Tapınağı ve Halikarnas Mozolesi gibi yapıların turizme açılması, Bodrum'un 12 ay boyunca turist çekmesine yardımcı olabilir 5.
    • 12 ay turizm için yeni etkinlikler: Turnuvalar, kamplar ve seminerlerin düzenlenmesi, kış aylarında da turizmi canlandırabilir 2.
    • Fuarlara katılım: WTM London gibi büyük turizm fuarlarında yer alarak seyahat acentelerle görüşmeler yapılması, Bodrum'un tanıtımına katkı sağlayabilir 2.
    • Enerji verimliliği ve çevre dostu uygulamalar: Aydem ile enerji verimliliği paneli düzenlenmesi ve KuveytTürk ile GES ve leasing işbirliği protokolü yapılması, sürdürülebilir turizme destek olabilir 2.
    • Sağlık ve indirim protokolleri: Medlife ile sağlık indirimi protokolü ve personel eğitimi için OSGB ile işbirliği yapılması, turizm çalışanlarının ve misafirlerin güvenliğini artırabilir 2.
    5 kaynak
    2026 turizm sezonu için Bodrum'da yapılan bazı hazırlıklar:
    • Eğitim ve bilgilendirme çalışmaları: Bodrum Otelciler Derneği (BODER), Bodrum Hotel Akademi aracılığıyla Şubat ve Nisan ayları boyunca yönetim kalitesi, insan kaynağı ve hizmet standartlarının yükseltilmesine yönelik eğitim programları düzenliyor 3.
    • İstihdam teşvikleri: BODER, İŞKUR iş birliğiyle sektör temsilcilerine istihdam teşvikleri hakkında bilgi veriyor 3.
    • Stratejik planlama: Bodrum Turizm Platformu, sezon öncesi 15 günde bir toplanarak kamu, yerel yönetimler ve sektör paydaşları arasında iş birliğini artırıyor 12.
    • Sürdürülebilir turizm: 2026 yılının sadece yoğunluk değil, aynı zamanda nitelikli turizm yılı olması hedefleniyor; bu doğrultuda artan uçuş bağlantıları ve güçlü tanıtım hamleleri planlanıyor 5.
    Ayrıca, Mgallery The Bodrum Hotel gibi tesisler, özel konaklama konseptleri ve wellness odaklı deneyim paketleri geliştiriyor 5.
    5 kaynak
    Kaymakam Ali Sırmalı'nın turizm vizyonu, Bodrum'u yılın 12 ayı yaşayan bir kent haline getirmek üzerine kuruludur 4. Bu kapsamda, tarım, gastronomi, kültür-sanat ve spor turizmiyle zenginleştirilmiş projeler geliştirmeyi hedeflemektedir 4.
    Bazı hedefleri:
    • Mevsimsel nüfus dengesizliğini azaltmak 4. Yaz aylarında 1,5 milyona ulaşan nüfusun, altyapı ve ulaşım üzerindeki yükünü hafifletmek 4.
    • Kış sezonunu canlandırmak 4. İskandinav ülkelerinden doğrudan uçuşlar düzenleyerek güneşe hasret turistleri Bodrum'a çekmeyi ve kış turizmini hareketlendirmeyi planlamak 4.
    • Çevre duyarlılığı ve tarımsal kalkınma 4. Alternatif turizm alanlarını geliştirmek ve gençlerin, kadınların üretime katılımını sağlamak 4.
    Sırmalı, Bodrum'un sadece yönetilecek bir yer değil, korunacak, geliştirilecek ve birlikte yaşanacak bir değer olduğunu savunmaktadır 4.
    5 kaynak
    Bodrum Turizm Platformu'nun bazı hedefleri:
    • Bodrum'un marka değerini korumak ve turizm potansiyelini daha ileriye taşımak 13.
    • Sürdürülebilir turizm anlayışını geliştirmek 3.
    • 2026 turizm sezonuna güçlü bir hazırlık yapmak 12.
    • Kamu, yerel yönetimler ve sektör paydaşları arasında iş birliğini artırmak ve sürekliliğini sağlamak 123.
    • Alternatif turizm modelleri geliştirerek yerel ekonominin turizmden daha fazla faydalanmasını sağlamak 5.
    Ayrıca, 2025 yılında yaşanan doluluk kayıpları ve "pahalı destinasyon" algısının olumsuz etkilerini gidermek için daha ulaşılabilir fiyat politikalarının oluşturulması da hedefler arasında yer almaktadır 4.
    5 kaynak
    Sivil toplum kuruluşları (STK'lar), turizmde çeşitli roller üstlenir:
    • Turizm planlaması ve politika oluşturma: Yerel halkın turizm planlama süreçlerine dahil edilmesini sağlar 12.
    • Destinasyon tanıtımı: Destinasyon tanıtım kampanyalarına destek olur 14.
    • Sürdürülebilir turizm: Çevre koruma, doğal kaynakların sürdürülebilir kullanımı ve yerel halkın eğitimi gibi alanlarda çalışmalar yürütür 24.
    • Bölge kalkınması: Bölgedeki potansiyel turizm türlerini açığa çıkarır, girişimcileri destekler ve yerel halka meslek edindirme kursları düzenler 23.
    • Araştırma ve eğitim: Turizm araştırmaları yapar ve turizm sektöründe eğitim faaliyetleri düzenler 14.
    5 kaynak