• Buradasın

    Suudi Arabistan, Yap-İşlet-Devret Deneyimine Sahip Türk Şirketlerine Yatırım Fırsatı Sunuyor

    aa.com.tr3 Eylül
  • poster
    poster
    poster
    poster
    Kamu Özel Sektör İş Birliği Araştırma Merkezi (KÖİ) Yönetim Kurulu Başkanı Eyüp Vural Aydın, Türk şirketlerinin hizmet kalitesinin arttığını, Suudi Arabistan pazarının da dünya genelinde önemli bir altyapı yatırım stoku yaratacağını belirtti. 
    1
    3 Eylül
    Aydın, NCP çatısı altında önümüzdeki dönem için altyapı yatırımlarının planlaması, projelerin yürütülmesi, yabancı yatırımcının çekilmesi ve Türk şirketlerinin Suudi Arabistan'da daha fazla nasıl rol alabileceğine ilişkin tartışmaların yürütüldüğünü vurguladı. 
    2
    3 Eylül
    Neom ve kapsamlı altyapı dönüşümü Aydın, Neom projesinin Suudi Arabistan'da kapsamlı bir kalkınma hamlesi başlattığını; stadyumlar, hızlı tren, yeni havalimanları, su tesisleri, oteller, köprüler ve yollar gibi yatırımların ülke geneline yayılan bir dönüşüm oluşturduğunu belirtti. 
    3
    3 Eylül
    “Türk şirketleri yaklaşık 100 milyar dolarlık KÖİ deneyimine sahip” KÖİ Başkanı Aydın, Türk şirketlerinin 15 yıllık tecrübesiyle yaklaşık 100 milyar dolarlık KÖİ deneyimine sahip olduğunu belirterek, Neom projesinin çok daha uzun soluklu bir proje olduğunun ve Suudi Arabistan’ın 2030 vizyonu içerisinde de kalmayacak büyüklükte bir projeksiyon olduğunun altını çizdi. 
    4
    3 Eylül
      aa.com.tr1
      aksiyon.com.tr2
      haberport.com3
      10haber.net4

    Diğer konular

    Suudi Arabistan, yap-işlet-devret deneyimine sahip Türk şirketlerine yatırım fırsatı sunuyor
    aa.com.tr3 Eylül
    Suudi Arabistan, yap-işlet-devret deneyimine sahip Türk şirketlerine yatırım fırsatı sunuyor
    haberler.com3 Eylül

    İçerik konuları

    NEOM
    Suudi Arabistan

  • Yanıt bulun

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Neom Projesi Hakkında Bazı Bilgiler:
    • Konum: Suudi Arabistan'ın Tebuk Bölgesi'nde, Kızıldeniz kıyısında yer almaktadır 12.
    • Amaç: Suudi Arabistan'ın ekonomisini çeşitlendirmek ve petrole olan bağımlılığı azaltmak, sürdürülebilir ve teknolojik bir şehir yaşamı sunmak 134.
    • Maliyet: Başlangıçta 500 milyar dolar olarak öngörülen proje maliyeti, Nisan 2024 itibarıyla 1,5 trilyon dolara yükselmiştir 23.
    • Bölgeler: The Line, Oxagon, Trojena, Sindalah gibi bölgelerden oluşmaktadır 13.
    • Özellikler: %95 oranında yenilenebilir enerji kullanmayı, karbon emisyonunu sıfıra indirmeyi ve doğa ile uyumlu yaşam alanları yaratmayı hedeflemektedir 134.
    Neom projesinin inşaatının 2039 yılında tamamlanması öngörülmektedir 3.
    5 kaynak
    Neom projesinin ekonomik etkileri hem olumlu hem de olumsuz olarak değerlendirilebilir:
    Olumlu etkiler:
    • Teknoloji ve sürdürülebilirlik: Proje, teknoloji ve sürdürülebilirlik alanında yeni bir vizyon oluşturmayı hedefliyor 24.
    • İstihdam: İnşaat sürecinde birçok iş imkanı yaratıyor 3.
    • Ekonomik motor: Suudi yetkililer, Neom'u 2030'da başlayacak bir ekonomik motor olarak görüyorlar 3.
    Olumsuz etkiler:
    • Mali zorluklar: Projenin toplam maliyeti 8,8 trilyon dolara ulaşabilir ve bu, ülkenin yıllık bütçesinin 25 katıdır 34.
    • Gecikmeler ve yönetim sorunları: Bütçe artışları, finansal şeffaflık eksiklikleri ve yönetimsel zorluklar projenin başarısını tehdit ediyor 23.
    • Çevresel maliyetler: Projenin inşası sırasında kullanılan çelik ve beton miktarı, çevresel sorunlara yol açabilir 45.
    5 kaynak
    Türk şirketlerinin KÖİ (Kamu-Özel İş Birliği) deneyimi, özellikle son 15 yıl içinde önemli bir gelişim göstermiştir. Yap-işlet-devret (YİD) modeli sayesinde Türk şirketleri, altyapı projelerinde hem inşaat hem de işletme aşamasında deneyim kazanmıştır 12.
    Bazı gelişmeler:
    • Proje Sayısı ve Büyüklüğü: Türk şirketleri, YİD modeli ile yaklaşık 100 milyar dolarlık proje gerçekleştirmiştir 12.
    • Uluslararası Projeler: Avrupa'da gerçekleştirilen stadyum projeleri gibi uluslararası ihalelere Türk şirketleri katılmaktadır 12.
    • Sektörel Çeşitlilik: Ulaştırma, enerji, sağlık, sanayi ve turizm gibi çeşitli sektörlerde projeler üstlenilmiştir 3.
    • Yetkinlik Artışı: Türk şirketleri, kamu hizmeti sunma ve işletme kabiliyetini geliştirerek, Suudi Arabistan gibi pazarlarda daha rekabetçi hale gelmiştir 12.
    Bu deneyimler, Türk şirketlerinin KÖİ modelini etkin bir şekilde kullanmalarını ve uluslararası arenada daha fazla fırsat yakalamalarını sağlamıştır.
    5 kaynak
    Suudi Arabistan'ın 2030 Vizyonu, ülkenin petrole olan bağımlılığını azaltmayı ve ekonomisini çeşitlendirmeyi amaçlayan kapsamlı bir plandır 12. Bu vizyon, üç ana tema üzerine kuruludur:
    1. Canlı bir toplum: Şehirleşme, kültür, eğlence, spor, sağlık ve eğitim alanlarında gelişim 13.
    2. Gelişen bir ekonomi: İstihdam, özel sektörün güçlendirilmesi, enerji dışı sektörlere yatırım ve uluslararası iş birlikleri 123.
    3. Hırslı bir millet: Petrol dışı gelirlerin artırılması, devletin etkinliğinin ve e-devlet hizmetlerinin geliştirilmesi 14.
    Vizyon kapsamında, "The Line" gibi mega projeler, NEOM gibi akıllı şehir girişimleri ve "Riyadh Season" gibi kültürel etkinlikler yer almaktadır 35. Ayrıca, 3 trilyon dolarlık bir yatırım fonu oluşturulması planlanmaktadır 2.
    5 kaynak
    NCP çatısı altında yürütülen bazı projeler şunlardır:
    • Neom Projesi: Bu proje kapsamında stadyumlar, hızlı tren, havalimanı, su tesisleri, köprüler ve yollar gibi büyük bir kalkınma hamlesi yürütülmektedir 2.
    • 17 Stadyum Projesi: Suudi Arabistan'da yapılması planlanan 17 yeni stadyumdan biri için bir Türk şirketin ismi geçmektedir 2.
    Ayrıca, NCP, altyapı yatırımlarını ve özelleştirme projelerini koordine etmektedir 2.
    5 kaynak