• Buradasın

    Polisan Holding Polifikir öneri sistemini başlattı

  • poster
    poster
    poster
    poster
    poster
    poster
    İSTANBUL (AA) - Polisan Holding, çalışanların fikirlerini değerlendirmek ve kurumsal yeniliği teşvik etmek amacıyla öneri ve ödül sistemi Polifikir'i uygulamaya aldı. 
    1
    18 Mayıs
    İnsan kaynakları politikaları doğrultusunda sürekli gelişimi, yenilikçiliği ve dönüşümü destekleyen Polisan Holding, öğrenen organizasyon kültürü ile küresel trendleri, dijitalleşme süreçlerini ve en iyi uygulamaları referans alarak kültürel dönüşüm çalışmalarını yapılandırmayadevam ediyor. 
    2
    18 Mayıs
    Holdingin sürekli gelişimi ve yenilikçiliği esas alan insan kaynakları politikaları doğrultusunda tasarlanan sistem, çalışanların iş süreçlerine dair önerilerini özgürce paylaşabilecekleri bir platform sunuyor. 
    3
    18 Mayıs
    Çalışanlarımızın yaratıcı fikir ve önerileri, üst yönetimin de dahil olduğu kurullarca adil ve şeffaf bir şekilde değerlendirilecek. 
    4
    18 Mayıs
      yaylahaber.com.tr1
      cagdaskocaeli.com.tr2
      elazigsonhaber.com3
      kocaelikoz.com4

    Diğer konular

    Polisan Holding çalışan öneri sistemi Polifikir'i hayata geçirdi
    internethaber.com20 Mayıs
    Polisan Holding’te çalışan önerileri ‘Polifikir’ ile değere dönüşüyor
    cagdaskocaeli.com.tr18 Mayıs

    İçerik konuları

    Polisan Holding

  • Yanıt bulun

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Yenilikçi fikirlerin şirketlere katkıları şunlardır:
    • Rekabet avantajı: Yenilikçi şirketler, ürün ve hizmetlerindeki yenilikler sayesinde pazarda daha fazla pay kazanarak rakiplerinin önüne geçebilir 14.
    • Müşteri memnuniyeti: Yenilikçilik, müşteri memnuniyetini artırmayı amaçlayarak daha iyi ürünler ve hizmetler sunulmasını sağlar 14.
    • Verimlilik artışı: İnovasyon, süreçlerin daha verimli hale getirilmesini sağlar ve maliyetten tasarruf edilmesini kolaylaştırır 14.
    • Sürdürülebilirlik: Yenilikçilik, çevresel ve sosyal sorumluluğu destekleyen çözümler geliştirmeye yardımcı olabilir 4.
    • İşbirliği fırsatları: Yenilikçilik, diğer şirketlerle işbirliği yapma ve stratejik ortaklıklar kurma olasılığını artırır 4.
    • İnsan kaynakları gelişimi: Yenilikçilik, çalışanlar için gelişim fırsatları sunar, işgücü verimliliğini ve iş tatminini artırır 4.
      makersconsulting.co1
      tr.linkedin.com2
      istanbulticaretgazetesi.com3
      speakeragency.com.tr4
      tubitak.gov.tr5
    Polisan Holding'in diğer yenilikçi projeleri arasında şunlar yer almaktadır:
    • Sürdürülebilirlik Projeleri: Polisan, çevresel sorumluluklarını yerine getirmek için çeşitli sürdürülebilirlik projeleri yürütmektedir 5. Bu projeler arasında, biyoçeşitliliğin korunması, enerji ve çevre dostu ürünlerin geliştirilmesi ve atık yönetimi yer almaktadır 2.
    • Hayal Mühendisleri Projesi: Holding, çalışanlarının yaratıcı fikirlerini değerlendirmek amacıyla "Hayal Mühendisleri" projesini başlatmıştır 4. Bu proje kapsamında, "Tecessüm Yarışması" gibi etkinliklerle süreç ve organizasyon iyileştirmeleri hedeflenmektedir 4.
    • PoliGenç Uzun Dönem Staj Programı: Holding, genç yeteneklere uzun dönem staj imkanı sunarak yenilikçi bir insan kaynakları politikası izlemektedir 14.
    • LEED Sertifikalı Üretim Tesisi: Polisan Kansai Boya'nın GEBKİM Üretim ve Depolama Tesisi, LEED Gold sertifikası alarak Türkiye'de bu sertifikaya sahip 23. tesis olmuştur 2.
    Bu projeler, Polisan Holding'in insan odaklı ve doğaya saygılı bir vizyonla yenilikçi çözümler geliştirdiğini göstermektedir.
      polisanholding.com1
      polisanholding.com2
      polisan.com.tr3
      aa.com.tr4
      tr.linkedin.com5
    Dijitalleşme süreçlerinin yönetimi için aşağıdaki adımlar izlenebilir:
    1. Strateji Belirleme: Şirketin hedeflerini tespit etmek ve bu hedeflere ulaşmak için izlenecek yol haritasını oluşturmak 13.
    2. İşletme Bilgilerinin Dijitale Aktarılması: Gelir gider takibi de dahil olmak üzere mevcut süreçlerin ve bilgilerin dijital platformlara taşınması 3.
    3. İş Süreçlerinin Dijital Dönüşümü: Manuel işlemlerin otomasyona dönüştürülmesi ve iş akışlarının dijital araçlarla optimize edilmesi 34.
    4. Yeni Teknolojilerin Adaptasyonu: Yapay zeka, makine öğrenimi ve büyük veri analitiği gibi yeni teknolojilere yatırım yapılması ve personelin bu teknolojileri kullanması için eğitilmesi 13.
    5. Dijital Güvenliğin Sağlanması: Güvenlik duvarları ve yazılımlar gibi önlemlerle veri ihlallerinin önlenmesi 3.
    Dijitalleşme süreci, tüm departmanları kapsayan bir dönüşüm projesi olduğundan, departmanlar arası iş birliği ve uyumun sağlanması önemlidir 2.
      masraff.co1
      albertsolino.com2
      bizimhesap.com3
      tr.linkedin.com4
      youtube.com5
    Polisan Holding'in Polifikir sistemi şu şekilde işlemektedir:
    • Fikirlerin Paylaşımı: Çalışanlar, iş süreçleriyle ilgili yaratıcı fikirlerini ve geliştirici önerilerini Polifikir platformu üzerinden özgürce paylaşabilirler 124.
    • Değerlendirme: Öneriler, üst yönetim de dahil olmak üzere kurullar tarafından adil ve şeffaf bir şekilde, objektif ve ölçülebilir analitik kriterlere göre değerlendirilir 125.
    • Ödüllendirme: Öne çıkan başarılı fikirler ödüllendirilir 125.
    • Katkı Sağlama: Çalışanların katkıları, verimlilik, kalite ve maliyet optimizasyonu gibi kritik iş hedeflerine yönelik olur 124.
    Bu sistemle, çalışanların motivasyonu, sinerjisi ve ekip ruhu desteklenirken, kurumsal başarı da artırılması hedeflenir 125.
      polisanholding.com1
      derincemiz.com2
      kocaeligundem.com3
      bizimsakarya.com.tr4
      machingo.com5
    Çalışan katılımı, birçok açıdan önemlidir:
    • Motivasyon ve bağlılık artışı 14. Çalışanlar, karar alma süreçlerine dahil olduklarında kendilerini daha bağlı ve motive hissederler 14.
    • Üretkenlik ve performans artışı 14. Çalışanlar, işlerini en iyi bilen kişilerdir; bu nedenle fikirlerini paylaşmaları üretkenliği ve performansı artırabilir 14.
    • Yenilikçilik ve yaratıcılık artışı 13. Farklı bakış açıları, yeni fikirler ve çözümler ortaya çıkarabilir 13.
    • Problem çözme ve karar vermede iyileşme 1. Çalışanlar, işyerindeki problemleri en iyi bilen kişilerdir, bu da daha etkili çözümler bulunmasını sağlar 1.
    • İletişim ve iş birliğinde iyileşme 1. Katılım, çalışanlar ve yönetim arasında açık iletişimi teşvik eder 1.
    • Maliyet düşürme ve süreç kontrolü 3. Çalışanların katılımı, israfın ortadan kaldırılmasını ve kaynakların optimize edilmesini sağlar 3.
    • Müşteri memnuniyetinin artması 3. Çalışanlar, müşterilerle daha fazla iletişim halinde olduğundan, sürekli iyileştirme çalışmalarında müşteri ihtiyaçlarına odaklanabilir 3.
      pessurvey.com1
      iienstitu.com2
      oneri.io3
      kobivadisi.com4
      medium.com5