• Çankırı Karatekin Üniversitesi Rektörü Çiftçi, 4 yıl döner sermayeden ayda 1 milyon 210 bin maaş aldığı iddia edilen Çiftçi, görevden alındı. 
    1
    26 Mayıs
    Çiftçi’nin maaşının her 6 ayda bir memur zammı oranında artırıldığı ileri sürüldü. 
    2
    26 Mayıs
    Akademisyenler, geçmiş yılların kârı, gelirleri ve birim harcamaları için ayrılmış yıllara ait olan, dağıtılmaması gereken paranın dağıtıldığını kaydederek yazıda “10 yılda kurum ve birim giderleri için biriken paralar iki yıl boyunca Rektör Harun Çiftçi’ye yeni elde edilen gelir gibi ek ödeme matrahının tavan ödemesi olan 6 katı ile dağıtılarak hem haksız kazanç elde edilmiştir hem kanunsuz bir işlem tesis edilmiştir hem de kurum şahsi çıkarlar için çok büyük zarara uğratılmıştır” dedi. 
    3
    26 Mayıs
    Çiftçi’nin görev süresi boyunca döner sermaye gelirlerinden akademisyenlere yapılan ödemelerde de ciddi kesintilere gidildiği iddia edildi. 
    4
    26 Mayıs
    Akademisyenler, üniversitenin 10 yıllık bütçesinin israf edildiğini ve rektöre karşı çıkan bir memurun unvanının elinden alınarak zorla emekli edildiğini ifade etti. 
    5
    26 Mayıs

    Diğer konular

    İçerik konuları

  • Yanıt bulun

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Rektörlerin maaşları, görev süresi, akademik kariyer, üniversitenin prestiji, bütçesi ve döner sermaye gelirleri gibi birçok faktöre bağlı olarak belirlenir 124.
    Maaş hesaplamasında dikkate alınan bazı unsurlar:
    • Derece, kademe, ek gösterge ve gösterge rakamı 1.
    • Kıdem ve taban aylık 1.
    • Üniversite ödeneği ve idari görev ödeneği 1.
    • Makam, temsil ve görev tazminatı 1.
    Bu kalemlerle oluşturulan brüt gelirden emeklilik kesintisi, gelir ve damga vergisi kesintisi gibi çeşitli kesintiler yapılarak net tutara ulaşılır 1.
    Vakıf üniversitelerinde maaşlar, üniversitenin mali durumuna ve yönetim kurulunun kararına göre belirlenirken, devlet üniversitelerinde Yükseköğretim Kurulu (YÖK) bir çerçeve belirler ve üniversiteler bu çerçeveye göre hareket eder 35.
    5 kaynak
    Akademisyenler, maaş kesintilerine karşı çıkıyor çünkü bu kesintiler, mali haklarının ve eşitliklerinin ihlali anlamına geliyor 12.
    Bazı nedenler:
    • Vergi Kesintileri: Devlet üniversitelerinde çalışan akademisyenler, maaşlarındaki vergi istisnaları nedeniyle daha az vergi öderken, vakıf üniversitelerinde bu istisnalar olmadığı için akademisyenler daha fazla vergi kesintisi ile karşılaşıyor 1.
    • Ücretsiz İzin Kesintileri: Bazı üniversitelerde, akademisyenlerin okula giriş çıkış saatleri kontrol edilerek, kampüste bulunmadıkları süreler "ücretsiz izin" olarak gösterilip maaşlarından kesiliyor 2.
    • Ek Ders Ödemeleri: Birçok vakıf üniversitesinde, ek ders saatleri için ek ödeme yapılmıyor ve bu saatler normal ders saati gibi değerlendiriliyor 2.
    • Yaşamsal İhtiyaçlar: Artan maliyetler nedeniyle akademisyenler, temel ihtiyaçlarını ve bilimsel araştırma maliyetlerini karşılamakta zorlanıyor 3.
    5 kaynak
    Çankırı Karatekin Üniversitesi'nin bütçesi, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı tarafından yönetilmektedir 15. Bu daire, bütçe kayıtlarını tutma, bütçe uygulama sonuçlarını değerlendirme, gelirlerin tahakkuk ettirilmesi ve tahsilat işlemlerini yürütme gibi görevleri üstlenmiştir 5.
    Üniversitenin bütçesinin yönetiminde ayrıca şu unsurlar da rol oynamaktadır:
    • Döner sermaye işletmesi bütçesi 2. Üniversite, merkezi yönetim bütçesi içerisinde yer alan özel bütçeli bir kamu idaresi olmasının yanı sıra, döner sermaye işletmesi bütçesine de sahiptir 2.
    • Erasmus ve TÜBİTAK gibi kaynaklardan sağlanan bütçe dışı fonlar 23. Üniversite, Erasmus+ KA171 projesi gibi programlar kapsamında bütçe dışı kaynaklar kullanabilmektedir 3.
    Bütçe yönetimi ile ilgili daha detaylı bilgilere, üniversitenin resmi web sitesindeki ilgili raporlar ve belgeler üzerinden ulaşılabilir 14.
    5 kaynak
    Üniversitelerde bütçe israfını önlemek için şu yöntemler uygulanabilir:
    • Akıllı Lojistik Yönetim Sistemleri: BİS-ALYS gibi sistemler, kaynakların etkin ve verimli kullanımını sağlar 1. Bu sistemler, taşınır ve taşınmaz malların merkezi bir depo altında birleştirilmesiyle israfı azaltır 1.
    • Bütçe Planlaması ve Takip: Aylık bütçe planı yaparak harcamaları kontrol altında tutmak, tasarruf etmeyi sağlar 23.
    • Grup Alışverişi ve Paylaşım: Temel ihtiyaçlarda toplu alışveriş yaparak maliyetleri düşürmek mümkündür 23.
    • İkinci El ve Takas: Kıyafet ve kitap gibi ürünlerde ikinci el seçenekleri değerlendirmek veya takas yapmak, sıfır maliyetle veya daha az maliyetle ihtiyaçları karşılamayı sağlar 23.
    • Fırsatları Değerlendirme: İndirimler, burslar ve ücretsiz etkinliklerden faydalanmak bütçeyi korur 23.
    • Ulaşım ve Yemek Masraflarını Azaltma: Toplu taşıma kullanmak ve evde yemek pişirmek gibi yöntemlerle maliyetler düşürülebilir 23.
    • Ders Malzemelerini Paylaşma veya Kiralama: Ders kitapları ve malzemeleri arkadaşlarınızla paylaşabilir veya kiralayabilirsiniz 23.
    5 kaynak
    Döner sermaye gelirlerinin nasıl hesaplandığına dair güncel bilgiye ulaşılamadı. Ancak, döner sermaye gelirlerinin hesaplanmasında genel olarak şu adımlar izlenir:
    1. Brüt tutarın belirlenmesi 4.
    2. Devlet kurumlarına hasılat payı ayrılması 4.
    3. Kalan sermayenin yarısının, ilgili kurumun katsayısı ile çarpılması 4.
    Döner sermaye gelirleri, kurumların ihtiyaçlarına göre farklı şekillerde de hesaplanabilir. Örneğin, 2547 sayılı Kanunun 58. maddesine göre, döner sermaye gelirlerinden tahsil edilen kısmın belirli bir kısmı, bilimsel araştırma projeleri için ayrılır 25.
    Döner sermaye gelirlerinin hesaplanması ve dağıtımı, üniversite yönetim kurulunun kararlarına dayanır 2.
    5 kaynak