• Buradasın

    Rosatom, Akkuyu NGS'nin 2026'da devreye alınması planını koruyor

    aksiyon.com.tr21 Ağustos
  • poster
    poster
    poster
    poster
    poster
    poster
    poster
    Rosatom, Akkuyu NGS'nin 2026 hedefini koruyorRusya Devlet Nükleer Enerji Kuruluşu Rosatom Genel Müdürü Aleksey Likhachev, Akkuyu Nükleer Güç Santrali'nin devreye alınmasında olası bir gecikme ihtimaline rağmen kuruluşun 2026 planını koruduğunu açıkladı. 
    1
    21 Ağustos
    Likhachev, Rusya'nın Nijniy Novgorod şehrinde gazetecilere yaptığı açıklamada, Rosatom'un uluslararası projelerini anlaşmalar çerçevesinde sürdürdüğünü söyledi. 
    2
    21 Ağustos
    Likhachev, Rosatom'un 9 ülkede inşaat ve sözleşme aşamasında bulunan 30 güç ünitesi bulunduğunu belirterek, ihracatın öncelikleri arasında yer aldığını vurguladı. 
    3
    21 Ağustos
    Rosatom'un Çin ve Hindistan'la nükleer enerji alanında işbirliğini genişletebileceğine işaret eden Likhachev, Çin'de devam eden nükleer enerji santrali inşaatında takvimin ilerisinde devam ettiğini, Hindistan'daki projede ise 3 ünitenin gelecek yıl devreye alınmasının planladığını ifade etti. 
    4
    21 Ağustos
      aksiyon.com.tr1
      star.com.tr2
      haberport.com3
      haberler.com4

    Diğer konular

    Akkuyu Nükleer Güç Santrali'nin 2026'da devreye alınması planlanıyor
    ensonhaber.com22 Ağustos
    Akkuyu'da sona doğru! Planlar değişmedi
    hurriyet.com.tr21 Ağustos

    İçerik konuları

    Akkuyu Nükleer Santrali
    Rusya
    Siemens
    Nuclear Power Plant

  • Yanıt bulun

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Nükleer enerji projelerinde gecikmeleri önlemek için aşağıdaki yöntemler uygulanabilir:
    • Cumhurbaşkanlığı Genelgesi ile süreçlerin hızlandırılması 14. İlgili kamu kurumlarının iş ve işlemlerini hızla sonuçlandırması sağlanır 14.
    • Uluslararası standartlara uyum 3. Proje ve yapım sürecinde tüm önemli sistem ve cihazların kalite kontrolleri deneyimli uzmanlar tarafından yapılır 3.
    • Etkin yönetim ve organizasyon 2. Emniyetin sürekli iyileştirilmesi ve değişimlerin başarıyla yönetilmesi teşvik edilir 2.
    • Personel eğitimi 3. Personelin iyi yetişmiş ve deneyimli olması, ayrıca gelişen teknolojiyle ilgili düzenli eğitimlerden geçmesi sağlanır 3.
    Bu önlemler, projelerin zamanında tamamlanmasına ve güvenli bir şekilde işletilmesine katkıda bulunur.
    5 kaynak
    Akkuyu Nükleer Güç Santrali (NGS) projesinin ekonomik etkileri şunlardır:
    • İstihdam: İnşaat aşamasında 34.000'den fazla kişiye, işletme aşamasında ise yaklaşık 4.000 kişiye istihdam sağlamaktadır 12.
    • Bölgesel Kalkınma: Büyükeceli, Taşucu ve Silifke gibi bölgelerde emlak, otelcilik, eğitim, sağlık ve ticaret sektörlerinde büyümeyi teşvik etmektedir 12.
    • Vergi Gelirleri: İnşaat döneminde ülke bütçesine 2 milyar doların üzerinde ek vergi geliri sağlanması beklenmektedir 1.
    • Sanayi ve Altyapı: İnşaat, ekipman üretimi ve ilgili hizmetler gibi alanlarda ekonomik faaliyetleri canlandırmaktadır 12.
    • Eğitim ve Beceri Gelişimi: Nükleer enerji alanında yeni iş fırsatları yaratmakta ve bölgedeki iş gücüne modern mühendislik becerileri kazandırmaktadır 24.
    5 kaynak
    Rusya'nın nükleer enerji stratejisi şu şekilde şekillenmektedir:
    • Küresel enerji piyasasındaki payı artırma: Rusya, Bangladeş, Çin, Mısır, Hindistan, İran ve Türkiye gibi ülkelerde nükleer santraller inşa ederek küresel enerji piyasasındaki payını artırmayı hedeflemektedir 34.
    • Yeni pazarlara odaklanma: Batı'nın yaptırımlarına rağmen, Rusya gelişmekte olan pazarlara yönelmektedir 34. Burkina Faso ve Malezya ile yapılan nükleer enerji anlaşmaları bu stratejinin bir parçasıdır 34.
    • Teknolojik gelişim: 2050 yılına kadar, "Proryv" (Atılım) projesi kapsamında, kapalı yakıt çevrimli hızlı reaktörler kullanan, doğası gereği güvenli nükleer santrallere geçmeyi planlamaktadır 2.
    • Eğitim ve işbirliği: Nükleer teknolojilerin tarım, biyoloji, toprak bilimi, su kaynakları ve sanayi gibi alanlarda kullanımını teşvik etmektedir 15. Ayrıca, nükleer sektördeki uzmanların eğitimi ve mesleki gelişimine de önem verilmektedir 5.
    Rusya, nükleer enerji diplomasisi ile sadece enerji tedariki sağlamayı değil, aynı zamanda üretim transferi ve uzun süreli bakım hizmetleri yoluyla diğer ülkeler üzerinde stratejik etki yaratmayı da amaçlamaktadır 1.
    5 kaynak
    Akkuyu Nükleer Güç Santrali'nin (NGS) gecikmesinin başlıca nedenleri arasında Siemens Energy firmasının taahhüt ettiği teslimatları zamanında yapmaması bulunmaktadır 14.
    Siemens, Almanya’dan gerekli ihracat izinleri alınamadığı için ekipmanları teslim edememektedir 14. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Alparslan Bayraktar, bu durumu inşaatı yavaşlatma etkisi olarak değerlendirmiş ve Siemens'in yükümlülüklerini yerine getirmesi gerektiğini belirtmiştir 5.
    Ayrıca, pandemi ve Rusya-Ukrayna savaşı gibi küresel olaylar da projede gecikmelere yol açmıştır 2. Savaş, finansman ve ekipman tedarikinde sorunlara neden olmuştur 2.
    Rosatom, Siemens'in gecikmelerine karşı alternatif tedarikçilerle anlaşarak süreci devam ettirmiştir 45.
    5 kaynak
    Rosatom'un bazı uluslararası projeleri:
    • Akkuyu Nükleer Güç Santrali (NGS), Mersin, Türkiye 1.
    • Astravets NGS, Grodno Bölgesi, Belarus 1.
    • Buşehr NGS, İran 1.
    • El Dabaa NGS, Kuzey Kıyı Şeridi, Mısır 13.
    • Kudankulam NGS, Tamil Nadu, Hindistan 1.
    • Paks NGS, Tolna County, Macaristan 1.
    • Düşük güçlü nükleer santral, Özbekistan 2.
    • Yüzer nükleer enerji santralleri, Çukotka'daki Cape Nagleyynyn ve Yakutistan'daki Ust-Kuyga 3.
    • Nükleer güç santrali inşası, Kazakistan 2.
    Ayrıca, Rosatom yedi farklı ülkede toplam 22 nükleer güç ünitesi inşa etmektedir ve son sekiz yılda yurt dışında 8 ünitenin inşası tamamlanmıştır 5.
    5 kaynak