• Buradasın

    İşyerinde mobbing tazminatı

    22 Eylül
  • İş yerinde psikolojik veya fiziksel sağlığını tehdit eden bir ayrımcılığa maruz kalan çalışanlar, çalışmaktan kaçınma hakkına sahip bulunuyor. İşverenden tazminat isteme hakları da var...takvim.com.tr’te aç

    Diğer yayınlar

    Çalışmaktan kaçınabilirsiniz
    sabah.com.tr21 Eylül
    İşveren İşçilerin Sözleşmelerini Devretti: Haklar Korunuyor mu, Tazminat Kaybı Var mı?
    artigercek.com25 Eylül

    İçerik konuları

    Yargıtay

  • Yanıt bulun

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İş yerinde ayrımcılığa maruz kalan bir çalışanın çalışmaktan kaçınma hakkını kullanması için aşağıdaki adımlar izlenebilir:
    1. Durumu yazılı olarak bildirmek 1. Ayrımcılığa uğrayan çalışan, durumunu yazılı olarak işverene bildirmelidir 1.
    2. Kanıt toplamak 1. Tanık ifadeleri, e-postalar veya yazılı belgeler gibi kanıtlar toplanmalıdır 1.
    3. İç mevzuat başvurusu 1. Yaşanan durum, iş yerinin iç mevzuatı çerçevesinde amir veya insan kaynaklarıyla görüşülebilir 1.
    4. Yasal mercilere başvurmak 1. İç mevzuat yetersiz kalırsa, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı'na veya Türkiye İnsan Hakları ve Eşitlik Kurumu'na (TİHEK) şikâyette bulunulabilir 1.
    Ayrımcılığa uğrayan çalışanın, şikâyette bulunması nedeniyle işten çıkarılması yasal olarak yasaktır 1.
    5 kaynak
    İş yerinde ayrımcılıkla mücadele için bazı yöntemler:
    • Politika ve prosedürler geliştirmek: Yazılı ayrımcılık ve taciz karşıtı politikalar oluşturmak 13.
    • Eğitim ve farkındalık programları düzenlemek: Çalışanlar ve yöneticiler için ayrımcılık ve tacizin tanımı, belirtileri ve başa çıkma yolları hakkında eğitim programları düzenlemek 13.
    • Etkin şikayet mekanizmaları kurmak: Çalışanların ayrımcılık ve taciz şikayetlerini güvenli bir şekilde bildirebilecekleri mekanizmalar oluşturmak ve bu şikayetlerin gizliliğini korumak 1.
    • Destek ve danışmanlık hizmetleri sunmak: Ayrımcılığa maruz kalan çalışanlara destek ve danışmanlık hizmetleri sağlamak 1.
    • İç denetim ve izleme yapmak: İşyerinde ayrımcılık ve taciz vakalarını izlemek ve analiz etmek için iç denetim mekanizmaları kurmak 1.
    Ayrıca, çalışanlar ayrımcılığa uğradıklarında, işyerinin iç mevzuatı çerçevesinde ilgili mercilere başvurabilir, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı’na şikayette bulunabilir veya mahkemeye başvurabilirler 5.
    5 kaynak
    Ayrımcılık tazminatı, işçinin son brüt ücreti üzerinden hesaplanır ve en fazla 4 aya kadar ücreti tutarında tazminata hükmedilir 134.
    Hesaplamada dikkate alınan bazı unsurlar:
    • İşçinin kıdemi 13.
    • Yapılan ayrımcılığın önemi ve ağırlığı 34.
    • Ayrımcılığın süresi 4.
    Hesaplamada dahil edilmeyen unsurlar:
    • İkramiye, prim gibi ek gelirler ve paraya ilişkin sosyal yardımlar 123.
    Tazminat miktarı, mahkemenin işçinin uğradığı zararın boyutunu ve ayrımcılık eyleminin niteliğini dikkate alarak belirlediği bir süreçtir 3.
    5 kaynak
    İş yerinde ayrımcılık türleri şunlardır:
    • Cinsiyet ayrımcılığı 12. İşe alınmama, terfi ettirilmeme veya düşük ücretle çalıştırılma gibi durumları kapsar 1.
    • Irk ve etnik köken ayrımcılığı 12. İşe alım süreçlerinde veya terfi fırsatlarında ayrımcılık yapılmasını içerir 1.
    • Yaş ayrımcılığı 1. İşten çıkarma veya işe alınmama gibi durumları ifade eder 1.
    • Cinsel yönelim ayrımcılığı 1. LGBT+ bireylerin eşit fırsatlara erişimini engeller 1.
    • Engellilik ayrımcılığı 1. Engellilerin istihdamda eşit fırsatlara sahip olma haklarını ihlal eder 1.
    • Dini veya düşünsel inanç temelinde ayrımcılık 1. İş yerindeki çeşitliliğin kabul edilmemesini içerir 1.
    Ayrıca, ücret eşitsizliği, terfi engeli, işe alımda ret ve işten çıkarma nedeniyle ayrımcılık gibi durumlar da ayrımcılık yasağı kapsamında değerlendirilir 4.
    5 kaynak
    İş yerinde psikolojik şiddet, diğer bir adıyla mobbing, kişinin çalışma ortamında sistematik olarak psikolojik şiddete uğramasıdır 13. Bu şiddet, baskı, dışlama, yıldırma ve kötü muamele gibi davranışları içerir 13.
    Mobbingin bazı türleri:
    • Dikey mobbing: Üstlerin astlarına uyguladığı psikolojik şiddet 3.
    • Yatay mobbing: Aynı hiyerarşi seviyesindeki çalışanların birbirine uyguladığı mobbing 3.
    • Dışlayıcı mobbing: Çalışanın iş yerinde sosyal ortamlardan dışlanması 3.
    • Sözlü mobbing: Hakaret, sürekli eleştiri ve alaycı konuşmalar yoluyla yapılan psikolojik baskı 3.
    • Fiziksel mobbing: İş yerinde fiziksel temasa dayalı şiddet 3.
    Mobbingin bazı etkileri:
    • Özgüven kaybı 1.
    • Fizyolojik sorunlar (baş ağrıları, iştahsızlık) 1.
    • Psikolojik rahatsızlıklar (kaygı bozukluğu, depresyon) 3.
    Mobbing durumunda, mağdurun hukuki yollara başvurması teşvik edilmektedir 3.
    5 kaynak